【文章內(nèi)容簡介】 員一名，設(shè)計員一名，材料員一名。除現(xiàn)場管理人員外，公司工程部、安全/勞務(wù)監(jiān)察部、技術(shù)質(zhì)量部、采購部、商務(wù)部等核心部門，作為項目的強大依托和后盾，將在項目施工的不同階段和根據(jù)工程實際情況，在技術(shù)、資金、物資的供給和保障上給予有力的支持。2) 項目管理體系圖：1)項目經(jīng)理職責(zé)：(1)對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。(2)協(xié)調(diào)好與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門等各方面的關(guān)系。(3)深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。財力資源管理負全責(zé)。2)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)： (1)負責(zé)項目的技術(shù)工作。 (2)負責(zé)各專業(yè)協(xié)調(diào)收口交接面施工。(3)負責(zé)工程預(yù)算審查，及時審核工程進出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。(4)建立工程施工的檔案資料積累制度，準確、真實、及時地編制各種報表。負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。(5)做好基礎(chǔ)管理工作，負責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標準。(6)負責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作，督促技術(shù)設(shè)計部完善圖紙設(shè)計。(7)主持編制方案、分部分項工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施。(8)負責(zé)填寫審核“現(xiàn)場技術(shù)交底卡”。4)設(shè)計師職責(zé)：(1) 根據(jù)工程需求，對施工圖紙進行深化和擴充，包括設(shè)計方案的修訂、確認、施工結(jié)點、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善.(2)負責(zé)與甲方、設(shè)計師、監(jiān)理公司技術(shù)溝通。(3)負責(zé)用“技術(shù)交底卡”把設(shè)計圖紙上的內(nèi)容、要達到的效果交待給各專業(yè)施工班組。(4)負責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問題。(5)對需修改、補充的圖紙，應(yīng)及時出具《設(shè)計變更通知單》，請甲方簽字后交付工地施工。5)施工員職責(zé)：(1)負責(zé)本施工工程段各班組的協(xié)調(diào)、管理工作；(2)根據(jù)本施工工程段施工計劃，段長負責(zé)向各班組下達班組作業(yè)計劃表，確保本工程段進度落實到班組實施執(zhí)行；(3)負責(zé)本段質(zhì)量進度、安全等全面管理工作，直接對項目部負責(zé)，與各專業(yè)班的協(xié)作要緊密，與其他段長進行技術(shù)交流。(4)參加圖紙會審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作；(5)開工前對工人班組進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單，合理安排勞動力；(6)按規(guī)定填報各種施工技術(shù)原始資料，認真組織班組進行自檢、互檢，嚴格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范。6)測量放線班職責(zé)：本工程特地成立測量放線班，即每道工序前由測量放線班人員先測量放線，成員由專業(yè)測量師和各專業(yè)班組施工員組成，直接向項目部負責(zé)，負責(zé)工地所有測量放線工作及有關(guān)專業(yè)安裝放線定位工作，如風(fēng)口定位、噴淋頭位置一并定出。7)專業(yè)協(xié)調(diào)班職責(zé)：由本公司協(xié)調(diào)各合作專業(yè)公司派出人員（可由項目部人員兼職）成立專業(yè)協(xié)調(diào)獨立辦公室，專門負責(zé)處理現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，交叉工作。8)材料員職責(zé)：(1)負責(zé)項目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。(2)會同設(shè)計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解。(3)會同管理人員了解施工進度安排，指定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。(4)材料選購應(yīng)貨比三家，力求在符合設(shè)計要求的前提下降低工程成本合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬運、損材費工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。(5)嚴格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。(6)切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進行登記。(7)嚴格控制材料的使用，減少材料浪費。(8)負責(zé)了解各工序情況，及時掌握材料供需動態(tài)。9)后勤職責(zé)：(1)負責(zé)掌握各班組人員流動情況，及時登記。(2)負責(zé)全工地安全保衛(wèi)工作。(3)負責(zé)解決工地管理員的住宿。(4)負責(zé)協(xié)調(diào)解決工人用水電用餐住宿問題。10)資料員職責(zé)：(1) 協(xié)助項目經(jīng)理進行對內(nèi)對外的有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責(zé)設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認可工作；(2)及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表；(3)參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作，負責(zé)項目質(zhì)量記錄收集歸檔工作；(4)及時收集整理項目的有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)資料，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。12)安全員職責(zé)：(1)認真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程”，指導(dǎo)項目做好各類隱蔽工程驗收、施工安全技術(shù)交底、各類測試、檢驗記錄等工作；(2)及時上報不合格情況，協(xié)助上級主管部門處理項目不合格糾正措施的監(jiān)督。13)質(zhì)檢員職責(zé)：(1)認真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；(2)做好各類分部分項工程的質(zhì)量檢驗評定表，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報質(zhì)量情況及有關(guān)報表；(3)參與項目質(zhì)量方案的編制；(4)配合項目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析和處理。、監(jiān)督作用1)工程部與安監(jiān)部：指導(dǎo)、督促項目做好各種簽證、原始憑證的收集整理工作，指導(dǎo)、督促項目搞好安全生產(chǎn)、文明施工等達標工作及工程技術(shù)管理工作；督促、檢查項目安全、技術(shù)交底工作，協(xié)助項目制定特殊工程施工技術(shù)措施及實施；配合項目抓好落實外協(xié)件加工工作，選擇合格外協(xié)件。2)采購部：負責(zé)項目物質(zhì)采購、運輸、保管、儲存等工作；保證及時、準確地為項目提供工程所需物資；對特殊和貴重的材料，要督促、指導(dǎo)施工人員正確施工；做好項目臺帳，協(xié)助項目做好材料成本核算工作。3)技術(shù)質(zhì)量部：熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準和上級頒發(fā)的各種規(guī)定，經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，幫助施工人員提高技術(shù)水平；在加強關(guān)鍵部位的把關(guān)檢查的基礎(chǔ)上組織定期檢查，對事故和查出的問題，及時組織檢查、分析，督促項目整改；參加審查施工組織設(shè)計和編制質(zhì)量安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；負責(zé)對分部分項工程的質(zhì)量檢查評定，主持單位工程的中間驗收工作。 勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的一大關(guān)鍵因素1） 施工勞動力投入的原則及管理要求 ： 為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人和與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，能夠保證足夠的勞動力，以確保工程施工進度。 本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2） 施工勞動力組織的要求 施工組織主要分為計劃組織、人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等六部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。