【文章內容簡介】 心。社會信用體系還處于完善階段，較難依靠外界第三方力量對交易雙方的信用狀況進行準確評價。 以P2P為例，P2P平臺一般強制要求借款人提供基礎資料，自愿提供財產證明、學歷證明等詳細信息。一方面，此類信息極易造假，給信用評價提供錯誤依據(jù)，交易者也可能故意隱瞞不利己的信息，導致P2P平臺在選擇客戶時處于不利地位；另一方面，P2P平臺所獲取的資料存在滯后性、片面性，不構成“大數(shù)據(jù)資源”。美國有完備而透明的個人信用認證體系，個人信用記錄、社會保障號、個人稅號、銀行賬號等材料可以充分驗證借款人的信用水平；有多家獨立、權威的信評公司通過高科技技術手段，提供信用評分和信用管理服務，廣泛地服務個人貸款客戶、小貸公司、銀行等金融機構。因而美國的P2P平臺真正屬于互聯(lián)網金融模式，極具發(fā)展優(yōu)勢。 藍皮書認為，我國金融業(yè)要真正邁入互聯(lián)網金融時代，必須依賴數(shù)據(jù)的大量積累和大數(shù)據(jù)處理能力的不斷提升，解決信息不對稱和信用問題，實現(xiàn)交易成本的大幅下降和風險的分散，提供更有針對性的特色服務和更多樣化的產品，提高金融服務覆蓋面，尤其是使小微企業(yè)、個體創(chuàng)業(yè)者和居民等群體受益。此外，信用體系建設是互聯(lián)網金融機制體制創(chuàng)新的重要配套措施和組成部分，應完善社會信用體系，彌補互聯(lián)網金融現(xiàn)有大數(shù)據(jù)資源的不足。同時，互聯(lián)網信用體系是我國社會信用體系的有機組成部分，也應當成為社會信用體系建設的一個不可缺少的環(huán)節(jié)。天使投資 M8H52015年中國新經濟年會1月14日在京舉行，年會邀請知名經濟學家、不同行業(yè)領軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經濟之路，分享互聯(lián)網金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。新華網記者 黃博陽 攝 新華網北京1月14日電 2015年中國新經濟年會今日在京舉行，年會邀請知名經濟學家、不同行業(yè)領軍企業(yè)家以及監(jiān)管部門，碰撞求解新經濟之路，分享互聯(lián)網金融、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等洶涌“聲浪”。 年會上揭曉了2014年度“十大新經濟關鍵詞”，包括創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮、BAT生態(tài)圈、中概股上市潮、O2O、互聯(lián)網金融等。 一、網絡信息安全 隨著網絡空間重要性的不斷上升，社會、經濟、生活、生產等活動的重心逐漸轉移到互聯(lián)網上，各國均開始重視網絡空間戰(zhàn)略。在此背景下，網絡空間安全已經成為國際關系的核心要素，也將成為未來國家經濟、政治、軍事的核心。 2014年2月27日，中央網絡安全和信息化領導小組宣告成立，習近平總書記在主持召開中央網絡安全和信息化領導小組第一次會議時強調，要總體布局統(tǒng)籌各方創(chuàng)新發(fā)展，努力把我國建設成為網絡強國。體現(xiàn)了中國最高層全面深化改革、加強頂層設計的意志，顯示出在保障網絡安全、維護國家利益、推動信息化發(fā)展的決心。 2014全國“兩會”期間，網絡安全又首次列入政府工作報告，上升到國家戰(zhàn)略層次。 網絡信息安全已經成為互聯(lián)網發(fā)展中最基礎和最重要的問題。