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正文內(nèi)容

高中政治必修一第二單元檢測(cè)題(編輯修改稿)

2025-07-19 07:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 熱點(diǎn)能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)A.①② B.②③ C.①③ D.②④14.M食品公司在不改變土地所有制性質(zhì)、不改變土地用途、不損害農(nóng)民權(quán)益和依法有償自愿原則的前提下,采用長(zhǎng)期租賃或季節(jié)性托管等方式,在N村流轉(zhuǎn)土地5 000多畝,實(shí)現(xiàn)小麥集中聯(lián)片種植,逐步建起“萬(wàn)畝小麥生產(chǎn)示范基地”,提高了小麥產(chǎn)量和質(zhì)量。相關(guān)農(nóng)戶則獲得一定的租金。對(duì)此認(rèn)識(shí)正確的是(  )①農(nóng)戶所獲得的租金來源于流轉(zhuǎn)土地所創(chuàng)造的價(jià)值?、谕恋亟?jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)后公司獲得了土地所有權(quán)和處置權(quán) ③農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的變革有利于促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展 ④農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)有利于提高土地資源利用效率[來源:學(xué)科網(wǎng)ZXXK]A.①② B.①③ C.②④ D.③④15.9月13日,作為四川國(guó)企改革的試點(diǎn)企業(yè),四川長(zhǎng)虹披露了改革路線圖,按此方案長(zhǎng)虹集團(tuán)擬改組為四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)控股有限公司,公司將加快轉(zhuǎn)型升級(jí),積極引入各類戰(zhàn)略投資者。此項(xiàng)改革有利于(  )①實(shí)現(xiàn)交叉持股增強(qiáng)國(guó)有資本控制力 ②國(guó)有資本逐漸退出有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)?、鄹鞣N所有制資本平等使用生產(chǎn)要素 ④打破國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)家用電子行業(yè)壟斷A.①③ B.①④ C.②③ D.②④16.國(guó)家采取措施推動(dòng)民間資本進(jìn)入鐵路、市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域,但一些國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)利用自身與政府職能部門的密切關(guān)系,變相設(shè)置“玻璃門”和“彈簧門”,使這些措施難以真正落實(shí)。打破“玻璃門”和“彈簧門”(  )①有利于各類所有制經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng),共同發(fā)展?、谀軌蚣ぐl(fā)市場(chǎng)活力,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?、塾欣趪?guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)其主體地位?、苣軌騼?yōu)化投資環(huán)境,拓寬民間投資渠道A.①②③ B.②③④ C.①②④ D.①③④17.企業(yè)間的重組兼并正成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)越來越突出的亮點(diǎn)。近幾年,光大集團(tuán)、青島啤酒、海南航空、萬(wàn)科房地產(chǎn)、達(dá)能集團(tuán)等眾多企業(yè)頻頻成為新聞熱點(diǎn),動(dòng)輒上億元的兼并案屢見不鮮。企業(yè)兼并是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的有效形式,這充分說明(  )A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)兼并的核心 B.政府是企業(yè)兼并的主體C.提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)兼并的必然結(jié)果 D.?dāng)U大規(guī)模是企業(yè)兼并的主要目的 18.大數(shù)據(jù)(big data)是指數(shù)據(jù)規(guī)模巨大,類型多樣且信息傳播速度快的數(shù)據(jù)體系。它在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常消費(fèi)、商務(wù)活動(dòng)等諸多領(lǐng)域源源不斷地產(chǎn)生、積累、變化和發(fā)展,已被越來越多的企業(yè)視作重要的生產(chǎn)要素。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,有助于企業(yè)(  )①及時(shí)掌握數(shù)據(jù)—避免激烈競(jìng)爭(zhēng)—提高經(jīng)濟(jì)效益?、诎盐帐袌?chǎng)動(dòng)向—定位消費(fèi)需求—實(shí)現(xiàn)適銷對(duì)路?、奂訌?qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管—提升服務(wù)質(zhì)量—增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ④制定營(yíng)銷戰(zhàn)略—合理配置資源—調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模A.①② B.①③ C.②④ D.③④19.W市地鐵集團(tuán)有限公司是經(jīng)該市政府批準(zhǔn)成立的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),公司注冊(cè)資金10億元,經(jīng)政府授權(quán)負(fù)責(zé)該市軌道交通的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。由此可判斷(  )①政府作為該公司的唯一股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任?、谠摴緫?yīng)當(dāng)以其全部資產(chǎn)承擔(dān)清償債務(wù)的責(zé)任?、墼摴驹谧非笥耐瑫r(shí)還擔(dān)負(fù)著執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策的責(zé)任?、茉摴揪哂薪?jīng)營(yíng)
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