周吉平同志在中國石油辦公室主任會議上的講話(編輯修改稿)
2025-07-19 06:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；安全環(huán)保節(jié)能減排邁上新臺階；和諧企業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)。我們要從辦公室所處的重要地位和承擔(dān)的職能出發(fā)，根據(jù)國內(nèi)外和集團(tuán)公司的新形勢、新變化和新特點(diǎn)，進(jìn)一步把握好辦公室系統(tǒng)工作的新任務(wù)、新要求。首先，要深刻把握全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對辦公室工作提出的新要求。辦公室系統(tǒng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要緊緊圍繞黨組和集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為第一任務(wù)、第一責(zé)任、第一追求。核心是做到“三個(gè)善于”：一是善于超前謀劃，不斷增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的自覺性和主動性，把辦公室工作放在科學(xué)發(fā)展的要求中去思考、放在黨組和集團(tuán)公司工作的大局中去謀劃、放在建設(shè)綜合性國際能源公司的大背景中去考量。二是善于統(tǒng)籌兼顧，牢牢把握發(fā)展全局，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，注重發(fā)揮各方面的積極性，形成推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的合力。三是善于抓住重點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司中心工作和重要事項(xiàng)，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)職能，有的放矢搞好服務(wù)。其次，要深刻把握加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對辦公室工作提出的新要求。辦公室系統(tǒng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就是要主動轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，切實(shí)提升服務(wù)水平，全力助推公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)是做到“四個(gè)必須”：一是服務(wù)精力必須更加集中，匯聚各方智慧，合理調(diào)配力量，專心致志辦大事、辦要事、辦成事。二是運(yùn)行機(jī)制必須更加規(guī)范，修訂完善各項(xiàng)制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面覆蓋，嚴(yán)格實(shí)施，確?？傮w工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。三是過程管理必須更加精細(xì)，無論是政務(wù)還是事務(wù)，都要從細(xì)節(jié)入手，想細(xì)、做細(xì)、督細(xì)，以細(xì)節(jié)成就事業(yè)。四是工作作風(fēng)必須更加務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，干練利落，說干就干，干就干好，反應(yīng)快、節(jié)奏快、效率高。第三，要深刻把握和諧穩(wěn)定對辦公室工作提出的新要求。辦公室系統(tǒng)確保和諧穩(wěn)定，就是要充分發(fā)揮在全局工作中的“中樞”作用和聯(lián)系群眾的“窗口”作用，為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。關(guān)鍵是做到“四個(gè)注重”：一是注重傾聽職工群眾意見，及時(shí)解疑釋政，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。二是注重復(fù)雜形勢下的輿論引導(dǎo)工作，高度重視網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體，加強(qiáng)輿情監(jiān)控，防止不良信息傳播蔓延。三是注重溝通協(xié)調(diào)，主動爭取地方政府理解支持，營造和諧企地關(guān)系。四是注重人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。三、切實(shí)推動辦公室工作再上新臺階新水平做好辦公室工作責(zé)任大、要求高、難度很大。但是，也有許多有利條件。主要是，辦公室系統(tǒng)是在黨組和各級班子直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，方方面面對辦公室工作比較支持，經(jīng)過大家的共同努力，建立了規(guī)范的規(guī)章制度，擁有一支業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于思考、素質(zhì)較好的工作團(tuán)隊(duì)，形成了講忠誠、講學(xué)習(xí)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。我們完全有信心、有能力，也有可能在以往工作取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)出新的佳績。在前兩次召開的中國石油辦公室主任會議上，我們對辦公室系統(tǒng)的工作提出要“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，做好三個(gè)服務(wù)，達(dá)到六項(xiàng)要求”。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，辦公室系統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持這一總體思路和基本要求，注重實(shí)效、追求質(zhì)量、一絲不茍、持續(xù)改進(jìn)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升工作水平，為集團(tuán)公司“十二五”期間基本建成綜合性國際能源公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。（一）從辦公室工作的重要定位出發(fā)，增強(qiáng)“四種意識”，做到政治堅(jiān)定。辦公室是各單位和總部各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)“中樞”。這一重要定位，決定了我們必須堅(jiān)定理想信念，始終與黨組保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨組決策和工作部署。一是要增強(qiáng)大局意識。辦公室工作人員必須知大局，加快建設(shè)綜合性國際能源公司步伐，打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，保障國家能源安全就是當(dāng)前大局。必須謀大局，潛心研究大局，自覺把各項(xiàng)工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定全局中來認(rèn)識、來把握、來部署。必須顧大局，局部服從整體，自我服從全局，眼前服從長遠(yuǎn)，立足本職，爭做貢獻(xiàn)。二是要增強(qiáng)擔(dān)
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