【總結】供應商調(diào)查1.總則.制定目的為了解供應商之制程能力、品管功能,確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力,特制定本規(guī)章。.適用范圍對擬開發(fā)供應商之調(diào)查,及本公司合格供應商之年度復查,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章辦理。.權責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢上之核準。2.供應商調(diào)查作業(yè)規(guī)定.
2025-04-07 12:22
【總結】XXX有限公司文件編號HY-QP-001版本號A/2供應商開發(fā)管理辦法頁碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄:版本修訂條款修訂事項修訂頁次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12
2025-04-07 12:19
【總結】供應商考核管理辦法文件編號:版本號:生效日期:編制:審核:批準:文件名稱供應商
2025-01-12 01:37
【總結】1文件2:商丘裕東發(fā)電有限責任公司物資采購供應商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資采購供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設,根據(jù)《關于印發(fā)的通知》(河南煤業(yè)化工〔2020〕531號
2025-09-04 16:02
【總結】天天超市供應商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個公司的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應商則是水。如果選擇好的供應商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則超市的前途就不堪設想。超市的供應商政策如下:供應商政策
2024-12-15 16:28
【總結】重慶速騰機械制造有限公司文件編號:WI-03-01管理性文件版本:A/0標題:供應商生產(chǎn)件批準管理辦法頁碼:1/81目的確保供應商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過程符合生產(chǎn)件批準管理辦法。2適用范圍適用于供應商提交生產(chǎn)件
2025-01-15 20:33
【總結】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應商管理辦法第一章總則第一條為加強供應商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應商,
2025-01-15 22:48
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第-23-頁共23頁 內(nèi)蒙古伊東集團東方能源化工有限責任公司 物資供應管理實施辦法 為滿足公司物資統(tǒng)一管理要...
2025-01-17 03:56
【總結】供應商管理辦法2大綱?目的?范圍?權責?作業(yè)內(nèi)容–供應商管理作業(yè)流程–供應商KPI考核–供應商扣款辦法–供應商管理相關表單3目的?目的:通過對供應商的控制,使供應商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行;對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商
2025-01-21 01:21
【總結】采購供應商管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范物資、設備采購供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證采購質(zhì)量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設,結合企業(yè)實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于迎駕公司范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設及其他日常經(jīng)營活動中所涉及物資采購供應商管理工作。第三條迎駕公司對自購物資供應商實行歸口統(tǒng)一管理,物資供應部門負
2025-04-12 01:03
【總結】供應商管理辦法 供應商管理辦法 供應商管理辦法 ,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。 、零件、部件及提供配套服務的廠商。 ,生產(chǎn)制造、財務、研發(fā)等部門予以協(xié)助。 ,公司與之簦...
2025-04-06 03:12
【總結】產(chǎn)品包裝管理辦法文件編號文件版本A/0制定部門三階文件制定日期頁碼第9/9頁目的:規(guī)范產(chǎn)品的包裝工藝,用合適的包裝防護產(chǎn)品,使產(chǎn)品能安全送達目的地,并滿足客戶要求。范圍:適用于公司室外與室內(nèi)照明燈具的包裝。職責:營銷中心:負責樣品及產(chǎn)品送往何地、運輸方式及包裝字嘜的信息傳遞。研發(fā)中心:負責樣品
2025-04-07 07:58
【總結】產(chǎn)品試制試驗管理辦法一拖收獲機械廠管理制度制度要素通過對產(chǎn)品試制、試驗驗證過程的控制,確保產(chǎn)品的設計輸入與設計輸出相符,使產(chǎn)品的開發(fā)、改進設計能夠得到及時有效地驗證,加快產(chǎn)品商品化進程。本辦法適用于一拖收獲機械廠全新開發(fā)產(chǎn)品、重大拓展產(chǎn)品、變型開發(fā)產(chǎn)品及部分功能部件改進后的試制、試驗驗證的過程控制與管理。專用件:指未組織過生產(chǎn)的零部件。通(
2025-04-07 12:00
【總結】有限公司產(chǎn)品初物管理辦法文件號DZ/QZ版本號B編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效日期1目的:為規(guī)范產(chǎn)品的初物管理,實現(xiàn)產(chǎn)品在改模/修模后的初物的全過程監(jiān)控。2適用范圍:本規(guī)定適用于所有使用模具生產(chǎn)的新產(chǎn)品零部件的初次小批量供貨
2025-09-04 21:18
【總結】新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法第一章主題內(nèi)容與適用范圍第一條本辦法規(guī)定了新產(chǎn)品開發(fā)的試制程序、職責及管理辦法。第二條本辦法適用于通信系統(tǒng)、整機、分盤、器件的試制項目。第二章新產(chǎn)品范圍第一條采用新技術原理、新設計構思研制的產(chǎn)品。第二條在技術性能、結構、材質(zhì)、工藝等某一方面有重大突破,對提高經(jīng)濟效益具有一定作用的需重新試制的更新?lián)Q代產(chǎn)品。第三條
2025-08-10 11:23