汽車(chē)erp系統(tǒng)需求分析(編輯修改稿)
2025-07-19 15:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)過(guò)程中須進(jìn)購(gòu)新的材料時(shí)，需要對(duì)此原材料進(jìn)行信息的錄入。“原材料信息變更” 對(duì)原材料信息的更改。“禁用原材料” 對(duì)原材料進(jìn)行禁用或廢除處理。 產(chǎn)品管理“新增產(chǎn)品” 產(chǎn)品生產(chǎn)后需對(duì)器信息進(jìn)行錄入以便管理，可以分批次的進(jìn)行錄入也可以單個(gè)產(chǎn)品信息錄入。“產(chǎn)品信息變更” 對(duì)產(chǎn)品的基本信息進(jìn)行更改。 生產(chǎn)計(jì)劃單管理“新增生產(chǎn)計(jì)劃單” 在每次生產(chǎn)前做好生產(chǎn)的計(jì)劃單，新增生產(chǎn)計(jì)劃單，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單來(lái)生產(chǎn)?！吧a(chǎn)計(jì)劃單信息變更” 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單進(jìn)行更改?！皬U除生產(chǎn)計(jì)劃單” 對(duì)已失效的生產(chǎn)單進(jìn)行禁用或廢除。 配方管理“新增配方信息” 對(duì)生成不同型號(hào)的車(chē)輛會(huì)有不同生產(chǎn)配方，在有新的車(chē)型要生產(chǎn)時(shí)，將新增配方信息。“配方信息變更” 對(duì)配方信息進(jìn)行更改?！皬U除配方” 若對(duì)此配方不再進(jìn)行使用時(shí)可以禁用或廢除。 物流管理待定 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 采購(gòu)報(bào)表管理“時(shí)段報(bào)表” 對(duì)采購(gòu)進(jìn)行分時(shí)段的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析，如：月采購(gòu)，季度采購(gòu)等等情況。 銷(xiāo)售報(bào)表管理“時(shí)段報(bào)表” 對(duì)銷(xiāo)售額進(jìn)行分時(shí)段的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析，如：月銷(xiāo)售額，季度銷(xiāo)售額情況?！敖?jīng)銷(xiāo)商對(duì)比報(bào)表” 通過(guò)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的分組來(lái)統(tǒng)計(jì)分析查看報(bào)表。 生產(chǎn)報(bào)表管理“時(shí)段報(bào)表” 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行分時(shí)段的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析，如：月生產(chǎn)量，季度生產(chǎn)量等等情況。“合格率報(bào)表” 按各個(gè)產(chǎn)品的合格率的情況進(jìn)行報(bào)表制作。 財(cái)務(wù)報(bào)表管理“收支報(bào)表” 對(duì)企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行報(bào)表的制作?！皯?yīng)收款報(bào)表” 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的每筆應(yīng)收款額進(jìn)行報(bào)表的制作。“應(yīng)付款報(bào)表” 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的每筆應(yīng)付款額進(jìn)行報(bào)表的制作。 系統(tǒng)管理 權(quán)限及安全及管理“權(quán)限設(shè)置” 根據(jù)職位的等級(jí)進(jìn)行對(duì)相關(guān)操作的限制，比如：在新增員工時(shí)，必須由人事部主管或人事部經(jīng)理或經(jīng)理以上的職位來(lái)進(jìn)行員工的信息錄入；在新增采購(gòu)訂單時(shí)或?qū)τ唵芜M(jìn)行更改時(shí)必須是采購(gòu)主管或經(jīng)理以上的職位?！懊艽a設(shè)置” 對(duì)登錄此系統(tǒng)中的人員的密碼進(jìn)行更改。 數(shù)據(jù)管理“數(shù)據(jù)備份” 可以對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。“數(shù)據(jù)恢復(fù)” 選擇原來(lái)備份好的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份。 日志管理“日志記錄” 對(duì)系統(tǒng)的操作進(jìn)行日志的記錄”，如：某個(gè)職工登錄系統(tǒng)后將記錄登錄信息；對(duì)訂單進(jìn)行增加或更改后將記錄下該操作信息?！扒宄罩尽? 在對(duì)日志進(jìn)行清除時(shí)，權(quán)限(職位)必須高于 該條記錄中記錄的 職位。 公共接口(總店為個(gè)分店提供公共接口，以便獲取總店最新產(chǎn)品信息)“最新信息” 可以為分店提供最新的產(chǎn)品的信息和報(bào)價(jià)。以便統(tǒng)一產(chǎn)品的相關(guān)信息?！鞍l(fā)布消息” 可以對(duì)各個(gè)分店發(fā)送相關(guān)消息，進(jìn)行通訊。 分店模塊(具體) 銷(xiāo)售管理 銷(xiāo)售訂單管理（在銷(xiāo)售訂單狀態(tài)更改為 執(zhí)行中 時(shí) 必須同步的控制 訂單中所涉及到的 如：銷(xiāo)售的貨物數(shù)量，要進(jìn)賬的金額量等等數(shù)據(jù) 庫(kù)存新增出庫(kù)單 財(cái)務(wù)新增 應(yīng)入賬務(wù)單。）