建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫的八個(gè)步驟(編輯修改稿)
2025-07-16 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求，一個(gè)完整的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的功能可能是由多種工具來實(shí)現(xiàn)，因此必須考慮多個(gè)工具之間的接口和集成性問題，對(duì)于用戶來說，希望看到的是一致的界面。 只重視數(shù)據(jù)倉庫的建立，而忽視數(shù)據(jù)倉庫的管理必然導(dǎo)致數(shù)據(jù)倉庫項(xiàng)目的失敗。數(shù)據(jù)倉庫管理主要包括數(shù)據(jù)庫管理和元數(shù)據(jù)管理。 數(shù)據(jù)庫管理需要考以下幾個(gè)方面： 安全性管理。數(shù)據(jù)倉庫中的用戶只能訪問到他的授權(quán)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在傳輸過程中的加密策略。 數(shù)據(jù)倉庫的備份和恢復(fù)。數(shù)據(jù)倉庫的大小和備份的頻率直接影響到備份策略。 如何保證數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的可用性，硬件還是軟件方法。 數(shù)據(jù)老化。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)的存放時(shí)間周期和對(duì)過期數(shù)據(jù)的老化方法，如歷史數(shù)據(jù)只保存匯總數(shù)據(jù)，當(dāng)年數(shù)據(jù)保存詳細(xì)記錄。 然而，元數(shù)據(jù)管理貫穿于整個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)過程中，元數(shù)據(jù)是描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)采集階段，元數(shù)據(jù)主要包括下列信息： 源數(shù)據(jù)的描述定義：類型、位置、結(jié)構(gòu)。 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換規(guī)則：編碼規(guī)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 目標(biāo)數(shù)據(jù)倉庫的模型描述：星型/雪花模型定義，維/事實(shí)結(jié)構(gòu)定義。 源數(shù)據(jù)到目標(biāo)數(shù)據(jù)倉庫的映射關(guān)系：函數(shù)/表達(dá)式定義。 代碼：生成轉(zhuǎn)換程序、自動(dòng)加載程序等。 在數(shù)據(jù)管理階段，元數(shù)據(jù)主要包括下列信息： 匯總數(shù)據(jù)的描述：匯總/聚合層次、物化視圖結(jié)構(gòu)定義。 歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)則：位置、存儲(chǔ)粒度。 多維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)描述：立方體定義、維結(jié)構(gòu)、度量值、鉆取層次定義等。 在數(shù)據(jù)展現(xiàn)階段，元數(shù)據(jù)主要包括以下信息： 報(bào)表的描述：報(bào)表結(jié)構(gòu)的定義。 統(tǒng)計(jì)函數(shù)的描述：各類統(tǒng)計(jì)分析函數(shù)的定義。 結(jié)果輸出的描述：圖、表輸出的定義。 元數(shù)據(jù)不但是獨(dú)立存放，而且對(duì)用戶是透明的，標(biāo)準(zhǔn)元數(shù)據(jù)之間可以互相轉(zhuǎn)換。培訓(xùn)目的 改善部門各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足部門的快速發(fā)展需要，更好的完成部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。 、加強(qiáng)部門各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造高績效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提高客戶滿意度，提高工作效率。 提升部門凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為部門進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。 鍛煉員工的學(xué)習(xí)表達(dá)能力。 完善部門各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。培訓(xùn)原則 以部門戰(zhàn)略與員工需求為主線。 以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心。 以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。 實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)的實(shí)施部門所有成員對(duì)自己要培訓(xùn)的需求提出建議，相關(guān)負(fù)責(zé)人收集并統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，按需求量較大或需求的緊迫性來決定培訓(xùn)的內(nèi)容。
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