【文章內(nèi)容簡介】 度措施 施工準(zhǔn)備工作 超前 作好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。為了對本工程項(xiàng)目標(biāo)前競爭和標(biāo)后實(shí)施作好超前準(zhǔn)備，我單位已落實(shí)項(xiàng)目班子和主要管理人員以及由各類工種組成的基本隊(duì)伍，提前做好全員技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行先培訓(xùn)再考核上崗制度 ,提高全體參戰(zhàn)員工的技術(shù)素質(zhì)；對于重點(diǎn)和難點(diǎn)工程，已有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備；擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維修；測量、 23 項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場開 展工作，積極參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位對水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)的移交工作，辦理施工范圍內(nèi)施工臨時(shí)用地，進(jìn)行建筑物拆遷等工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)合理布置臨時(shí)工程設(shè)施，做好水、電、路、場地內(nèi)“三通一平”、確保進(jìn)場快、安點(diǎn)快和開工快，抓住有利施工季節(jié)，為施工創(chuàng)造良好開端。 組建一個(gè)精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子 由具有 豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的長期從事市政工程項(xiàng)目管理且具有一級建造師資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并且授予項(xiàng)目經(jīng)理在本標(biāo)段人事、機(jī)械設(shè)備、物資和資金的調(diào)配、使用和管理權(quán)力；選派經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的專家擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé) 人；選派長期在各個(gè)項(xiàng)目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織指揮經(jīng)驗(yàn)的中職人員擔(dān)任項(xiàng)目各主要部門負(fù)責(zé)人，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 投入專業(yè)化施工隊(duì)伍 抽調(diào) 技術(shù)熟練、曾經(jīng)施工過市政工程的隊(duì)伍投入施工。挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強(qiáng)有較強(qiáng)管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍，對所有參加施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 技術(shù)保證工期 根據(jù) 本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，選擇先進(jìn)的施工方法。施工中，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小 革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。在施工過程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究，取得可靠資料的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計(jì)劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。堅(jiān)決杜絕計(jì) 24 劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程 農(nóng)民工權(quán)益保障措施保證工期 工資保證 （ 1） 項(xiàng)目部將建設(shè)單位按合同約定支付的工程款中不少于 10％的款項(xiàng)作為農(nóng)民工工資存入銀行專用預(yù)儲(chǔ)帳戶，并承諾該帳戶資金只用于支付農(nóng)民工工資 。與開戶銀行簽訂代發(fā)工資協(xié)議，按月支付農(nóng)民工工資，支付標(biāo)準(zhǔn)不低于市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并由銀行代發(fā)至農(nóng)民工的個(gè)人帳戶上。 （ 2） 項(xiàng)目部每季度按合同約定對勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行結(jié)算，并足額支付農(nóng)民工剩余工資。 （ 3） 當(dāng)與農(nóng)民工終止或依法解除合同時(shí)，應(yīng)在辦理終止手續(xù)的同時(shí)一次性付清農(nóng)民工工資。 （ 4） 項(xiàng)目部配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及勞動(dòng)保障部門的監(jiān)督檢查，并根據(jù)主管部門要求完善農(nóng)民工工資的支付工作。 （ 5） 對于其它勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、工程分包單位，項(xiàng)目部也應(yīng)在合同中經(jīng)雙方協(xié)商確立支付方式，并嚴(yán)格按合同實(shí)施，確因資金周轉(zhuǎn) 困難造成支付托期的，還應(yīng)及時(shí)與對方溝通并出具還款承諾、計(jì)劃，并按合同約定承擔(dān)賠償責(zé)任。 身體健康保證 （ 1）身體檢查 對勞務(wù)人員的身體進(jìn)行工前、工中、工后的定期檢查，實(shí)行準(zhǔn)入制度，對高空和基坑內(nèi)特殊部位的作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查，對不適應(yīng)特殊作業(yè)的不安排在特殊崗位上。施工過程中定期體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病發(fā)生情況從而及時(shí)采取措施，保證勞務(wù)人員身體健康。普遍進(jìn)行健康教育，讓他們了解施工職業(yè)病防治知識，掌握可能流行的疾病和疫情預(yù)防措施，增強(qiáng)全員防病意識。 （ 2）勞動(dòng)時(shí)間 25 執(zhí)行國家現(xiàn)行的《勞動(dòng)保護(hù)法》，在確保標(biāo)書承 諾的工期前提下，按勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)定的作業(yè)時(shí)間安排工作量和勞動(dòng)力。工程施工以機(jī)械化為主，減輕勞務(wù)工人勞動(dòng)強(qiáng)度。被安排和處理突發(fā)事件等高強(qiáng)度作業(yè)的，則統(tǒng)一調(diào)休；施工人員遵守作息制度，保證睡眠時(shí)間，恢復(fù)體力，做到勞逸結(jié)合。 （ 3）預(yù)防職業(yè)病危害 進(jìn)行技術(shù)革新，改革生產(chǎn)工藝如以無毒或低毒的物質(zhì)代替有毒或劇毒的物質(zhì)，以低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備等。