關(guān)于初期建文化傳媒公司的一些見解(編輯修改稿)
2024-07-17 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按照正常模式有所成就之后，就可以輔助運(yùn)作一些短平快的項(xiàng)目。短平快項(xiàng)目周期一般不能超過23個月，加上項(xiàng)目小、資金回籠比較快，這樣可以把公司的一些閑余資金加以合理運(yùn)用，對公司的整體發(fā)展有一定的好處。（2）公司創(chuàng)建之前，經(jīng)營者應(yīng)該認(rèn)真整理一份資源明細(xì)，其中包括（政府機(jī)關(guān)、大中小型企業(yè)、各種媒體）各種資源，這些資源主要以人際關(guān)系為主。因?yàn)槲幕瘋髅叫袠I(yè)根據(jù)自身項(xiàng)目來講最多用到的就是資源、人脈。（3）、經(jīng)營者必須整理并且歸檔現(xiàn)有的所有可以為本公司服務(wù)的藝術(shù)類、表演類、等等人力資源，以便公司正式運(yùn)營之后能夠根據(jù)項(xiàng)目在第一時間內(nèi)找到所需要的各種演出人員。（4）、公司人員的的選擇與部門的設(shè)定。經(jīng)營者在前期應(yīng)該做好部門的設(shè)定，一般情況下一個剛剛起步的文化傳媒公司不需要太多的部門，部門多容易造成狀況混亂，增加開銷負(fù)擔(dān)，只需要設(shè)立幾個必需部門就可以。首先是項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的調(diào)研、開發(fā)、策劃、出臺。第二市場部：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的贊助，一個項(xiàng)目的利潤多少跟市場部門有直接關(guān)系。第三財務(wù)部：主要負(fù)責(zé)公司一切財政事務(wù)。第四執(zhí)行監(jiān)制，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體運(yùn)作包括排練演出現(xiàn)場的安排等等（前臺接待總體上可以放到市場部門）。人員安排這個不需過多說明主要是有經(jīng)驗(yàn)的，運(yùn)作過文化項(xiàng)目的就可以，經(jīng)營者自行解決。公司的辦公
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1