年企業(yè)最實用的辦公文檔全集010(編輯修改稿)
2025-07-17 05:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Ⅴ.成績與效率改進(jìn)將員工成績與效率有待加強(qiáng)的地方以予以列出，并提出有助員工改進(jìn)的建議 范 圍改進(jìn)行為考核人簽名 考核人主管簽名日期 日期考核人主管的評語（可不填） 成績與效率改進(jìn)計劃待改進(jìn)成績與效率：訓(xùn)練新進(jìn)員工員工： 主管： 時間： 月 日執(zhí) 行 項 目執(zhí) 行 者執(zhí) 行 時 間1． 請教他的方法2． 觀察帶領(lǐng)訓(xùn)練新進(jìn)員工3． 參加人事部門舉辦的新進(jìn)員工座談會4． 決定新進(jìn)員工報到的適當(dāng)時間5． 參加“如何訓(xùn)練新進(jìn)人員”研討會6． 讀下列書籍（1）干部與經(jīng)理的自我發(fā)展（2）有效的溝通（3）干部與在職訓(xùn)練7． 觀察主管訓(xùn)練新進(jìn)員工8． 有一名新進(jìn)人談話9． 提供一份檢查表給理體主管供訓(xùn)練新人之用10． 安排專用辦公室，以便訓(xùn)練新人11．安排永久性訓(xùn)練場所出版業(yè)成績與效率考核表典范專 業(yè) 考 核A：特優(yōu) B：優(yōu) C：可 D：劣不予評分ABCD積分1．作業(yè)細(xì)部規(guī)劃能力2．指定時間內(nèi)完成工作3．特殊問題處理與解決4．專業(yè)簡報，表達(dá)能力5．對業(yè)主洽談能力6．對消費者說服力7．對其他一般性對象洽談能力8．情報收集及分析9．專業(yè)知識10．報告編撰與書寫11．領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御12．協(xié)調(diào)13．對部屬訓(xùn)練及指導(dǎo)能力14．組織能力15．創(chuàng)意16．潛能及未來發(fā)展17．業(yè)務(wù)/工作主動性18．獨立作業(yè)能力19．同時負(fù)責(zé)或執(zhí)行若干項工作的可能性20．吸收及學(xué)習(xí)能力21．對公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感22．對時間安排及使用23．一般人際關(guān)系綜合評估□特優(yōu) □優(yōu) □可 □劣個 性 分 析A=特優(yōu) B=水平以上下 C=可 D=需要改 E=不予評估項 目評分項 目評分1．儀表2．口才3．表達(dá)4．談吐5．性情6．脾氣7．處人8．處事9．反應(yīng)10．判斷11．精力26．領(lǐng)導(dǎo)12．合作27．氣量13．自信28．習(xí)慣14．準(zhǔn)時29．理解力15．個人主義30．表現(xiàn)欲考 核 員 結(jié) 論1． 本人過去與受考核人共事結(jié)果，確認(rèn)其專業(yè)工作能力 □特優(yōu) □水平以上 □可 □劣2． 今后公司如再指派受考核員與本人配合工作，對此一指派，本人認(rèn)為 □有此需要 □可以接受 □另選他人3． 本人對受考核人的潛能認(rèn)為 □優(yōu) □可 □到此為止 □不確定4． 公司如欲加重受考核人的工作分量及責(zé)任，本人認(rèn)為 目前：□可 □不可 未來：□可 □不可5． 本人已將評核結(jié)果與受考核人面談，其反應(yīng)為 □接受 □無所謂 □反對意見及建議考核員：時間： 年 月 日 簽名部門主管：時間： 年 月 日 簽名總經(jīng)理：時間： 年 月 日 簽名請詳列受核人的缺點及改進(jìn)方式及方向：受考核人于考核時間內(nèi)遲到及曠職 次 時（分）本考核表已于 年 月 日由 與受考核人及考核員面談，并依建議作如下決定：1． 調(diào)整工區(qū)資晉 升2．調(diào) 職 調(diào)往部門3．辭 退4．上列決定
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