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正文內(nèi)容

某建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目安全管理手冊(編輯修改稿)

2025-07-18 19:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 827.培訓(xùn)/教育/學(xué)習(xí)/會(huì)議簽到表85十、安全文明施工處罰實(shí)施細(xì)則8687一、 總 則為加強(qiáng)建筑裝飾工程施工現(xiàn)場安全管理,提高工程施工現(xiàn)場安全管理水平,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障現(xiàn)場相關(guān)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本《LBY安全生產(chǎn)管理手冊》(以下簡稱《安全管理手冊》)。本手冊依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有規(guī)定編制。本手冊適用于北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司在裝飾裝修項(xiàng)目施工過程中,對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理。凡參與工程建設(shè)施工的項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本手冊。北京麗貝亞建設(shè)裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理在執(zhí)行本手冊的同時(shí),還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目所在地政府部門的有關(guān)規(guī)定。二、 安全生產(chǎn)管理體系,公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)管理工作,公司技術(shù)中心監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司直營項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。,各施工班組必須配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,項(xiàng)目部專職安全員和施工班組專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)證核實(shí)。、兼職安全員,業(yè)務(wù)管理歸口公司技術(shù)中心項(xiàng)目監(jiān)察部,日常管理歸口項(xiàng)目經(jīng)理部。 監(jiān)察部 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員勞務(wù)班組長勞務(wù)班組長勞務(wù)班組長勞務(wù)安全員勞務(wù)安全員勞務(wù)安全員:a 施工項(xiàng)目1萬㎡(建筑面積)及以下設(shè)置1人;b 施工項(xiàng)目1萬㎡~3萬㎡設(shè)置2人;c 施工項(xiàng)目3萬㎡~5萬㎡設(shè)置3人;d 施工項(xiàng)目5萬㎡以上按專業(yè)設(shè)置安全員,成立安全組。:a 100人以下設(shè)專職或兼職安全員;b 100~300人必須有專職安全員1名;c 300~500人必須有專職安全員2名,納入總包安全部統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。三、 安全生產(chǎn)職責(zé)勞務(wù)班組長勞務(wù)安全員,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項(xiàng)目經(jīng)理必須把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,每月至少召開二次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)情況和特點(diǎn),提出防范整改措施,并有會(huì)議記錄。,成立安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組(由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成),并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。,按要求確定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;在編制、審批、布置本項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作的同時(shí),編制、審批、布置本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作?!肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則,組織編制施工安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,確保工程項(xiàng)目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的合理投入,在下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須下達(dá)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,以確保工程施工安全生產(chǎn)。,做到定人、定時(shí)、定措施落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。,及時(shí)報(bào)告安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,按照“四不放過”的事故處理原則做好相關(guān)工作,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。、地、市(縣)各項(xiàng)安全生產(chǎn)與文明施工檢查,要力爭創(chuàng)先,并確保實(shí)現(xiàn)既定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目施工安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把安全技術(shù)工作列為重要工作內(nèi)容。,對(duì)全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織安全生產(chǎn)大檢查,確保安全文明生產(chǎn)順利進(jìn)行。(方案)時(shí),要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針;確定施工方法,運(yùn)用機(jī)械設(shè)備等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,針對(duì)性強(qiáng),成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。、新工藝、新設(shè)備,負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。