【文章內容簡介】 或提交設計單位解決；；，主持召開項目部技術會議，審批重大技術方案；、月度會，參與生產調度工作；、新工藝、新材料、新設備的研究和推廣工作。6．1．5．4 工程管理科負責本工程的施工技術管理、施工組織調度、施工總平面管理、施工力能管理、質量保證、檢驗試驗、計量管理、施工機械管理、計算機信息管理、工程技術檔案資料管理等工作。；組織編制施工組織專業(yè)設計；審核作業(yè)指導書和編制重大施工技術方案；、月度等各類施工進度計劃以及其它專題生產計劃,組織施工計劃的實施，督促和檢查施工計劃的完成情況； ；、監(jiān)理工程師之間的關系，負責本期安裝工作與前期土建施工的接口；，及時檢查、布置施工生產工作，落實施工計劃的完成情況；、周報等各類報表，及時上報公司和有關單位，保證工程信息暢通；，審批一般項目的開工，負責工程項目施工過程中的協調，組織和監(jiān)督工序交接，保證施工的有序進行；、制造廠、業(yè)主及監(jiān)理的技術業(yè)務聯系；，接受上級部門或公司組織的質量監(jiān)督檢查； ，根據項目部的質量管理目標組織制定質量計劃并負責組織實施；； 、監(jiān)理公司、工程質監(jiān)站、中心站等的各級質量監(jiān)督檢查；，及時掌握施工質量動態(tài)，協調解決工程中的較大質量問題；負責組織重大質量事故的調查、分析、處理。，建立項目部的機械管理網絡，并進行監(jiān)督、檢查和考核；負責項目部機械設備維修，并將維修情況記錄存檔，報公司機械管理部。負責本項目部的機械大修事宜。、整理，移交，歸檔；負責所有工程文件的接收、登記、借閱 、發(fā)放、歸檔；，推廣先進的施工經驗，促進新工藝、新材料、新技術的應用。負責本工程的安全管理、文明施工管理、環(huán)境管理等工作。a. 負責本工程安全文明施工規(guī)劃及管理，制訂安全文明管理及獎懲辦法，監(jiān)督各部門安全管理活動，落實安全獎懲；，組織安全學習、教育培訓考試，組織開展安全宣傳活動；，查禁各類違章并監(jiān)督落實整改；審核安全作業(yè)票和各類反事故措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；，編制特殊勞動防護用品計劃，協助安全防護用品、用具的采購、發(fā)放及定期試驗和鑒定；，落實防范措施；6．1．5．5 經營管理科負責本工程的計劃管理、預算管理、合同管理、人力資源管理、技術培訓管理、分包管理等工作。；負責與單項工程師簽訂單項工程承包合同并組織對其合同兌現工作；、編號、管理、歸檔，并對其履行情況進行監(jiān)督、檢查和考核；負責編制施工圖預算書并與投標概算書進行同口徑對比、分析；負責項目部綜合計劃統(tǒng)計工作。c. 負責人力資源的調配管理工作；負責項目分公司人員的工資、獎金的核算管理工作；負責職工的勞動紀律監(jiān)察及監(jiān)督管理工作；負責職工的教育培訓管理工作。負責本工程的財務管理工作。a. 負責本項目部范圍內財務管理有關制度、辦法、工作程序等文件的制定和執(zhí)行情況的考核；、監(jiān)控、調整、考核，并定期進行分析；負責本項目部的資金管理，對資金的使用嚴格按財務制度和預算進行控制；；負責稅務管理并辦理本項目部應在地方交納的各種稅款；。6．1．5．6 物資管理科負責本工程的設備、材料等物資管理工作。、材料的卸車、運輸、保管；負責物資的驗收入庫，負責組織重要物資檢驗和試驗，負責組織到貨設備的開箱檢驗及過程跟蹤管理；、匯總物資需用計劃，編制物資采購計劃實施采購；，負責施工隊材料成本的核算。6．1．5．7 綜合辦公室負責分公司辦公、文秘等工作。負責本工程的宣傳、組織、團委、工會等黨群工作。6．1．5．8 建筑工地在分公司統(tǒng)一領導和組織協調下，負責按施工圖、施工規(guī)范、工藝規(guī)定、質量標準和經批準的作業(yè)指導文件組織實施施工生產，嚴格執(zhí)行工藝紀律，保證工程質量。6．2 勞動力配置計劃 施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工最直接的保證者。選擇勞務層操作人員的原則為：有良好的質量、安全意識；有較高的技術等級；有類似工程豐富經驗的人員。勞動力計劃見表2 表2 勞動力計劃表 年月 項目 人數2007年2月3月4月5月6月樁基施工8888降水88884基坑開挖10101010鋼筋制安16161616支 模6666混凝土攪拌1515151515混凝土運輸66666混凝土澆注88888混凝土養(yǎng)護22222合 計79797979326．