1）認真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及屬地建委的各項規(guī)定；在本項目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項管理工作，確保不城鄉(xiāng)群體性事件，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。2）服從施工總承包項目部勞動力管理員的領(lǐng)導(dǎo)，認真開展各項日常勞務(wù)管理工作3）做好勞務(wù)作業(yè)人員進場前簽訂《勞動合同》工作，并向施工總承包項目部勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份備查。4）在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在外施工人員情況備案，并向施工總承包項目部勞動力管理員提交備案手續(xù)復(fù)印件。5）在《勞務(wù)分包合同》簽訂3日內(nèi)向施工總承包項目部勞動力管理員提交勞務(wù)企業(yè)施工隊長《授權(quán)委托書》。6）定期參與項目勞務(wù)費結(jié)算，支付工作，實時掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況。7）專業(yè)分包企業(yè)（含甲指，甲直分包）直接用工，按勞務(wù)分包企業(yè)要求執(zhí)行。8）公司財務(wù)部門有嚴格的管理制度和計劃，對于勞務(wù)勞動力的工資實行?？顚Ｓ迷瓌t，經(jīng)勞務(wù)公司統(tǒng)一發(fā)放。1)瓦工班組本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，有多處大型、高標準工程施工經(jīng)驗，有較強的實力。本項目將挑選一批很有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到預(yù)期最佳效果。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標準（由監(jiān)理工程師確認）給予一定獎勵，直接發(fā)放給工人。本項目管理實施面積分組法，責(zé)任明確，獎罰分明。一處地面完工后，經(jīng)驗收達到合格標準繼續(xù)下一間地面的施工，不合格者退場，回公司培訓(xùn)，扣罰工資50%。施工過程中每施工完一處即檢查一處，如有問題立即整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格位置立即拆除重新施工。2)木工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多都有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己工序的全過程負全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術(shù)部確認達到優(yōu)良標準，獎勵10%工資額獎金；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成，木框現(xiàn)場制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。其他飾面亦進行專項分組。3)油漆班組油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的工人，實施計件或計面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標準，獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費，直到達到標準，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，如木門、木飾面均在專業(yè)工廠生產(chǎn)完成，妥善包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在安裝前做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口，接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在局漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在局漆房進行或噴漆，保證無塵土和漆快干，并不受天氣的影響，達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項目組已選定了某家具廠的局漆房作為木器油漆場，油漆工人到局漆房內(nèi)施工，負責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。4)特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。1)為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。附素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在勞務(wù)部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。2)素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：(1)木工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖。 熟悉常用木材、膠合板基本性能。 熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。熟悉在木結(jié)構(gòu)上的面飾工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。掌握玻璃安裝的操作方法。掌握常用地毯的基本性能及輔貼與剪裁工藝方法。掌握常用的木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。(2) 瓦工技術(shù)水平要求 看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。 熟練常用水泥、磚、石材的基本性能。 熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。 熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。 掌握封墻面、地面和頂棚抹灰操作。 （3）金屬工技術(shù)水平要求 看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。 熟悉常用鋼材、鋁合金材料、不銹鋼材料的基本性能。熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與隔墻、門窗的施工工藝及方法。(4)油漆、涂料工技術(shù)水平要求看懂裝飾施工圖。 懂得各顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。 熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。 熟悉各種涂料的品種及性能。 熟練掌握油漆施工工藝技能。 熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。 熟練掌握各種飾面的層處理工藝及技巧。(5)放線員技術(shù)水平要求 熟悉裝飾、安裝施工圖紙。 熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。 熟悉墨線操作方法。勞動力計劃表工程名稱：合肥依瀾雅居項目二期工程之大堂及公共區(qū)域精裝修工程工期：2017年4月18日至2017年12月28日工種、級別2017年4月5月6月7月8月9月10月11月12月水電工415156669126木工6153333151510104泥瓦工2101533333315155油漆工49915333333159焊工225522110雜工233333333總計205480959292715627本工程主要勞動力均為我公司自有工人，或我公司經(jīng)長期合作挑選的大型勞務(wù)公司，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，保證技術(shù)熟練。 工程投入的主要施工機械、設(shè)備情況工程質(zhì)量的好壞，進度的保證很大程度上與施工機具先進性有關(guān)。對于本工程的施工，本公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。本公司在本裝飾工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將遵循以下原則：1)貫徹機械化、半機械化和改良機具結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。2)充分發(fā)揮機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整施工作業(yè)區(qū)。3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的設(shè)備以代替勞動強度的、作業(yè)條件差的機具設(shè)備。4)根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5)在配備機具設(shè)備時，本公司還綜合考慮了以下因素：先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。便于維修性：機具設(shè)備便于檢查、維護和修理。運行安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機多用的性能。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。、發(fā)放、維修均有保障措施1)工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放