,對(duì)施工中存在的各種安全難題,有計(jì)劃地組織力量,攻克技術(shù)難關(guān),保障生產(chǎn)安全,改善勞動(dòng)條件。 參加事故調(diào)查,從技術(shù)角度分析事故原因,提出初步處置意見和改進(jìn)措施。、法規(guī),嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)項(xiàng)目部班組作業(yè)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)和文明施工的思想教育活動(dòng)(每周一次)。,組織建立 QC 小組,通過 QC 小組活動(dòng)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕重大安全事故發(fā)生。,落實(shí)做好本項(xiàng)目部的臨時(shí)設(shè)施、架體、設(shè)備、電氣等安全防護(hù)工作。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,不能解決的立即報(bào)告,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一道采取有效措施處理,防止事故發(fā)生;做好安全檢查原始記錄。,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),予以糾正不按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品,不聽勸阻的可令其停止工作。,保護(hù)好事故現(xiàn)場,參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定落實(shí)防范措施。,做好工地文明施工工作。,做好防火、防塌、防自然災(zāi)害的搶險(xiǎn)工作,保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。(兼職安全員)安全生產(chǎn)職責(zé),執(zhí)行公司和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),抓好本工種安全生產(chǎn)和文明施工工作,并有權(quán)督促其它班組共同做好配合工作。;組織進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,在交施工任務(wù)的同時(shí)交底安全生產(chǎn),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)水平合理分配生產(chǎn)任務(wù)。,上班前,班組長應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境(包括腳手架、井字架、機(jī)械、電氣、照明、通道、易燃場所等)進(jìn)行安全檢查,遇有險(xiǎn)情必須及時(shí)處理。,杜絕違章指揮,制止違章作業(yè),及時(shí)消除不安全因素;發(fā)生工傷事故立即報(bào)告,并組織搶救,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,并作好詳細(xì)記錄及時(shí)報(bào)告。、消防器材、防護(hù)設(shè)施的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品,正確使用滅火器材。四、安全生產(chǎn)管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理開工10日內(nèi)完成。;,安全員開工5日內(nèi)完成。,技術(shù)負(fù)責(zé)人開工10日內(nèi)完成。,項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目開工前前確認(rèn)。,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理10日內(nèi)完成。;、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理開工10日內(nèi)完成。(見:項(xiàng)目安全檢查評(píng)分表)、專項(xiàng)方案、項(xiàng)目策劃編制及審批,技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)場后20日內(nèi)完成。,安全員作業(yè)開始前2天。,安全員在作業(yè)開始前2天。(拆除)安全技術(shù)交底,安全員在作業(yè)開始前2天。,項(xiàng)目經(jīng)理開工7日內(nèi)完成。,安全員安全檢查當(dāng)日完成。,安全員整改期限內(nèi)完成。;項(xiàng)目經(jīng)理開工5日內(nèi)完成。,安全員開工10日內(nèi)完成。,安全員開工15日內(nèi)完成。,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)場5日內(nèi)完成。,由安全員每周周檢時(shí)檢查。,安全員開工15日內(nèi)完成。 編制特種作業(yè)人員花名冊,安全員開工10日內(nèi)完成。,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB644186標(biāo)準(zhǔn)。事故處理,堅(jiān)持“四不放過”原則(即:事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有制定出防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到處理不放過)。對(duì)于未按國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企業(yè)安全管理規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管控,導(dǎo)致生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,追究相關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。,積極搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,正確處理,防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全員應(yīng)立即報(bào)告中心、事業(yè)部總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),以便采取有效措施,減少經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)吸取教訓(xùn),舉一反三,杜絕事故再次發(fā)生。,安全員每月15日、30日以前。,安全員發(fā)生事故隨時(shí)記錄。,項(xiàng)目經(jīng)理在勞務(wù)進(jìn)場20日內(nèi)完成。(LBY標(biāo)準(zhǔn)):死亡1人,或者重傷3人,或者80萬以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;:重傷12人,或者輕傷5人以上,或者2080萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;:輕傷14人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失220萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。10.