“新增訂單” 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)總店進(jìn)行采購(gòu)申請(qǐng)并通過(guò)時(shí)，將生成一張銷(xiāo)售訂單,以便后來(lái)數(shù)據(jù)的查看和核實(shí)。“訂單信息變更” 可以對(duì)下出訂單信息進(jìn)行信息更改(必須是訂單狀態(tài)為 尚未執(zhí)行 時(shí)進(jìn)行更改)?！坝唵螐U除” 可以對(duì)訂單進(jìn)行禁用或廢除（在頁(yè)面必須提示盡量避免使用）。 銷(xiāo)售退單管理（在銷(xiāo)售退單狀態(tài)為 執(zhí)行 時(shí) 必須同步的控制 訂單中所涉及到的 如：退貨的貨物數(shù)量，要支出的金額量等等數(shù)據(jù) 庫(kù)存新增入庫(kù)單 財(cái)務(wù)新增 應(yīng)出賬務(wù)單）“新增退貨單” 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)總店進(jìn)行采購(gòu)的貨物申請(qǐng)退貨并通過(guò)時(shí)，將生成一張退貨單,以便后來(lái)數(shù)據(jù)的查看和核實(shí)?！巴素泦涡畔⒆兏? 可以對(duì)下出通過(guò)的退貨單信息進(jìn)行信息更改(必須是訂單狀態(tài)為 未執(zhí)行 時(shí)進(jìn)行更改)?！巴素泦螐U除” 可以對(duì)退貨單進(jìn)行禁用或廢除（在頁(yè)面必須提示盡量避免使用）。 產(chǎn)品價(jià)格管理“價(jià)格調(diào)整” 銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)需求情況對(duì)要銷(xiāo)售的產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。 制定銷(xiāo)售計(jì)劃銷(xiāo)售部們根據(jù)銷(xiāo)售情況制定出最佳的銷(xiāo)售計(jì)劃，用滿(mǎn)足各個(gè)部門(mén)的計(jì)劃分析。如：采購(gòu)部可以根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售計(jì)劃中所列的產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量等情況進(jìn)行分析后，根據(jù)產(chǎn)品的配方計(jì)算出需要采購(gòu)的原材料的采購(gòu)計(jì)劃。. ．多輛銷(xiāo)售 描述：客戶(hù)填寫(xiě)詳細(xì)信息(方便日后進(jìn)行售后調(diào)查)，銷(xiāo)售員與客戶(hù)簽署銷(xiāo)售合同，銷(xiāo)售助理查看產(chǎn)品數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)數(shù)量如果倉(cāng)庫(kù)數(shù)量多余或等于訂購(gòu)數(shù)量(如果數(shù)量少于則向倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行申請(qǐng))，錄入銷(xiāo)售訂單，訂單的審核(審核不通過(guò)，發(fā)回，重新申請(qǐng))，審核通過(guò)向客戶(hù)發(fā)貨，財(cái)務(wù)備案，關(guān)閉銷(xiāo)售訂單。...... ．普通銷(xiāo)售.. 描述：客戶(hù)填寫(xiě)詳細(xì)信息(方便日后進(jìn)行售后調(diào)查)，銷(xiāo)售員與客戶(hù)簽署銷(xiāo)售合同，錄入銷(xiāo)售訂單，銷(xiāo)售助理訂單審核，生成發(fā)票，進(jìn)行復(fù)核，倉(cāng)庫(kù)出貨，現(xiàn)結(jié)，財(cái)務(wù)備案，產(chǎn)品問(wèn)卷調(diào)查. 銷(xiāo)售退單客戶(hù)在本店購(gòu)車(chē)一定時(shí)日內(nèi)如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患可在本系統(tǒng)中提交退車(chē)申請(qǐng)，需經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定和分店經(jīng)理批準(zhǔn)客戶(hù)分店經(jīng)理客戶(hù)退車(chē)信息的添加客戶(hù)退車(chē)信息的修改客戶(hù)退車(chē)信息的刪除客戶(hù)退車(chē)信息的查找客戶(hù)退車(chē)信息的刪除客戶(hù)退車(chē)信息的查找.. . 報(bào)表管理. ．銷(xiāo)售報(bào)表1．對(duì)公司的一個(gè)總的業(yè)績(jī)進(jìn)行查看，對(duì)不同型號(hào)、不同團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的走勢(shì)進(jìn)行查看(可以進(jìn)行單銷(xiāo)售人員、團(tuán)隊(duì)、型號(hào)的查看分析)2．對(duì)客戶(hù)的一個(gè)查看，對(duì)不同年齡段、職業(yè)、季節(jié)的銷(xiāo)售額進(jìn)行查看(可以進(jìn)行年齡段、不同職業(yè)、季節(jié)的查看分析)3．對(duì)活動(dòng)的一個(gè)查看，對(duì)不同的活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)生的效益進(jìn)行查看分析(發(fā)布活動(dòng)). ．采購(gòu)報(bào)表1．對(duì)以往采購(gòu)以及近期的采購(gòu)(分析下個(gè)月的采購(gòu)計(jì)劃),對(duì)采購(gòu)進(jìn)行時(shí)段的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析2．采購(gòu)路線(xiàn)的分析(節(jié)約成本)3．針對(duì)總公司的活動(dòng)，采取不同的采購(gòu)模式進(jìn)行分析(取得最佳方案). ．客戶(hù)報(bào)表1．對(duì)成功客戶(hù)、未成功客戶(hù)的統(tǒng)計(jì)(挖掘客戶(hù))2．客戶(hù)的回饋信息統(tǒng)計(jì)(為采購(gòu)給建議). ．庫(kù)存
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