企業(yè)文化達人評選活動方案(編輯修改稿)
2025-07-18 07:43 本頁面
【文章內容簡介】 南京分公司 ? 共 7支決賽小組，合計 21人 分公司決賽賽制執(zhí)行方法 一戰(zhàn)到底 勝者為王 ? 挑戰(zhàn)一對一進行，挑戰(zhàn)者由抽簽決定 ? 每輪問題回答時間為 20秒?；卮鸩怀?，又沒免答權的隊伍直接淘汰 ? 挑戰(zhàn)者自行選擇挑戰(zhàn)順序進行挑戰(zhàn) ? 場上有 5名及以上對手時，首輪挑戰(zhàn)者有三次免答機會，免答題目自動轉給被挑戰(zhàn)者回答 ? 被挑戰(zhàn)者成功 PK掉挑戰(zhàn)者，就成為下一輪的挑戰(zhàn)者，選擇對手進行挑戰(zhàn) ? 被挑戰(zhàn)者回答出挑戰(zhàn)者的免答問題，額外獲得一次免答機會 ? 場上只有三名對手的時候，挑戰(zhàn)者只有一次免答機會，而且額外獲得的免答權不能累計。挑戰(zhàn)者未使用的多余免答機會也將清除 ? 五輪比賽完畢后，勝出的 5名參賽選手進行決賽，勝出最后一名選手，作為決賽隊伍的成員 ? 各分公司依據(jù)公司實際情況和人員配比，可機動調整賽制階段和參賽人數(shù)配比。 07 06 05 04 03 02 01 09 08 挑戰(zhàn)者 入圍者按部門分成 5組，每組 10人進行 PK，0109表示被挑戰(zhàn)順序 評分標準 海選階段 參賽者自主答題，答對計分，答錯不扣分。分數(shù)高者勝出。 決賽階段 各參賽隊 PK，答錯即淘汰 各部門職能劃分 負責職能部門的題庫設計（ 450道）簡單題 50道，中等難度 250道，精華題150道 負責策劃部門的題庫設計（ 450道）簡單題 50道，中等難度 250道，精華題 150道 知識管理中心 營銷管理中心 品牌戰(zhàn)略中心 人力資
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