事故報(bào)告a一般事故發(fā)生時(shí),當(dāng)事人或相關(guān)人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目中心、事業(yè)部、技術(shù)中心;b較大事故發(fā)生時(shí),當(dāng)事人或相關(guān)人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目中心、事業(yè)部、技術(shù)中心、工管中心;c重大事故發(fā)生時(shí),當(dāng)事人或相關(guān)人應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目中心、事業(yè)部、技術(shù)中心、工管中心,由技術(shù)中心、工管中心上報(bào)總經(jīng)理。d一般事故和較大事故發(fā)生時(shí),當(dāng)事人或相關(guān)人應(yīng)在2小時(shí)按程序完成上報(bào);重大事故發(fā)生時(shí),相關(guān)人必須按照事故報(bào)告程序立即上報(bào);遇特殊情況可越級(jí)上報(bào)。,安全員開工20日內(nèi)編制,隨施工進(jìn)度調(diào)整、更新?!栋踩拿魇┕?biāo)識(shí)牌應(yīng)用手冊》、臨時(shí)設(shè)施管理、臨時(shí)設(shè)施管理制度,項(xiàng)目經(jīng)理開工20日內(nèi)完成。,安全員每周整理一次。 個(gè)體防護(hù)用品采購必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),使用發(fā)放建立臺(tái)帳。、機(jī)具驗(yàn)收及檢測記錄、臨電驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織實(shí)施,未經(jīng)驗(yàn)收合格不得投入使用。,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ1302011標(biāo)準(zhǔn);門式腳手架搭設(shè)與拆除,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ1282010標(biāo)準(zhǔn);高處作業(yè)吊籃執(zhí)行GB191552003;懸挑式腳手架、物料提升機(jī)搭設(shè)、安裝和拆除應(yīng)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,填寫驗(yàn)收表,技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)驗(yàn)收人當(dāng)日完成,未經(jīng)驗(yàn)收合格不得投入使用。、設(shè)備設(shè)施安裝應(yīng)由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé),由項(xiàng)目部組織相關(guān)單位共同驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格不得投入使用。 落實(shí)消防制度,消防器材布置,安全員開工30日內(nèi)完成。,安全員開工20日內(nèi)完成。(影像記錄),安全員開工30日內(nèi)完成。,未經(jīng)審批不得動(dòng)火作業(yè)?!栋踩拿魇┕?biāo)識(shí)牌應(yīng)用手冊》a對(duì)于合同金額在1000萬元人民幣以下的施工現(xiàn)場,安全文明施工標(biāo)識(shí)牌投入金額要求5000 元b對(duì)于合同金額1000萬~3000萬元,施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)識(shí)牌投入金額要求5000~15000元c對(duì)于合同金額3000萬~5000萬元,施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)識(shí)牌投入金額要求15000~25000 元d對(duì)于合同金額 5000 萬以上施工現(xiàn)場,安全文明施工標(biāo)識(shí)牌投入金額要求不少于25000元e對(duì)于公司級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)宣傳項(xiàng),可根據(jù)個(gè)體情況經(jīng)項(xiàng)目中心\事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)同意后增加標(biāo)牌的投入金額。五、事故應(yīng)急預(yù)案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 項(xiàng)目部 年 月 日綜合預(yù)案1. 編制目的 為預(yù)防建筑裝飾工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全事故,完善應(yīng)急工作機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急救援能力,有序地開展事故應(yīng)急救援工作,迅速有效地處理各類突發(fā)事件,減少事故損失,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本預(yù)案。2. 危險(xiǎn)性分析 危險(xiǎn)源根據(jù)建筑裝飾工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),主要有機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、施工機(jī)具、電氣焊、危險(xiǎn)易燃易爆物品、高空作業(yè)、臨邊作業(yè)等施工過程。:物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電、坍塌事故、交通事故、火災(zāi)、爆炸事故、場外因素等。3.應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)序號(hào)響應(yīng)級(jí)別顏 色傷害損失標(biāo)準(zhǔn)1三級(jí)響應(yīng)(項(xiàng)目級(jí))▲一般事故:輕傷14人,或者直接經(jīng)濟(jì)損失220萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2二級(jí)響應(yīng)(中心、事業(yè)部級(jí))▲較大事故:重傷12人,或者輕傷5人以上,或者2080萬元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;3一級(jí)響應(yīng)(公司級(jí))▲重大事故:死亡1人,或者重傷3人,或者80萬以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;4.事故報(bào)告程序總經(jīng)理技術(shù)中心工管中心項(xiàng)目中心事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理安全員當(dāng)事人或現(xiàn)場相關(guān)人員:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、傷亡情況、大概經(jīng)濟(jì)損失及采取措施。: 一般事故處理:由項(xiàng)目中心\事業(yè)部負(fù)責(zé)處理,并將事故處理報(bào)告提交技術(shù)中心(見事故報(bào)告附表);較大事故及重大事故處理:由總經(jīng)辦組織項(xiàng)目中心\事業(yè)部、技術(shù)中心、工管中心、法務(wù)部成立事故調(diào)查小組進(jìn)行處理。5. 