【文章內(nèi)容簡介】 減少費(fèi)用的原則，在不影響施工作業(yè)的前提下，材料、機(jī)具的堆放應(yīng)盡量減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)。、排水等滿足文明施工等有關(guān)方面的規(guī)定。（二）、交通規(guī)劃 施工現(xiàn)場交通較為方便，充分利用現(xiàn)有道路，但治理施工場區(qū)相對高差大。（三）、現(xiàn)場用地劃分 為使現(xiàn)場規(guī)劃功能合理，有利于施工管理和文明施工，計(jì)劃將現(xiàn)場總的分為三塊，邊坡施工區(qū)和材料加工臨設(shè)庫區(qū)，由于項(xiàng)目所在位置的特殊性，生活區(qū)選擇租用活動板房。第一塊施工區(qū)，為邊坡。第二塊辦公生活區(qū)，呈規(guī)則形狀。在保留現(xiàn)有進(jìn)場道路時(shí)，先進(jìn)行平整場地，平整場地后布置活動房倉庫用房。第三塊材料加工、臨設(shè)庫區(qū)，位于離邊坡10－30m空地呈長方形規(guī)則形狀。布置庫房、網(wǎng)格等臨時(shí)設(shè)施。施工時(shí)在施工便道施工區(qū)域作臨時(shí)圍護(hù)，立警示牌。（四）、臨時(shí)用房搭設(shè)項(xiàng)目部設(shè)置在場外，辦公室必須張掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制及配套圖表，辦公用擺放整齊有序。倉庫采用板房搭設(shè)。（五）、施工水電布置施工用電暫定從業(yè)主指定位置接入，設(shè)總配電箱，然后用絕緣電纜沿場內(nèi)臨時(shí)主干道路邊鋪設(shè)進(jìn)入各施工區(qū)分配電箱，絕緣電纜過臨時(shí)主干道路處套鋼管埋地鋪設(shè)或高掛鋪設(shè)。施工用水暫定從業(yè)主指定位置水管口接入，安水表、總閘后用鋼水管接至各施工區(qū)，辦公生活區(qū)。四、施工準(zhǔn)備 原則施工準(zhǔn)備工作是保證工程順利開工并有序拓展的必要條件，是一項(xiàng)涉及各個(gè)部門、各專業(yè)工種、各相關(guān)單位的綜合復(fù)雜工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視，認(rèn)真研究統(tǒng)一部署，作好每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 工程中標(biāo)后，要立即組織隊(duì)伍進(jìn)場，全力以赴，采取增加人力、車輛，縮短準(zhǔn)備周期的做法。在布設(shè)平面測量控制網(wǎng)、定位放線的同時(shí)，并做好水、電源引進(jìn)接通，道路及場地硬化，機(jī)械與材料進(jìn)場等各項(xiàng)工作。 技術(shù)準(zhǔn)備（1） 建立質(zhì)量保證體系，配備專職施工、質(zhì)檢技術(shù)人員.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長、技術(shù)員，認(rèn)真熟悉和審核施工圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，提出圖紙中問題，參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，解決圖紙中的疑難，辦理圖紙會審記錄。（2）熟悉施工設(shè)計(jì)圖及相關(guān)的施工驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)規(guī)范。組織參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會審、簽署。明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，選擇正確施工方法，有針對性地對工程施工組織設(shè)計(jì)、各分部分項(xiàng)工程施工方案和季節(jié)性施工方案，編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與預(yù)控措施。（3）編制和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵部位施工方案，工程施工預(yù)算和工料計(jì)劃。針對各分部、分項(xiàng)工程方案，各專業(yè)工長向作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底應(yīng)全面、細(xì)致、有針對性和可操作性。（4） 編制半成品加工計(jì)劃及材料訂貨計(jì)劃。技術(shù)員與施工員要認(rèn)真進(jìn)行圖紙翻樣，審核鋼筋配料單與模板設(shè)計(jì)方案，編制加工定貨計(jì)劃，物資部在建設(shè)單位指定的廠家范圍內(nèi)選擇適合的廠家和供貨商，確保施工物資及時(shí)進(jìn)場。（5）做好施工前，材料試驗(yàn)工作。根據(jù)工程情況，提前編制工程試驗(yàn)計(jì)劃，與監(jiān)理單位商定有見證取樣試驗(yàn)室，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并做好各種進(jìn)場材料的復(fù)試工作。（6）做好測量控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置。（7）按標(biāo)準(zhǔn)要求建立各類技術(shù)、質(zhì)量資料檔案。根據(jù)工程概算和施工圖紙，編制施工預(yù)算書和材料用量計(jì)劃，編制計(jì)量工具及機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，檢測率定計(jì)劃，材料限額領(lǐng)料制度，組織好統(tǒng)一調(diào)配工作。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和相關(guān)技術(shù)資料表格。（9）組織專業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，學(xué)習(xí)GB/T 190012000、GB/T 240012004和GB/T 280012001體系標(biāo)準(zhǔn)，并以標(biāo)準(zhǔn)為指南，按程序施工。研討新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的推廣和應(yīng)用。（10）組織專業(yè)技術(shù)工人，尤其是腳手架、放線、電焊、機(jī)械操作、防水等工種工人的上崗培訓(xùn)，考核取證工作。３、現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）、依據(jù)業(yè)主給定的現(xiàn)場座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立和布設(shè)平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，清除邊坡雜草，平整場地，并按施工圖紙進(jìn)行定位放線。（2）、根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖及工程需要繪制現(xiàn)場施工平面圖，修建現(xiàn)場臨時(shí)施工道路，并按規(guī)定做好路面和場地硬化，接通施工和生活用水、用電。（3）、按施工平面圖搭建臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，修建現(xiàn)場臨時(shí)排水設(shè)施，布置現(xiàn)場夜間照明設(shè)施，按文明施工的有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位的要求修建好現(xiàn)場大門和周邊圍擋，現(xiàn)場內(nèi)明顯處懸掛制度牌、標(biāo)志牌、警示牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。