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正文內(nèi)容

變動(dòng)成本法在必事達(dá)公司的應(yīng)用研究(編輯修改稿)

2025-07-16 17:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本從本期收入中扣除既滿足因果配比又滿足期間配比。另一部分則是與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量無直接聯(lián)系的成本,即固定性制造費(fèi)用。這部分成本是企業(yè)為維持正常生產(chǎn)能力所必須負(fù)擔(dān)的成本,它們與生產(chǎn)能力的利用程度無關(guān),既不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)量的提高而增加,又不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)量的下降而減少,只會(huì)隨著時(shí)間的而喪失,所以是一種為取得收益而已然喪失的成本,當(dāng)然應(yīng)該全部列為期間成本而與當(dāng)期的收益相配比。二、變動(dòng)成本法在必事達(dá)電子公司的應(yīng)用浙江省蘭溪市必事達(dá)電子有限公司坐落于浙江省蘭溪市輕工工業(yè)園區(qū)內(nèi)。是一家單一的專門生產(chǎn)和配套銷售400V/22uf型號(hào)鋁電解電容的電子企業(yè),這一型號(hào)的鋁電解電容產(chǎn)品額定電壓為400V、標(biāo)稱容量為~26uF、額定溫度105℃、負(fù)荷壽命1000小時(shí)。產(chǎn)品主要銷往漫步者公司,用于音響上電路板的整流濾波。必事達(dá)電子有限公司生產(chǎn)的400V/22uf鋁電解電容主要的原材料包括比容為的正箔和負(fù)箔,W28575電解紙,G44K1電解液,三華15137導(dǎo)針,*21號(hào)鋁殼,***號(hào)膠塞以及PN的黑色套管。它的工藝流程包括:印套管,切箔,切電解紙,釘卷,含浸,組立,清洗,套管,插板,老化,分選測試,切腳,外檢以及包裝。在必事達(dá)公司的成本核算中產(chǎn)品的制造成本包括總材料成本,總包裝成本,總機(jī)器的折舊費(fèi)用,總機(jī)器維修配件,人工費(fèi)用和總水電費(fèi)等。非制造成本包括銀行利息,電話費(fèi),招待費(fèi),車旅費(fèi),運(yùn)費(fèi)等。(一)必事達(dá)公司變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本的計(jì)算3操作工人數(shù)年工資總額切箔工256000釘卷工6274000組立套管工10287000插板工6210000含浸工269000清洗工264000老化工4143000測試工3115000切腳工2121000外檢工3101000包裝工3100000合計(jì)431520000材料供應(yīng)商單價(jià)數(shù)量總額正箔華拓國際5062138053負(fù)箔華拓國際510391976電解紙凱恩542526285074電解液強(qiáng)之光科技374374159導(dǎo)針三華46564722鋁殼創(chuàng)元593202537膠塞東陽光55104057368套管瑪爾康8756749534總計(jì)3563423表2 必事達(dá)公司2010年度的直接材料 單位:元表3 必事達(dá)公司2010年度的直接人工 單位:元4項(xiàng)目費(fèi)用車間管理人員工資340400交通費(fèi)18000勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)4500機(jī)器折舊費(fèi)釘卷機(jī)248800組立機(jī)188400套管機(jī)170400切箔機(jī)19224測試機(jī)81750老化機(jī)9600切腳機(jī)21380合計(jì)739554生產(chǎn)用工具費(fèi)12000機(jī)器保養(yǎng)費(fèi)89600機(jī)器維修費(fèi)98455物料消耗56781水電費(fèi)153784辦公費(fèi)46356差旅費(fèi)67030技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)16800總計(jì)1643260表3 必事達(dá)公司2010年度制造費(fèi)用 單位:元固定性制造費(fèi)用,屬于管理會(huì)計(jì)的一個(gè)概念。在管理會(huì)計(jì)中,把所有的成本費(fèi)用分為固定性、變動(dòng)性和混合性成本費(fèi)用,而針對(duì)混合性成本費(fèi)用,又根據(jù)性質(zhì)劃分為固定性和變動(dòng)性兩種。所以,制造費(fèi)用也最終分為固定性和變動(dòng)性兩種類型,劃分依據(jù)是根據(jù)業(yè)務(wù)量(生產(chǎn)量)或工時(shí)等因素的變化是否對(duì)這部分有影響,有影響的屬于變動(dòng)性制造費(fèi)用,無影響的歸屬固定性制造費(fèi)用。按照這部分是不是和業(yè)務(wù)量生產(chǎn)量等因素有影響,將與生產(chǎn)量有關(guān)并且生產(chǎn)車間可控的成本確定為變動(dòng)成本,如產(chǎn)品的生產(chǎn)用工具費(fèi)、機(jī)器維修費(fèi)、辦公費(fèi)、技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)、水電費(fèi)等,而把與生產(chǎn)量無關(guān)且生產(chǎn)車間不能控制的成本確定為固定成本,如機(jī)器設(shè)備折舊、車間管理人員的工資、交通費(fèi)等。在必事達(dá)公司的制造費(fèi)用中,只有機(jī)器保養(yǎng)費(fèi)屬于混合性成本費(fèi)用,故用高低點(diǎn)法把機(jī)器保養(yǎng)費(fèi)從混合費(fèi)用中分解出來。5月份產(chǎn)量(個(gè))機(jī)器保養(yǎng)費(fèi)160000080002580000796035700007800418000030005595000790065900007940758500078508595000795095600007800105700007830115900007760125700007810表4 必事達(dá)電子公司2010年12個(gè)月的產(chǎn)量和機(jī)器保養(yǎng)費(fèi)支出的有關(guān)數(shù)據(jù) 單位:元必事達(dá)公司2010年產(chǎn)量最高的是1月份,為600000個(gè),相應(yīng)的機(jī)器保養(yǎng)費(fèi)為8000元;產(chǎn)量最低的是4月份,為180000件,相應(yīng)的機(jī)器保養(yǎng)費(fèi)為3000元。用高低點(diǎn)法分解機(jī)器保養(yǎng)費(fèi):b=80003000/600000180000=元/個(gè)a=8000600000*=800元根據(jù)以上計(jì)算可以看出,必事達(dá)公司的這項(xiàng)混合成本中屬于固定成本的為800元;單位變動(dòng)成本為每個(gè)元。用公式表現(xiàn)為:Y=800+6
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