醫(yī)院科室活動方案急診科優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)提升活動方案(編輯修改稿)
2024-12-12 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 夜班多的崗位傾斜，對合同護(hù)士逐步實(shí)行同工同酬，充分調(diào)動護(hù)理隊(duì)伍積極性。 （ 8）醫(yī)院要加強(qiáng)藥品、物資、維修、送檢、安全、陪檢等方面的保障支持力度，減少 護(hù)士的非護(hù)理工作，做到護(hù)士上班時(shí)間不離開病房，確保護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵落實(shí)到位。 （ 9） 提高科室護(hù)士認(rèn)識，特別是高年資護(hù)士，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)示范病房的工作經(jīng)驗(yàn)。組織護(hù)士分批到其他科室深入學(xué)習(xí)。 （ 10）建立 機(jī)動 護(hù)士庫，以滿足節(jié)假日和突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)配使用等。 （ 11）制 定“ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”實(shí)施方案，制定完善相關(guān)的制度及管理獎懲辦法。根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度，將考核結(jié)果與護(hù)士的評優(yōu)及獎懲相結(jié)合 . (12)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》（護(hù)理部）、《基礎(chǔ)護(hù)理工作規(guī)范》（已完成），明確崗位職責(zé)，重新修訂各班次的流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定一級護(hù)理病人基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行單及基礎(chǔ)護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)表（制定中，報(bào)護(hù)理部批）。對病區(qū)進(jìn)行分組管理。責(zé)任小組由經(jīng)驗(yàn)豐富的責(zé)任護(hù)士、高年資、低年資護(hù)士及護(hù)理員組成，對病人實(shí)施優(yōu)質(zhì)、全程護(hù)理服務(wù)。 （ 13） 科室 現(xiàn)狀：科室現(xiàn)有床位 監(jiān)護(hù)床 6張，普通床 31張，護(hù)士 15名， 值班人員 13名，產(chǎn)假 2名，其中： 主管護(hù)師 6名 護(hù)師 6 名 護(hù)士 3名 護(hù)理員 3名 現(xiàn)有班次為：值班護(hù)士 1人、責(zé)任護(hù)士 4人、連班護(hù)士 2人、小夜班護(hù)士 2人、大夜班護(hù)士 2人 輪轉(zhuǎn)夜班護(hù)士 10人。 人員分組如下： 組長 一組： 1人 二組： 1人 班次安排如下： 白班： 值班護(hù)士 1人、責(zé)任護(hù)士 4人、連班護(hù)士 2人 。 分工如下： （一）白班： （ 1） 常規(guī)護(hù)理 ：病情觀察、生命 體征測量、晨間護(hù)理、護(hù)理文書記錄、翻身扣背等 （ 2） 生活護(hù)理 ：飲食、排泄及病人
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1