某年度財(cái)務(wù)會計(jì)與技術(shù)管理知識分析模擬(編輯修改稿)
2025-07-16 23:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料計(jì)劃單價6元/千克，預(yù)計(jì)每個季度所需要的直接材料均以賒購方式采購，其中50％于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，其余50％需要到下個季度付訖，假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問題。部分與直接材料采購預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表3所示：季度1234預(yù)計(jì)生產(chǎn)量***G材料定額單耗5555預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量***H期末結(jié)存量***1000期初結(jié)存量***800預(yù)計(jì)材料采購量***I預(yù)計(jì)采購金額**60000J期初應(yīng)付賬款****第一季度采購當(dāng)期支出額****第二季度采購當(dāng)期支出額****第三季度采購當(dāng)期支出額****第四季度采購當(dāng)期支出額****材料采購現(xiàn)金支出合計(jì)***K說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。要求：（1）根據(jù)資料一確定表1中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）。（2）根據(jù)資料二確定表2中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）。（3）根據(jù)資料三確定表2中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）。（4）根據(jù)資料一、資料二和資料三，計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和存貨的年末余額?！敬鸢浮浚?）A=1000100=100000（元）B=30000+10000040%=70000（元）C=12000060%+13000040%=124000（元）（2）D=1300+300=1600（件）E=260（元）F=13000+30002600=1340（元）（3）G=1340（元）H=13405=6700（千克）材料采購量I=生產(chǎn)需用量+期末存量期初存量=6700+1000800=6900（千克）材料采購金額J=材料采購量材料單價=690010=69000（元）材料采購現(xiàn)金支出合計(jì)K=6900050%+6000050%=64500（元）（4）應(yīng)收賬款年末余額=130010060％=78000（元）應(yīng)付賬款年末余額=6900050％=34500（元）存貨=材料期末余額+產(chǎn)品期末余額=100010+30080=34000（元），產(chǎn)品單價5元，變動成本率為80%，每年收賬費(fèi)預(yù)算為銷售收入的4%。2010年采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策，年銷量為72000件，壞賬損失率占賒銷額的5%，平均存貨水平為10000件。為了擴(kuò)大銷售，公司2011年擬改變現(xiàn)有的信用政策，采用“2/10,1/20,n/30”，預(yù)計(jì)銷量會增加10%，估計(jì)會有20%的顧客（按銷售量計(jì)算，下同）在10天內(nèi)付款、30%的顧客在20天內(nèi)付款，其余的顧客在30天內(nèi)付款，預(yù)計(jì)壞賬損失率占未享受折扣額的5%，平均存貨水平為11000件，其他條件保持和上年一致假設(shè)該項(xiàng)投資的資本成本為10%；一年按360天計(jì)算。要求：（1）確定改變信用政策增加的邊際貢獻(xiàn)；（2）確定改變信用政策增加的應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息；（3）確定改變信用政策增加的存貨應(yīng)計(jì)利息；（4）確定改
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