生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，從而減少工人與有害因素接觸的機(jī)會(huì)。 采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，防止毒物的跑、冒、滴、 漏污染環(huán)境。 制訂和嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生意外事故。 加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，防止有害物質(zhì)侵人體內(nèi)。合理安排輪休，注意營養(yǎng)，增強(qiáng)機(jī)體對有害物質(zhì)的抵抗能力。 對接觸生產(chǎn)性有害作業(yè)的工人，進(jìn)行就崗前體格檢查和定期體格檢查，及早發(fā)現(xiàn)禁忌癥及職業(yè)病患者，及早進(jìn)行處理。 根據(jù)國家制定的一系列衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期檢測作業(yè)環(huán)境中生產(chǎn)性有害因素的濃度或強(qiáng)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。 （ 4）勞動(dòng)保護(hù) 施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全責(zé)任制，執(zhí)行安全施工方案，根據(jù)工作特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)配齊相應(yīng)的 勞保用品，并督促勞務(wù)工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 對在有危害健康的氣體或者粉塵的場所操作的工人，提供適用的口罩、防護(hù)眼鏡和防毒面具等。 對在有噪聲、強(qiáng)光、幅射熱的飛濺火花、碎片、刨屑的場所操作的工 26 人，分別提供護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、面具和帽盔等。 對經(jīng)常站在有水或液體地面上操作的工人，提供防水靴或防水鞋等；對參加雙液注漿等接觸危險(xiǎn)化學(xué)物品的作業(yè)人員配備護(hù)目鏡、專用工作服、專用防護(hù)手套等防護(hù)用品。 第五章 質(zhì)量管理體系及措施 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 本工程質(zhì)量控制重點(diǎn) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，質(zhì) 量控制主要有下列方面： （ 1）原材料進(jìn)場檢驗(yàn)； （ 2）裝飾工程施工質(zhì)量； 質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系橫向到邊、縱向到底，對施工過程施行全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序。 （ 1）健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行 全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使工程質(zhì)量保證真正落到實(shí)處。 （ 3）調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的 27 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。 （ 4）全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的觀念。大力宣傳優(yōu)質(zhì)建成本標(biāo)段工程的重要意義，樹立起項(xiàng)目建設(shè)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。 質(zhì)量控制程序 對本項(xiàng)目施工過程的四個(gè)階段 (施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后服務(wù) )的質(zhì)量加強(qiáng)控制，確保一切與質(zhì)量 有關(guān)的工作均處于可控之中。 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 （ 1）堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。 （ 2）不斷完善和優(yōu)化施工組織計(jì)劃，使施工方案科學(xué)合理，措施詳實(shí)、可行、可靠。 （ 3）嚴(yán)格組織技術(shù)交底。 （ 4）控制物資采購。作好分供方的評價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保用于工程的所有材料均符合質(zhì)量要求。 施工階段質(zhì)量控制 （ 1）嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。 （ 2）實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動(dòng)的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動(dòng)效 果的質(zhì)量。 （ 3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對關(guān) 28 鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。 （ 4）嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理。 （ 5）加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，按規(guī)定的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。 （ 6）注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄試 (檢 )驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔。 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制 (1)堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。 (2)作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向業(yè)主申請竣工驗(yàn)收。 (3)按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。 保修回訪階段的質(zhì)量控制 工程竣工后，按合同規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)對工程進(jìn)行回訪，聽取業(yè)主意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。 質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及要求 合同評審 認(rèn)真研究招標(biāo)文件及有關(guān)資料，組織人員進(jìn)行合同評審，并按照施工組織設(shè)計(jì)配置資源，保證合同的履行。 文件和資料控制 根據(jù)質(zhì)量體系要求，各部門控制好本部門與質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文件和資料，確保相關(guān) 部門、各作業(yè)隊(duì)及時(shí)得到相應(yīng)文件的有效版 29 本，作廢文件從相關(guān)部門及時(shí)撤出。 