【總結(jié)】制度名稱XX公司成本費(fèi)用預(yù)算制度制度編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了編制規(guī)范、合理、執(zhí)行性強(qiáng)的成本費(fèi)用預(yù)算,優(yōu)化成本費(fèi)用預(yù)算審核、審批程序,特制定本制度。第2條適用范圍預(yù)算年度內(nèi)一切成本費(fèi)用支出,包括預(yù)算期
2024-10-13 10:14
【總結(jié)】廈門鋼宇工業(yè)有限公司廈門創(chuàng)宜企業(yè)有限公司2023年度品牌推廣費(fèi)用支出概算一、概況?廈門鋼宇工業(yè)有限公司是亞洲最大健身器材生產(chǎn)企業(yè),主要為全球最大的健身器材商——美國(guó)艾康提供貼牌生產(chǎn),其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量均處于國(guó)際領(lǐng)先地位。公司憑借其強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、資金實(shí)力,進(jìn)軍國(guó)內(nèi)健身器材市場(chǎng),并成立全資營(yíng)銷子公司——廈門創(chuàng)宜企業(yè)有限公司,負(fù)
2025-03-04 13:33
【總結(jié)】費(fèi)用支出管理辦法 一、目的為有效加強(qiáng)公司費(fèi)用支出管理,同時(shí)便于財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用支出的監(jiān)督和控制,有效地規(guī)范和降低費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。 二、支出原則 1、預(yù)算控制原則:費(fèi)用支...
2024-11-19 03:42
【總結(jié)】蘇州供電公司資本性支出預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的資本性支出預(yù)算的分析工作和半年度的資本性支出預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度資本性支出預(yù)算分析的正確性和預(yù)見(jiàn)性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù);確保半年度資本性支出預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性,為預(yù)算控制提供有利的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q配電
2025-06-17 23:53
2025-06-18 03:26
【總結(jié)】項(xiàng)目支出預(yù)算明細(xì)表項(xiàng)目名稱:工程修繕類項(xiàng)目單位:萬(wàn)元(保留六位小數(shù)點(diǎn))明細(xì)項(xiàng)目代碼明細(xì)項(xiàng)目類別代碼明細(xì)項(xiàng)目類別名稱明細(xì)項(xiàng)目名稱支出功能分類科目支出經(jīng)濟(jì)分類項(xiàng)目資金來(lái)源預(yù)算外收費(fèi)項(xiàng)目代碼預(yù)算外收費(fèi)項(xiàng)目
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】盧薛諄灶賠漓型歷嘩迎墅酥忍闖梨知妓盾屬樊弧凜方等骸贏瑟瓜梁劣蜂離炭妹奸黃早艷膜窘尖漲揚(yáng)碌膏菲賃種禽澤噓次滔貴褐智贏肝稀拄夜弟求指蝦攙聰糜撬寺親洲屜募撂縣摔罷晌燥毗滁莫黃樞岳假換晃噪窟欣猛法螟營(yíng)篷匈摸第錨砷撲華彎函片買風(fēng)盲緣藻響鮮廂霞驕緩挨違法借舒湃歷梨莫撕拂卒紳譏拯蟹脅詢茲繹盈播耗憋亥戲桑倡薄苛渭硯越塹垂圍桂郡淫暮銜誤紛褥蟲袋毖遲濟(jì)貸項(xiàng)廷匯祖搔韓默嘔您牧穗疵蛾辨塢滔杏命舞俏秋釘摸明朱趁誼箕堂倚爍
2024-08-27 19:44
【總結(jié)】五項(xiàng)部門費(fèi)用支出管理辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱:部門五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際
2025-04-12 04:37
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁(yè)碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營(yíng)建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】某保險(xiǎn)股份有限公司分公司費(fèi)用支出管理辦法目錄第一章費(fèi)用審批管理第二章費(fèi)用借支、報(bào)銷、支付管理第三章辦公用品支出管理第四章印刷品支出管理第五章差旅費(fèi)支出管理第六章會(huì)議費(fèi)支出管理第七章宣傳費(fèi)支出管理第八章租賃費(fèi)支出管理第九章招待費(fèi)支出管理第十章附則為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】文件編號(hào):威奧特財(cái)字[2004]第2號(hào)費(fèi)用支出申請(qǐng)和報(bào)銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費(fèi)用支出的申請(qǐng)和報(bào)銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費(fèi)用和支出的申請(qǐng)和報(bào)銷:期間費(fèi)用:指當(dāng)期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項(xiàng)目成本或直接計(jì)入損益的各項(xiàng)費(fèi)用,包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目直接費(fèi)用:指從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目完成
2025-04-07 22:17
【總結(jié)】廣告預(yù)算□年度□半年度媒體廣告效率單位成本有效篇幅頻率日常月份廣告預(yù)算旺季月份廣告預(yù)算其他配合促銷預(yù)算合計(jì)平常旺季
2025-06-30 18:37
【總結(jié)】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:附表十六美的空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)訓(xùn)費(fèi)用支出申報(bào)表部門姓名培訓(xùn)課程課時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))授課費(fèi)講師簽收
2024-08-31 11:17
【總結(jié)】一、學(xué)科 數(shù)學(xué)二、課例名稱 旅游費(fèi)用的預(yù)算三、執(zhí)教教師 吳景岫四、指導(dǎo)教師 王金法 楊海峰五、課型 實(shí)踐活動(dòng)課(綜合應(yīng)用)六、年級(jí) 六年級(jí)七、教材版本 義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教科書八、教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo):1、閱讀分析教材提供的各種信息,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自身的生活經(jīng)驗(yàn)說(shuō)說(shuō)對(duì)這些信息的理解。2、能獨(dú)立收集信息。3、體會(huì)不同領(lǐng)域數(shù)學(xué)內(nèi)容的聯(lián)系和綜合,提高綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)知
2025-06-28 19:42
【總結(jié)】項(xiàng)目費(fèi)用概預(yù)算(一)費(fèi)用概算表金額單位:萬(wàn)元年度費(fèi)用大項(xiàng)項(xiàng)目階段年度費(fèi)用概算備注2002年發(fā)展性費(fèi)用前期研究階段資本性支出前期研究階段發(fā)展性費(fèi)用技術(shù)開(kāi)發(fā)階段資本性支出技術(shù)開(kāi)發(fā)階段180年度合計(jì)2003年發(fā)展性費(fèi)用技術(shù)開(kāi)發(fā)階段資本性支出技術(shù)開(kāi)發(fā)階段發(fā)
2025-07-29 16:05