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人,擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由項(xiàng)目安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、資料員、質(zhì)檢員、施工員、材料員組成,安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人,擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實(shí)施和組織工作。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工a項(xiàng)目級(jí)(三級(jí)響應(yīng)) “▲”預(yù)警組織機(jī)構(gòu)組 別成 員聯(lián)系電話職責(zé)與分工通訊組組 長①負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場通訊,確保通訊暢通。副組長①組長接到報(bào)警后,通知副組長、組員,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng),根據(jù)事故類別按照報(bào)告流程逐級(jí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及事故發(fā)生地政府主管部門報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施、聯(lián)系人姓名和電話。②向樓上、樓下發(fā)出事故警報(bào)信號(hào);③負(fù)責(zé)門口車輛疏導(dǎo),保證應(yīng)急車輛暢通?;馂?zāi)事故撥打119; 急救撥打 1999組 員疏散組組 長① 負(fù)責(zé)指揮小組成員負(fù)責(zé)警戒、疏散、撤離。副組長①主要職責(zé)是負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒,阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全。 組 員搶救組組 長①負(fù)責(zé)指揮小組成員正確有效實(shí)施搶險(xiǎn)。副組長①主要職責(zé)是組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險(xiǎn)行動(dòng),及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。 組 員保障組組 長① 負(fù)責(zé)指揮小組成員實(shí)施應(yīng)急保障。副組長①主要職責(zé)是負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備;負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿問題。②負(fù)責(zé)運(yùn)送輕、重傷員;③負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)單據(jù)、票證、合同、造價(jià)檔案人事檔案及重要物資搶救。組 員b中心\事業(yè)部級(jí)(二級(jí)響應(yīng)) “▲”預(yù)警組織機(jī)構(gòu)組 別成員聯(lián)系電話職責(zé)與分工備 注組 長事故發(fā)生后,中心\事業(yè)部級(jí)(二級(jí)響應(yīng))小組由中心事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織派員參加應(yīng)急救援和調(diào)查處理,將結(jié)果報(bào)技術(shù)中心監(jiān)察部備案.副組長組 員c公司及(一級(jí)響應(yīng)) “▲”預(yù)警組織機(jī)構(gòu)組 別成員聯(lián)系電話職責(zé)與分工備 注組 長潘雙平18910292069;、處理;事故發(fā)生后,公司級(jí)(一級(jí)響應(yīng))小組由公司技術(shù)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門派員參加應(yīng)急救援和調(diào)查處理.副組長鄧天營18911362889;;組 員陶昌恩18910292395;;賀秀梅1369315869處理;。 :安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)靴、防護(hù)手套等; :ABC干粉滅火器; :掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱等; :固定電話,移動(dòng)電話,對(duì)講機(jī)。 7. 預(yù)案管理 培訓(xùn) a根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃。 b培訓(xùn)內(nèi)容:鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識(shí);如何正確處理各種事故;自救與互救能力;各種救援器材和工具使用知識(shí);與上下級(jí)聯(lián)系的方法和各種信號(hào)的含義;工作崗位存在哪些危險(xiǎn)隱患;防護(hù)用具的使用和自制簡單 防護(hù)用具;緊急狀態(tài)下如何行動(dòng)。 演練 a項(xiàng)目部按照假設(shè)的事故情景,每季度至少組織一次現(xiàn)場實(shí)際演練,將演練方案及經(jīng)過記錄在案。 8. 預(yù)案修訂與完善 ,以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致,預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新,必要時(shí)重新編寫。 、人員變化進(jìn)行定期檢查,對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。 ,對(duì)預(yù)案進(jìn)一步合理化。 事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循以下原則: ,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場事故情況,明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實(shí)施救援。需要救援車輛時(shí),應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救。a迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、人員傷亡、設(shè)備損壞程度等情況,以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。b劃出事故特定區(qū)域,非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。c搶救受傷人員時(shí)幾種情況的處理: 如確認(rèn)人員已死亡,立即保護(hù)現(xiàn)場; 如發(fā)生人員昏迷、傷及內(nèi)臟、骨折及大量失血:①立即聯(lián)系 1999 急救車或距現(xiàn)場最近的醫(yī)院,并說明傷情。為取得最佳搶救效果,還可根據(jù)傷情聯(lián)系??漆t(yī)院。②外傷大出血:急救車未到前,現(xiàn)場采取止血措施。③
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