作為互聯(lián)網大國，中國正視差距、立足現(xiàn)實，規(guī)劃積極有效的網絡空間安全防御型戰(zhàn)略，提升基本的應對能力，逐漸扭轉戰(zhàn)略上的被動局面，掌握主動權和主導權。 這一年，中國在一系列世界級的互聯(lián)網盛會上接連發(fā)出“中國聲音”，自信闡釋互聯(lián)網治理的立場和主張；這一年，“凈網2014”系列行動出重拳，依法治網常態(tài)化；這一年，中國出臺了“寬帶中國“戰(zhàn)略，并加速實施落實；這一年，我們搭臺舉辦首屆世界互聯(lián)網大會，凝聚全球共識……中國正向著構筑晴朗網絡空間的目標，穩(wěn)步疾行。 二、4G正式商用 2014年，中國4G商用化順利起步。中國電信[微博]業(yè)謀變的節(jié)奏加快，虛擬運營商、鐵塔公司成立……讓市場各方猜想無限。 不到一年時間，4G用戶總數(shù)達到9000萬，4G網絡的基站總數(shù)也超過70萬個，4G終端款式已經有600多款，4G資費在不斷下降，三大運營商也在紛紛向產業(yè)鏈示好，4G正以超出所有人預期的速度在成長。 4G商用一歲了，如果要用關鍵詞來概括這一年的發(fā)展，“大躍進”和“略尷尬”則代表了發(fā)展中的喜憂參半。傲嬌一年，TDLTE發(fā)展強勁，超出預期。“中國力量”在全球呈崛起之勢，產業(yè)鏈迅速跟進，國產終端商、設備商等帶來彎道超車的機會；苦等一年，F(xiàn)DD牌照仍未一錘定音，尷尬收尾。 其實，無論是運營商還是整個產業(yè)鏈，卯足勁拼的最終是用戶，可是與4G產業(yè)鏈熱火朝天形成對比的是4G消費并未如預期爆發(fā)?！巴P4G連接，一覺醒來你的房子都快成移動公司的”調侃言猶在耳，資費高、覆蓋不好、終端設備少、耗電嚴重、通話延遲等都成了用戶消費4G的攔路虎。 不過，2014年是政策大年，這些政策和機制在2015年真正發(fā)揮作用。在智能手機風靡和移動互聯(lián)時代的催化下，2015年必然會是4G綻放碩果的一年。 三、中概股上市潮 2014年9月，阿里巴巴[微博]在萬眾矚目下登陸紐交所，在憑借250億美元的融資額成為IPO巨無霸的同時，也將中國企業(yè)的第五波赴美上市潮推向高潮。 微博、途牛網、聚美優(yōu)品、京東、阿里巴巴、智聯(lián)招聘、迅雷[微博]、9158母公司天鴿互動、聯(lián)眾、陌陌、藍港互動……赴美上市大戲一場接著一場。 這是最好的時代。擺脫了過去信任危機的陰霾，中國互聯(lián)網企業(yè)再因高速發(fā)展而獲得“洋資本”的青睞，就像重生一樣再次看到了曙光；這是最壞的時代，今年赴美上市的中概股表現(xiàn)差異化嚴重，平均表現(xiàn)并不及美股大盤。 回顧十多年來中國企業(yè)赴美上市大潮，從第一波中最具代表的新浪、搜狐、網易和中華網，到如今58同城、京東、獵豹、阿里巴巴等等，不難看出，這些企業(yè)都是緊跟時代發(fā)展的幸運兒。在以他們?yōu)榇淼呢敻恍碳は拢瑢頃懈嗟闹袊ヂ?lián)網企業(yè)登陸美國股市，第五波赴美上市浪潮也比前幾次更加洶涌澎湃。 不過，我們始終堅信，上市只是個手段，并非終極目標。而只有當企業(yè)真正成熟到走向資本市場時，上市也只是個順勢而為的過程。 四、BAT生態(tài)圈 上網時間超過5000小時的中國人都知道這三個字母連起來代表著什么。百度[微博]、阿里巴巴和騰訊這三大巨頭猶如國內互聯(lián)網企業(yè)最頂級的存在，是無數(shù)互聯(lián)網企業(yè)甚至許多存在百年的實體企業(yè)仰望的高山。 2014年，BAT再上一個量級至千億美元，顯著逐漸拉開與第二梯隊的差距，逆襲的故事越來越少。 如果說十多年前，百度還只做搜索，騰訊還只做，阿里巴巴還只做電子商務。