3 主要施工機械及工器具配置計序號機 械 名 稱型 號數量主 要 用 途1筒式柴油錘擊樁機D601輛沉樁250t履帶式起重機QUY501輛配合沉樁3強制式混凝土攪拌機，HZ－501臺拌制砼4砼運輸車6~8 m34臺砼運輸5柴油發(fā)電機75KW1臺備用，防止現場外供電中斷6箱式變500KVA1臺變電，提供適合的施工電源7方向盤式拖拉機1輛配合材料、物件倒運8交流電焊機BX3001臺現場焊接9全站儀1臺測量定位10經緯儀2臺測量定位、配合沉樁11水平儀1臺配合沉樁12振搗器8支砼振搗13攪拌機2臺拌制砼或做備用14挖掘機1m31臺挖土15汽車吊16t1臺機械設備安裝就位等第7章 施工技術及物資供應計劃 7．1 施工圖紙交付計劃 本次招標工程施工圖紙較少，請業(yè)主方在項目開工前10內提供正式的施工藍圖，以便做好施工及材料采購工作。 7．2主要物資供應計劃 表2序號材料名稱單位數量備注1PHC－B600（130）預應力管樁m101402鋼 筋t1353水 泥t527094石 子t175005砂t90006鋼模㎡6007排水管m1500降水用第8章 主要施工方案及保證措施8．1 樁基礎施工方案結合總工程量、工期要求及場地條件，計劃安排一臺D62筒式柴油錘配PD90 樁機進行打樁。該機械設備結構簡單，搬遷方便，故選用該型號樁機作為風機樁基礎的施工機械 。8．1．1 樁基礎施工方案8．1．1．1施工工藝樁基施工工藝流程圖如下：測量軸線復核校準測放樁位清除障礙樁機就位探樁（探 吊樁對位樁調直對中記錄樁入土深度起吊上節(jié)樁該節(jié)樁是否打完記錄樁入土深度錘擊沉樁調節(jié)上節(jié)樁與底樁對中焊接樁頭打樁壓樁是否符合要求送樁打樁結束 否 是是 否 是 圖1 樁基施工工藝流程圖據樁位布置圖，利用控制坐標用全站儀、經緯儀等測量儀器準確放出樁位，用3０cm小木樁打好樁位，并用白灰畫出圓圈做好標志。樁機就位后，應利用測量儀器對樁位進行復核，避免出現偏差，在此過程中，施工員應緊密跟蹤，并做好記錄工作?，F場監(jiān)理及甲方現場人員檢查，樁身無蜂窩、裂縫等現象后，利用吊車吊運樁管，(L為樁長)處，采用兩點吊，把樁吊離開樁堆。在樁基附近平整的地面上排好枕木，當樁離地面３０～５０㎝時停止下放，樁穩(wěn)定時，移動枕木，使枕木位于吊點下，然后慢慢放下樁管，使樁輕輕靠在枕木上。樁機就位后，（L為樁長）采用單點吊，鋼絲繩必須套牢，鎖緊扣頭，鋼絲繩與樁接觸處應加襯墊，以免樁打滑。慢慢將管樁吊起，同時提升樁錘在樁管下端離地面1020cm時將樁管對進樁帽。對準樁位徐徐下放。當樁尖插入樁位后,把錘輕慢地放在樁頂，讓樁自沉至某一深度不動時再徐徐試打。當樁管入土50㎝時，測量人員根據經緯儀觀測到的樁身傾斜情況,指揮駕駛員再次校正樁身垂直度和樁機平臺的水平度，%。經調試無誤時，在確定樁的中心位置及角度無誤后再轉入正試打樁。先進行緩慢的間斷直到進入地層一定深度時為止，間斷試打一般為2～3m。在樁的角度和垂直度得到正確調正后，即可以連續(xù)正常施打直至樁頂設計標高。當需要接樁時。上、下節(jié)樁的中心線偏差不得大于2㎜，節(jié)點彎曲矢高不大于1%樁長。樁頂標高達到設計要求后撥出送樁桿，用裝有砂的砂袋蓋住管口，再用砂土回填送樁孔至現有地面平，移機施打下一根樁。，對設計要求要做到完全理解，對業(yè)主提供的高程控制點及軸線坐標點要認真復核，做到萬無一失。，對樁位實行先放樁再打樁的辦法，樁位施放采用全站儀、經緯儀+鋼尺施放，并進行認真檢查核驗；樁頂標高采用水平儀逐一測量；樁身垂直度采取近于正交擺設的二臺經緯儀進行測量控制。，做到所有施工人員對施工技術要求心中有數。，樁入土深度與設計要求無大的差異，否則必須及時向現場監(jiān)理工程師或業(yè)主代表報告，請設計人員協商解決，不得隱瞞不報。，發(fā)現偏差應拔出重插，打樁時必須保證樁身垂直，樁錘中心線與樁帽及樁身中心線做到三心成一條線。，樁帽的內徑應大于樁身20～30mm,其深度為300～400mm，并有排氣孔。，應一次到位。采用焊接接樁，接樁時將上節(jié)樁垂直放下，接頭側面要平整光滑，上下樁面應充分粘結，焊縫飽滿，電焊結束后停歇時間≥60s，再開始施打。，發(fā)現樁有上涌現象時，予以復壓。同時，認真做好各項記錄，發(fā)現異常（包括樁傾斜、斷樁等），及時通知設計人員研究解決。