品質(zhì)相關(guān)內(nèi)容介紹(編輯修改稿)
2025-07-18 15:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。 意義：a、有效的適用資源，降低成本，縮短周期； b、可獲得能預(yù)測(cè)的，具有一致性的已改進(jìn)的結(jié)果； 管理的系統(tǒng)方法 將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 意義：a、使所有的過(guò)程相互協(xié)調(diào)，最大限度的實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果； b、增強(qiáng)了把注意力集中于關(guān)鍵過(guò)程的能力； c、使相關(guān)方隊(duì)組織的有效性和效率建立信心 持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。 意義：a、提高組織的實(shí)力并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) b、增強(qiáng)對(duì)改進(jìn)機(jī)會(huì)的快速而靈活的反應(yīng)能力； c、使組織的質(zhì)量體系能夠動(dòng)態(tài)的適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化并成為組織發(fā)展的動(dòng)力； 基于事實(shí)的決策方法 有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。 意義：a、決策應(yīng)以數(shù)據(jù)信息為依據(jù)； b、有能力通過(guò)歷史事實(shí)證實(shí)過(guò)去決策的有效性 c、有能力評(píng)估、挑戰(zhàn)和改變判斷與決策。 與供方互利的關(guān)系 組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增加雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 意義：a、增強(qiáng)供需雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力 b、靈活、迅速、聯(lián)合一致的對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)； c、優(yōu)化成本與資源 6．品管六大要素客觀、公正、彈性、理智、毅力、溝通 7．日常管理的五大任務(wù) 品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣 8．品質(zhì)的四大成本及九大層面 A、 四大成本：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本； B、 九大層面：性能、合用性、可維修性、可靠性、耐久性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性、環(huán)保性 9．現(xiàn)場(chǎng)品管成功的十大原則① 全員同心協(xié)力，全員參與 ⑥ 計(jì)劃性② 熱誠(chéng)意欲品質(zhì)意識(shí) ⑦ 自主管理③ 日常管理之強(qiáng)化 ⑧ 自主管理④ 相當(dāng)?shù)哪托募耙懔?⑨ 自主檢查⑤ 創(chuàng)造力1
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