【總結(jié)】施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,
2025-04-17 06:25
【總結(jié)】 工程建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)職責(zé) 第一章 總則 第一條、堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,當(dāng)安全與工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本發(fā)生矛盾時,必須首先服從安全,堅持不安全不生產(chǎn)的原則。對安全事故的...
2024-11-18 23:16
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中鐵局集團(tuán)工程指揮部
2025-08-05 09:08
【總結(jié)】各工種安全操作標(biāo)準(zhǔn)為使施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,在開展場地“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的同時,項目部建立和完善《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》制度。實行“卡”式標(biāo)準(zhǔn)化管理,使施工作業(yè)按程序、循標(biāo)準(zhǔn),照章辦事,有助于值班人員和管理人員對安全作業(yè)的掌握,做到心中有數(shù)。本著干什么學(xué)什么,懂什么的原則,使作業(yè)層的安全思想意識進(jìn)一步提高,使作業(yè)者懂得工前檢查內(nèi)容,工作中遵守事項,工作后交接注意問題
2025-06-26 15:58
【總結(jié)】第一部分防護(hù)員第一章概論第一節(jié)防護(hù)員的基本條件一、防護(hù)的重要性防護(hù)是鐵路工務(wù)施工作業(yè)中確保行車安全和人身安全的一項關(guān)鍵措施,是一項十分重要的工作,防護(hù)員肩負(fù)著確保行車安全和人身安全的重?fù)?dān)。防護(hù)員是施工陣地的前哨,施工負(fù)責(zé)人的耳目,是把好施工命令和人身安全關(guān)的門將,是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。防護(hù)員在關(guān)鍵時刻要機(jī)智果斷,沖得上,頂?shù)米?,?zhǔn)確果斷地處理各種險情及突發(fā)事件
2025-06-17 06:24
【總結(jié)】路基施工檢測技術(shù)鐵路路基施工檢測l必要性:l一方面可以評價路基施工過程中或竣工后路基的質(zhì)量,檢驗路基是否達(dá)到了設(shè)計要求,驗證路基是否具有足夠的強(qiáng)度能夠承受列車動荷載的作用,同時又具備保證列車安全、舒適運(yùn)行的合理剛度;l另一方面,可以了解施工過程的質(zhì)量情況,控制施工進(jìn)度,促進(jìn)施工單位改進(jìn)施工工藝,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。發(fā)
2024-12-30 20:05
【總結(jié)】波斯曼國際酒店第1頁共1頁編號:ENG-JD-001制訂人:工程部經(jīng)理批準(zhǔn)人:總經(jīng)理生效日期:取代號:職務(wù)名稱:工程部經(jīng)理部門名稱:工程部報告上級:總經(jīng)理/副總經(jīng)理督導(dǎo)下級:值班工程師、主管工作概述:1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的
2025-06-17 15:37
【總結(jié)】現(xiàn)場技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條技術(shù)資料管理要嚴(yán)格杜絕弄虛作假,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計和驗標(biāo)的要求,強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料管理,力求內(nèi)業(yè)資料真實、及時、準(zhǔn)確。第二條實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,在易于操作、便于掌握的前提下達(dá)到統(tǒng)一,以更好的保證工程質(zhì)量,促進(jìn)施工管理水平,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二章內(nèi)業(yè)資料的范圍第三條內(nèi)業(yè)資料的范圍(一)合同文件;(二)設(shè)計文件(含
2025-07-15 04:49
【總結(jié)】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)報告上級:總經(jīng)理督導(dǎo)下級:各崗位主管職責(zé)規(guī)范: 1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)酒店工程維修實務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)對工程部所有人
2025-07-14 23:52
【總結(jié)】目錄部門概述…………………………………………………………………………9一、工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………10(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………11二、工程部崗位職責(zé)(一)工程部經(jīng)理…………………………………………………………12(二)設(shè)備運(yùn)
2025-06-21 17:52
【總結(jié)】31/32工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)報告上級:總經(jīng)理督導(dǎo)下級:各崗位主管職責(zé)規(guī)范: 1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)酒店工程維修實務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。
2025-07-15 02:37
2025-04-19 04:09
【總結(jié)】.....中鐵十五局集團(tuán)有限公司徐鹽鐵路工程指揮部河砂、碎石競爭性談判采購公告采購編號:CR15G-2016-WZJC-0202中鐵十五局集團(tuán)物資設(shè)備集中采購中心就中鐵十五局集團(tuán)有限公司徐鹽鐵路工程指揮部河砂、碎石進(jìn)行競爭性談判采購,
2025-06-26 15:52
【總結(jié)】鐵路工程崗位工作標(biāo)準(zhǔn):安質(zhì)部部長安質(zhì)部部長(1)在分管領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部工作,對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。(2)堅持“安全第一、質(zhì)量至上”方針,貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。(3)負(fù)責(zé)建立指揮部安全、質(zhì)量管理體系,落實各項安全、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)指揮部安全質(zhì)量會議
2024-11-05 21:17
【總結(jié)】管理制度標(biāo)準(zhǔn)化之新建阜陽至六安鐵路工程制度手冊四川鐵科阜六鐵路監(jiān)理站總則四川鐵科阜六鐵路監(jiān)理站管理制度標(biāo)準(zhǔn)化,是根據(jù)工程建設(shè)法律法規(guī)、鐵道部、上海鐵路局相關(guān)規(guī)定和項目管理機(jī)構(gòu)要求,按照合同規(guī)定,結(jié)合建設(shè)項目特點(diǎn)制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件。構(gòu)建制度健全,責(zé)權(quán)明確,行為規(guī)范,
2025-04-18 05:04