新三國職場秘笈(編輯修改稿)
2025-07-19 07:26 本頁面
【文章內容簡介】 成為本集團的大患。高希希分析：作為“赤壁”那場大戰(zhàn)的總指揮，周瑜還是發(fā)揮了決定性作用的。所以功勞不能只記在諸葛亮頭上。當時，曹氏集團資金充足、產品也好，一線人員能力也好，完全占據了優(yōu)勢。但是周瑜很有想法，他不作正面的競爭，另辟蹊徑地實行“人無我有，人有我精”的策略，最終以具有江東特色的“水產品”取勝?！竟歉蓡T工】趙云評價：最討老板歡心的員工特點：能挑重擔、忠誠度高點擊此處查看全部新聞圖片諸葛亮所有的事情都交給趙云去做，因為趙云是劉備的團隊里面唯一接受程序又完全服從程序的執(zhí)行者。在趙云保護阿斗的事情過后，諸葛亮即完全信任趙云，因為趙云是一旦決定效忠一個人，他就不會去多想什么，叫他怎么做他就會怎么做的人。高希希分析：趙云絕對是一個最能獲得老板歡心的優(yōu)秀員工。他能力好，一生中打了無數漂亮的戰(zhàn)役，七進七出長坂坡那么危險的任務都能出色完成；他忠誠度很高，決定在劉氏集團打工之后就沒想過跳槽。不過，他并不愚忠，還是敢于提出自己的看法，顯得有勇有謀。關羽評價：最具奉獻精神的員工特點：精神重于物質點擊此處查看全部新聞圖片這是最沒有商人氣的一位銷售主管。他的一生，銷售不過是一個職業(yè)而已，他所要完成的是，有比這一職業(yè)更為重要的東西：信譽。關羽跟劉備的兄弟之情讓他拒絕了曹操的多次高薪挖角，但以現代的眼光來看，不少觀眾覺得他“太傻”。高希希分析：跟趙云相比，關羽有很多傲慢與偏見，因此很難討老板歡心，他必須碰上一個為人不計較的老板才能有“出頭天”。其實關羽也不算太傻，因為工作不僅僅是為了錢。張飛評價：超強銷售代表特點：突破能力強，但不擅領導部下點擊此處查看全部新聞圖片張飛干銷售能力不錯，雖然沒有大謀略，但偶爾有些小伎倆，而且相當奏效。可是，張飛對自己下屬范疆、張達提出了難度極高的任務，當部屬反映問題，他非但不檢討，竟然當眾把他們吊在樹上鞭打，打完后用死來逼他們完成任務，最后引起員工的極度反彈，最終把自己逼上絕路。高希希分析：管理者將個人的情緒好惡，牽連到自己的部屬，是領導上一大禁忌。這是因為他從來沒想到自己的高壓政策最終葬送了自己的性命。我看新《三國》之一：新曹操新劉備的創(chuàng)業(yè)板之路 文
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