辦公區(qū)必須設(shè)立會議室，做為會議和與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商事宜的場所。（４）按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃要求調(diào)配、組織各工種勞力進(jìn)場。（５）采供材料按期、按量、按質(zhì)、組織采購，運(yùn)輸進(jìn)場。(6)施工用水，因現(xiàn)場沒有城市給水管網(wǎng)通過，施工、生活用水及灌溉用水都采用打井抽取地下水和水車運(yùn)水方式供水。(7)、施工用電，積極協(xié)助業(yè)主，從附近電網(wǎng)引入電源，架設(shè)線路至施工區(qū)，解決施工用電，并自備發(fā)電機(jī)一臺，以保障停電時(shí)能夠正常施工。4 、物資準(zhǔn)備（1）.按計(jì)劃落實(shí)鋼筋、水泥、砂、石、木材等材料、成品、半成品及設(shè)備的訂貨加工并適時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場。（2）.辦理機(jī)械設(shè)備的選型、訂貨、租賃工作。（3）.按計(jì)劃進(jìn)行腳手架、方木、支撐等周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備。第四章、施工力量及資源配備計(jì)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)本工程遵循建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理，實(shí)行現(xiàn)場施工目標(biāo)責(zé)任制，在分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管理系統(tǒng)，運(yùn)用四控制、二管理、一協(xié)調(diào)的方法從嚴(yán)組織施工，充分發(fā)揮施工技術(shù)、質(zhì)量安全、財(cái)物、機(jī)械、材料等職能作用，建立質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理和質(zhì)量安全監(jiān)督職能，做到合格、快捷、安全、低耗地完成本工程的施工任務(wù)。精心安排人力、財(cái)力、物力的適時(shí)投入，實(shí)行全方位的動態(tài)管理，使成本降低到最低限度。該工程的施工部署實(shí)行平面同步流水的施工程序，形成各主要分部分項(xiàng)時(shí)間上、空間上達(dá)到緊密配合，復(fù)式推進(jìn)的目的。為了使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和施工進(jìn)度如期完成，施工組織上推行法施工管理模式，特組地質(zhì)災(zāi)害施工治理項(xiàng)目經(jīng)理部，力求合格、高速、低耗地完成工程任務(wù)。各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度，應(yīng)在總體施工進(jìn)度計(jì)劃控制下，項(xiàng)目經(jīng)理部在材料構(gòu)件滿足供應(yīng)的前提下本著控制總工期的原則，編織出更為詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，切保總工期的落實(shí)。管理的管理層對工程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，對工期質(zhì)量、安全和成本進(jìn)行組織管理和協(xié)調(diào)控制。作業(yè)層由具有一定操作技能和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成，以承包合同的方式明確責(zé)任和義務(wù)。機(jī)構(gòu)設(shè)置總經(jīng)理公司副總經(jīng)理、各總師、各部公司各經(jīng)營部主管、各科室項(xiàng)目經(jīng)理 歐陽仁奕項(xiàng)目副經(jīng)理 施工員丁志勇施工員 周小建預(yù)算員 全國海施工員 黃明施工員 李慶安全員 劉海剛資料員 測量員試驗(yàn)員各專業(yè)施工班組項(xiàng)目總工 羅偉項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：（1）、項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。（2）、關(guān)心人、管好人、用好人，項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)中樹立起核心形象，使項(xiàng)目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進(jìn)取心的、高效率的團(tuán)隊(duì)。（3）、嚴(yán)格計(jì)劃管理。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施的原則。施工作業(yè)計(jì)劃、勞動力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明施工計(jì)劃、后勤支持計(jì)劃等必須納入第一管理范疇，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署、檢查。（4）、嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時(shí)設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎懲制度，堵截浪費(fèi)和流失。（5）、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工作的檢查、評審，提出獎罰制度。（6）、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部門、等各方面的關(guān)系。（7）、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。（8）、檢查督促合規(guī)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算的資料必須及時(shí)核算、入賬。（9）、實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實(shí)安全措施。項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。（10）、保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。(11)、完成分公司臨時(shí)交辦的工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：(1)、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格組織實(shí)施公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)措施；(2)、參加或主持本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；負(fù)責(zé)編制本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》文件并報(bào)公司審簽；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作；全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題。(3)、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中各項(xiàng)工作的安排，組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，增強(qiáng)項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識。