衛(wèi)生工作形式分析會議(編輯修改稿)
2025-07-17 03:48 本頁面
【文章內容簡介】 案管理，發(fā)現(xiàn)病源，及時救治，達到促進醫(yī)療發(fā)展的目的；另一方面，我們通過抓住機遇，在之前發(fā)展的基礎上，不斷改善基層醫(yī)療服務水平，完善服務措施，既能促進醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展，又能降低人民群眾就醫(yī)負擔。同時，醫(yī)院有了經(jīng)濟實力，就能更好的完成公共衛(wèi)生服務職能。二是要實現(xiàn)醫(yī)療服務能力上的新突破。近幾年來，我們積極爭取上級資金對各級醫(yī)療衛(wèi)生機構進行了升級改造，轉變了醫(yī)療機構基礎設施狀況，改善了人民群眾看病就醫(yī)的環(huán)境，進一步健全了我市三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。但是，良好的基礎設施建設并不能真正解決患者的病痛，要真正看好患者的疾病，就需要我們在醫(yī)療服務能力上實現(xiàn)新的突破。一方面，要加大人才培養(yǎng)力度，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質的整體提高。各醫(yī)療單位要借鑒出去參觀學習的經(jīng)驗，結合本單位實際，詳細制定本單位的人才培養(yǎng)計劃，以強有力的手段扎實推進。要積極倡導“走出去、引進來”的人才培養(yǎng)思路，避免系統(tǒng)內部相互挖墻腳的現(xiàn)象，逐步在系統(tǒng)內形成良性的、科學的人才培養(yǎng)機制；另一方面，要不斷完善和提高醫(yī)療單位的診療設備，提高診療水平，通過先進的診療設備，為臨床工作提供扎實可靠的支持，也為病人留在基層，解決“看病難、看病貴”問題，提供基礎上的保障。我們要結合單位實際，積極通過上級配備和融資購置等多種渠道，不斷改進醫(yī)療機構診療設備，提高診斷水平，為轄區(qū)居民提供更為優(yōu)質高效的診療服務。三是要在轉變工作作風上實現(xiàn)新突破。干部工作作風，對內是凝聚力，對外是吸引力，對下是號召力，直接展示著思想和紀律，反映著黨風和政風，體現(xiàn)著衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象，最終也決定著人心向背和事業(yè)成敗。作風建設是一切工作的生命線，搞好作風建設是推動各項工作的根本保證，剛才，我也提到了2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的最后一年，衛(wèi)生系統(tǒng)將面臨著極其繁重的工作任務，因此更需要我們不斷加強干部職工作風建設，提高隊伍的凝聚力，為各項工作的圓滿完成提供扎實的組織保障。既然提到了轉變工作作風，那么就必須清楚地認識到我們在工作作風上還存在哪些問題。雖然，衛(wèi)生系統(tǒng)大部分干部職工工作敬業(yè)，表現(xiàn)良好。但仍有一小部分人，由于認識不夠，存在著這樣或那樣的問題，概括起來有以下幾種表現(xiàn)：一是“慢”。一些干部特別是領導干部
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