那么現(xiàn)在，BAT三大巨頭已然形成了你中有我、我中有你的“江湖”。 在過去的2014年里，三大巨頭無法克制地擴大著自己的勢力范圍，有強強聯(lián)合，也有抱團取暖，三巨頭拉幫結派，抱團征伐。當然用他們的語境表達叫做構建“生態(tài)圈”——BAT通過海量資本輸出，在文化、餐飲、交通、支付、娛樂、金融等多個領域展開激烈的爭奪，打造著屬于自己的生態(tài)帝國。 從藍海一片到血漫金山，毫不夸張地說，往往正是由于這三巨頭的介入，才使得有些領域的競爭從老死不相往來驟然激烈到難解難分。 其實，說一千道一萬，BAT爭奪的戰(zhàn)場無非兩種：入口和平臺；而共同的目標則只有一個——未來。BAT生態(tài)圈之外，誰能坐上風口成為互聯(lián)網的第四極，或許是中國互聯(lián)網2015年的最大懸念。 五、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮 1994年的4月20日，中國通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網，中國互聯(lián)網時代從此開啟，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮涌不斷。 從發(fā)出第一封“伊妹兒”，到“中概股”狂潮席卷納斯達克[微博]、百度再造Google搜索神話，再到阿里巴巴“打開網商大門”……在這二十年里，中國互聯(lián)網業(yè)孕育了無數(shù)創(chuàng)新人物，締造了各式風起云涌的創(chuàng)業(yè)神話。 回眸2014，互聯(lián)網經濟所掀起的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潮再次洶涌，中國商界彌漫著躍躍欲試的氣氛，各行各業(yè)加速觸網，無論小微企業(yè)還是實體巨頭，無一例外。國務院總理李克強更是振臂高呼，要在960萬平方公里土地上掀起大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)新浪潮。 過去這一年，移動互聯(lián)網各種顛覆思維鋪天蓋地，技術的日新月異，不斷向傳統(tǒng)產業(yè)傾襲。每個行業(yè)都是一個風口，每個風口都有每個風口的機遇和挑戰(zhàn)。 2014年被標注為中國的創(chuàng)業(yè)元年。各個行業(yè)、各個領域的人才，所有的投資基金，無論是新產業(yè)還是舊模式，都感受到前所未有的創(chuàng)業(yè)熱浪，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走到了臺前。 這一年，為中國互聯(lián)網未來二十年的精彩，儲備了新的想象。 六、跨界轉型 賣煙花的跑去拍電影、開飯店去玩大數(shù)據(jù)云計算、拍電影的改行做投資、做投資的跑去買地產、做地產的跑去賣礦泉水、蓋百貨的跑去做電商、做電商的跑去建民營銀行…… 2014年，互聯(lián)網的風口處，各路資本紛紛上演跨界轉型記。上一秒你腦中認為的潛在對手還在遠遠招手，眨眼功夫就可能已來到眼前，且已賞了你一個響亮的嘴巴。這其中，有為未來提早布局的真知遠見，有資產積累而膨脹的“帝國”野心，有固有領域已遭遇“天花板”的無奈轉型，當然，更有玩一票搏眼球的玩客。 跨界的步子大小全看“腿”的長短：腿長的，一步千里不喊累；腿短的，步子邁大了，容易扯著…… 看見別人玩的很High，換做自己就未必一切如愿。有了互聯(lián)網的殼，未必有互聯(lián)網的心；有了互聯(lián)網的身，未必能真切體會互聯(lián)網的神。2014年，實體經濟的弄潮兒的跨界故事剛剛開始