基于bim技術(shù)的4d項(xiàng)目管理探索與研究(編輯修改稿)
2025-07-19 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 RXT中國BIM門戶 圖6. 主采光頂加工、運(yùn)輸、安裝全過程模擬RXT中國BIM門戶 二、計(jì)劃實(shí)施管理RXT中國BIM門戶 傳統(tǒng)方法雖然可以對(duì)工程項(xiàng)目前期階段所制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，但是由于自身存在著缺陷，所以項(xiàng)目管理者對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化只能停留在一定程度上，即優(yōu)化不充分，這就使得進(jìn)度計(jì)劃中可能存在某些沒有被發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)這些問題在項(xiàng)目的施工階段表現(xiàn)出來時(shí)，項(xiàng)目施工就會(huì)相當(dāng)被動(dòng)，往往這個(gè)時(shí)候，就只能根據(jù)現(xiàn)場情況被動(dòng)的修改計(jì)劃，使之與現(xiàn)場情況相符，失去了計(jì)劃控制施工的意義。其實(shí)施流程見圖7。RXT中國BIM門戶 基于BIM的4D進(jìn)度管理通過反復(fù)的施工過程模擬，讓那些在施工階段可能出現(xiàn)的問題在模擬的環(huán)境中提前發(fā)生，逐一修改，并提前制定應(yīng)對(duì)措施，使進(jìn)度計(jì)劃和施工方案最優(yōu)，再用來指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目施工，從而保證項(xiàng)目施工的順利完成。其實(shí)施流程見圖8。RXT中國BIM門戶 RXT中國BIM門戶 圖7. 傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法實(shí)施過程 圖8. 基于BIM的4D進(jìn)度管理實(shí)施過程RXT中國BIM門戶 在實(shí)際工程進(jìn)度管理過程中，雖然有詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等技術(shù)做支撐，但是“破網(wǎng)”事故還是經(jīng)常發(fā)生，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。通過分析，主要有以下原因：RXT中國BIM門戶 建筑設(shè)計(jì)缺陷帶來的進(jìn)度管理問題RXT中國BIM門戶 首先，設(shè)計(jì)階段的主要工作是完成施工所需圖紙的設(shè)計(jì)，通常萬象城類項(xiàng)目整套圖紙上千張，圖紙所包含的數(shù)據(jù)龐大，而設(shè)計(jì)者和審圖者的精力有限，存在錯(cuò)誤是必然的，而且現(xiàn)在設(shè)計(jì)時(shí)間也非常緊，為了進(jìn)度，質(zhì)量有所下降也是非常普遍的情況；其次，項(xiàng)目各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)工作是獨(dú)立完成的，導(dǎo)致各專業(yè)的二維圖紙所表現(xiàn)的的內(nèi)容在空間上很容易出現(xiàn)碰撞和矛盾。如果上述問題沒有提前發(fā)現(xiàn)，直到施工階段才顯露出來，勢(shì)必會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。通常這個(gè)問題最直觀的表現(xiàn)就是大量的設(shè)計(jì)和工程變更，本項(xiàng)目中因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更而延誤的工期局部甚至以月計(jì)。RXT中國BIM門戶 針對(duì)這個(gè)問題，項(xiàng)目部都會(huì)專門組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，但是對(duì)于一些空間設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的情況，往往是很難發(fā)現(xiàn)的。而在BIM模型的創(chuàng)建過程中，首先建模人員會(huì)查看全部圖紙，了解每一個(gè)構(gòu)件的尺寸及空間定位（鋼筋信息除外），這個(gè)過程本身就包含了圖紙審查的一部分，另外，通過BIM模型的可視化功能，可以快速的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理的地方，例如對(duì)樓梯、坡道、扶梯凈高的檢查等。提前發(fā)現(xiàn)并處理問題，這樣就避免了現(xiàn)場返工，間接的保證了工程進(jìn)度按計(jì)劃的執(zhí)行。RXT中國BIM門戶 RXT中國BIM門戶 圖
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