安全管理應遵循的原理和原則［工商管理專業(yè)］畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-07-17 08:00 本頁面
【文章內容簡介】 了實現這些方面的對策,勢必加強對生產、技術、設備、人事等的管理,進而對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和工作的全面進步。企業(yè)管理的改善和工作的全面進步反過來又為改進安全管理創(chuàng)造了條件,促使安全管理水平不斷得到提高。 實踐表明,一個企業(yè)安全生產狀況的好壞可以反映出企業(yè)的管理水平。企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也比較好。反之,安全管理混亂,事故不斷,職工無法安心工作,領導人也經常要分散精力去處理事故,在這種情況下,就無法建立正常、穩(wěn)定的工作秩序,企業(yè)管理就較差。 安全管理和企業(yè)管理的改善,勞動者積極性的發(fā)揮,從而帶來企業(yè)經濟效益的增長。反之,如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產積極性,導致生產效率的降低,還要造成設備財產的損壞,無謂地消耗許多人力、財力、物力,帶來經濟上的巨大損失。事故嚴重時,廠礦設備毀于一旦,生產都不能進行,還談什么經濟效益! 2 企業(yè)安全管理存在的問題 安全管理嚴不起來,落實不下去,基礎薄弱,體制不順,行業(yè)管理力度不夠,還存有腐敗現象等等。為解決這些問題必須按照安全管理的基本原理和基本原則辦事,才能有效的避免安全事故的發(fā)生。 3 安全管理的基本原理 管理的基本要素是人、財、物、信息、時間、機構、制度等,管理的基本原理就是研究如何正確而有效地處理這些要素及其相互關系,以實現管理的目標。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理。 系統(tǒng)原理 所謂系統(tǒng),指由若干相互聯(lián)系、相互作用、相互依賴的要素組成的具有特定功能和確定目標的有機整體。任何管理對象都是一個特定的系統(tǒng),可包含若干子系統(tǒng),同時又可看成一個更大系統(tǒng)的組成部分。現代管理的每一個基本要素都不是彼此孤立的,而是相互關聯(lián)、相互作用的。為了達到管理優(yōu)化的目的,必須從整體出發(fā),對企業(yè)系統(tǒng)的各個方面進行分析研究,根據企業(yè)大系統(tǒng)的總目標,協(xié)調各子系統(tǒng)的目標,運用系統(tǒng)理論和方法進行控制和管理。 在應用安全管理系統(tǒng)原理時,要把涉及安全生產的各個要素看做一個系統(tǒng),并作為整個企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分,注重安全系統(tǒng)的整體性、目的性和層次性,要系統(tǒng)、全面地進行安全分析和評價,制定綜合性的安全措施,以實現系統(tǒng)安全為最終目的。 人本原理 管理要按科學發(fā)展觀的要求,堅持以人為本,以調動人的積極性為根本,這就是人本原理。管理作為一種社會活動,是靠人來展開的。人既是管理的主體,又是管理的客體,在一定的管理層次上既管理他人,又被人管理,上下銜接形成一條以人為主體的管理鏈。因此,一切管理活動均要以調動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性為根本,使全體人員能夠明確整體目標、各自的職責、工作的意義和相互的關系,從而在和諧的氣氛中積極、主動和創(chuàng)造性地完成各自的任務。 安全管理工作中遵循人本原理更為重要,因為安全管理的主要目的之一是保證人的安全。要以人為中心,在為人創(chuàng)造優(yōu)良、安全的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境的同時,充分調動人的安全生產的積極性,防止見物不見人、見利不見人的錯誤認識和做法。另外,有效的安全管理也必須是人人管理、自我管理。 能級原理 在企業(yè)管理系統(tǒng)中,各種管理的功能是不同的,根據管理功能的不同把管理系統(tǒng)分成級別,把相應的管理內容和管理者分配到各級別中去,各居其位、各司其職,這就是能級原理。 管理能級的層次可分為:經營層,確定系統(tǒng)的大政方針。管理層,運用各種管理技術來實現經營方針。執(zhí)行層,貫徹執(zhí)行管理指令,直接調配人、財、物等
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