質(zhì)量體系文件及有關(guān)的文件有： （ 1）質(zhì)量體系文件及有關(guān)的管理文件、質(zhì)量計(jì)劃； （ 2）與質(zhì)量有關(guān)的行政管理文件； （ 3）技術(shù)性文件； （ 4）施工合同文件； （ 5）其他支持性文件 (技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等 )； （ 6）質(zhì)量記錄表格。 由綜合辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)文件和資料的控制，并對其實(shí)施效果監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量體系正常、有效運(yùn)行。 采購 目的是為了確保采購的物資和選擇的分供方滿足規(guī)定要求。 （ 1）對分供方的評價(jià)：為滿足合同要求對分供方進(jìn)行評價(jià)和選 擇。評價(jià)內(nèi)容包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營范圍、人員、設(shè)備等。 （ 2）物資采購：包括采購資料、采購形式、編制采購計(jì)劃、選擇合格分供方和簽訂合同、采購及采購產(chǎn)品的驗(yàn)證等。 產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性 在接收、生產(chǎn)、安裝、交付的各階段以適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)識產(chǎn)品，防止產(chǎn)品混淆及必要時(shí)實(shí)現(xiàn)追溯。 產(chǎn)品標(biāo)識 包括原材料 (外購件、零部件 )、砼預(yù)制構(gòu)件的半成品和成品、鋼筋成品和半成品、每一分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程等的標(biāo)識。標(biāo)識方法有 30 掛牌、編號、蓋章、記錄等。 可追溯性 追溯范圍：原材料源頭、預(yù)制構(gòu)件源頭、每道工序。 可 追溯：保存進(jìn)貨原材料、外購件的記錄，包括使用的標(biāo)志、材料清單、時(shí)間期限、發(fā)源地，便可追溯。保存每個(gè)分項(xiàng)、分部工程、竣工工程和隱蔽工程的每道工序，在追溯時(shí)做好追溯記錄和寫出追溯報(bào)告。 分供方提供產(chǎn)品的控制 （ 1）材料員負(fù)責(zé)對分供方提供產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，并進(jìn)行分類保管，按規(guī)定標(biāo)識。 （ 2）材料員通知試驗(yàn)員進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，并填寫“材料驗(yàn)收”記錄。 （ 3）對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，及時(shí)通知分供方，采取妥善處理辦法對不合格品進(jìn)行處理。 施工過程控制 （ 1）一般工序控制，由操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書操作，并進(jìn)行自檢、互 檢，做好記錄。 （ 2）重點(diǎn)工序控制，由操作人員按作業(yè)指導(dǎo)書操作，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)員驗(yàn)證、記錄、評定后由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 （ 3）關(guān)鍵工序控制，操作人員必須嚴(yán)格按照工藝程序和作業(yè)指導(dǎo)書操作，將操作過程、使用的檢驗(yàn)工具和儀器進(jìn)行記錄，然后停工申請檢查。由項(xiàng)目質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師到場共同檢查，認(rèn)可簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 31 （ 1）試驗(yàn)室對進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)樣品和試件的抽樣和試驗(yàn)。 （ 2）質(zhì)檢員對過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)負(fù)責(zé)，確保進(jìn)入下道工序的產(chǎn)品均為合格品。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《試驗(yàn)和過程檢驗(yàn)項(xiàng)目和頻 次計(jì)劃》。 （ 3）工程完工后，由總工程師組織相關(guān)部門進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并由施工技術(shù)部填寫工程竣工報(bào)告。 （ 4）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：測量室和試驗(yàn)室分別負(fù)責(zé)按規(guī)定要求采購檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，并對所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校檢，建立儀器臺(tái)賬，確保不合格的儀器及設(shè)備不投入使用。 （ 5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)：由試驗(yàn)室采取合適的方法對物資和過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，確保使用合格的物資和確保合格的工序轉(zhuǎn)序。 （ 6）不合格品的控制：為了防止不合格品，要對不合格品進(jìn)行控制，確保不合格品不流入下道工序或不 合格工程交付使用。 （ 7）不合格品的標(biāo)識：對項(xiàng)目不合格品的標(biāo)識統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)、控制管理。 （ 8）隔離：對不合格品采取隔離措施，對原材料不合格的，經(jīng)標(biāo)識后按類堆放。 （ 9）處置：對不合格原材料可采取拒收、報(bào)廢等措施。對施工中不合格品應(yīng)進(jìn)行返工，按原操作程序重新進(jìn)行，經(jīng)過返工后的產(chǎn)品要重新進(jìn)行檢驗(yàn)。 （ 10）評審和處置后的記錄：質(zhì)檢員對評審和處置后的工作做好記 32 錄，按規(guī)定整理、保管。 糾正和預(yù)防措施 為了消除不合格再發(fā)生和潛在的不合格發(fā)生，對不合格的原因進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，以保證工程產(chǎn)品整體符合規(guī)定 要求。 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付 由設(shè)備物資部對物資的搬運(yùn)、貯存負(fù)責(zé)，制訂并實(shí)施搬運(yùn)、貯存方案、措施，確保物資不損壞、不變質(zhì)。 由工程技術(shù)部對產(chǎn)品的防護(hù)、交付負(fù)責(zé)，制訂并實(shí)施防護(hù)、交付方案、措施，確保產(chǎn)品完成后至交付前不損壞。 質(zhì)量記錄 為了提供產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)，各部門、各作業(yè)隊(duì)所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)都應(yīng)及時(shí)記錄，保證其真實(shí)性，并定期編目、歸檔。 質(zhì)量記錄控制由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。 內(nèi)部質(zhì)量審核 對質(zhì)量