(4)、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的處理方案編制。(5)、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃；審核大宗材料的采購計(jì)劃；組織與主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；審批現(xiàn)場施工及物資貯存、搬運(yùn)，各分項(xiàng)工程、各分包隊(duì)伍的施工方案；(6)、負(fù)責(zé)督導(dǎo)專業(yè)施工員對各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及資料的歸檔工作。（7）、開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。（8）、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作；（9）、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé)。施工員崗位職責(zé)：（１）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。（２）、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。（３）、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。（４）、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。（５）、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。（６）、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。（７）、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。（８）、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。（９）、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。（10）、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。(11)、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。 安全員崗位職責(zé)： (1)、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。 （2）、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報(bào)。 （3）、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。 （4）、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。 （5）、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 （6）、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。 （7）、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。（8）、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 材料員崗位職責(zé)：（1）、按項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)的零星物資采購計(jì)劃，進(jìn)行物資采購工作。（2）、廣泛了解材料市場各種裝飾材料的品種規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格，了解材料商的供應(yīng)能力；作好詢價(jià)工作，按供方信譽(yù)，供貨周期、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，選擇物資供應(yīng)商。(3)、根據(jù)材料采購計(jì)劃及項(xiàng)目總工期、各分項(xiàng)工程進(jìn)度要求，及時(shí)采購項(xiàng)目所需的物資材料，確保所采購的物資符合規(guī)定的要求。（4）、負(fù)責(zé)控制采購物資的質(zhì)量，杜絕不合格及劣質(zhì)產(chǎn)品入場，負(fù)責(zé)不合格品的退貨處理（5）、供貨的同時(shí)，應(yīng)相應(yīng)提供出廠證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證等文件和技術(shù)資料。（6）、根據(jù)合同及到貨清單，對供方進(jìn)場貨物，組織、安排檢驗(yàn)、驗(yàn)收，配合質(zhì)量員作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作和檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄。（7）、對經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)與合同不符、不合格品、質(zhì)差、量差、破損等貨物，應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系確認(rèn)和確定退貨、換貨、補(bǔ)足量差等處理方式，并督促供方落實(shí)處理。（8）、處理訂貨合同糾紛、違約索賠等問題。（9）、編制入庫清單，與庫管員辦理好入庫交接工作。（10）、掌握、管理各類輔材市場采購工作。 （11）、按財(cái)務(wù)制度，提供供（購）貨單據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)員作好貨款入帳和支付工作。（12）、管理、保存訂貨合同和有關(guān)訂、供貨的文件資料，以供追朔，竣工后統(tǒng)一整理歸檔。（13）、組織管理物資現(xiàn)場運(yùn)輸，保障物資運(yùn)輸安全。質(zhì)量員崗位職責(zé)：（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任； （2）、以有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。（3）、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。 （4）、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。（5）、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。二、勞動力配備勞動力的組織安排計(jì)劃：為確保工程順利施工，在開工前根據(jù)施工各分部分項(xiàng)工程中對作業(yè)計(jì)劃與實(shí)際有變化的特點(diǎn)，項(xiàng)目部提前與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞作合同，按施工進(jìn)度分批組織精干的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場。勞動力的實(shí)施對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自補(bǔ)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；未經(jīng)質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗；加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。勞動力的配置計(jì)劃