新進(jìn)員轉(zhuǎn)正工考核評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)員轉(zhuǎn)正工考核評(píng)語(yǔ) 新進(jìn)員轉(zhuǎn)正工考核評(píng)語(yǔ)1、該同志在試用期間，工作認(rèn)真、積極肯干，完成預(yù)定的考核任務(wù)，且成績(jī)優(yōu)異，予以轉(zhuǎn)正。 2、試用期間員工表現(xiàn)優(yōu)秀，服從安排，學(xué)習(xí)能力接受能力強(qiáng)，工作...

2024-12-15 22:16

新進(jìn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)考核試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全培訓(xùn)考核試題姓名：一、單選題（每題2分，共30分）1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》自（）年2月1日開(kāi)始實(shí)行。2、漏電保護(hù)裝置主要用于（???????）?A、減小設(shè)備及線路的

2025-06-07 20:00

新進(jìn)員工培訓(xùn)與考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新員工培訓(xùn)考核管理規(guī)定一、培訓(xùn)目標(biāo)使新員工了解企業(yè)情況與崗位職責(zé)，并具備獨(dú)立的操作能力，盡快融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，成為合格員工；二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）入職培訓(xùn)內(nèi)容：1.公司簡(jiǎn)介——讓員工了解公司的發(fā)展史、優(yōu)秀人物、先進(jìn)典范、企業(yè)文化、行為規(guī)范。2.規(guī)章制度——《員工手冊(cè)》、《勞動(dòng)合同》、《獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《薪酬制度》、《福利制度》、勞動(dòng)衛(wèi)生與安

2025-04-07 23:11

對(duì)機(jī)關(guān)新進(jìn)秘書(shū)工作的幾點(diǎn)建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】對(duì)機(jī)關(guān)新進(jìn)秘書(shū)工作的幾點(diǎn)建議摘要：秘書(shū)是個(gè)社會(huì)實(shí)踐性極強(qiáng)的職業(yè)，對(duì)于缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)秘書(shū)而言，自然而然，面臨著被非專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)“負(fù)向同化”的可能。機(jī)關(guān)秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)者身邊的綜合輔助工作人員和公務(wù)服務(wù)人員。他們以輔助決策、綜合協(xié)調(diào)、溝通信息、辦文、辦會(huì)、辦事等為主要職能，是領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手。一個(gè)機(jī)關(guān)辦公室可能分設(shè)兩三位秘書(shū)，從事不同的工作，或內(nèi)勤或“專(zhuān)業(yè)筆桿”或接待，但機(jī)關(guān)新進(jìn)的秘書(shū)則會(huì)接觸

2025-06-27 14:05

新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)職員教育成果檢測(cè)表（二）??○修飾外表的重點(diǎn)第1次評(píng)價(jià)第2次評(píng)價(jià)□、穩(wěn)重的感覺(jué)??□2.（女性）不濃妝艷抹，（男性）香水不擦太濃??□、或過(guò)于華麗??□、不隨便染發(fā)??□

2025-07-21 12:20

日常調(diào)薪方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日常調(diào)薪方案第一條調(diào)薪的目的1規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度，推動(dòng)員工工作的積極性、責(zé)任感。不斷提高保持公司活力；2建立公司員工調(diào)薪通道，激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī)，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。第二條調(diào)薪的原則1調(diào)薪必須堅(jiān)持公平、公正的原則；2調(diào)薪必須堅(jiān)持以崗位任職資格為準(zhǔn)繩，杜絕論資排輩；第三

2025-10-16 21:28

公司新進(jìn)員工教育成果檢測(cè)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)員工教育成果檢測(cè)表??第1次評(píng)價(jià)　第2次評(píng)價(jià)　　○工作的流程□??□??□、合作關(guān)系??□??□??○指示、命令的重要性□、命令的重要性??□

2025-06-30 19:19

年度調(diào)薪方案樣板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】原創(chuàng)]年度薪酬調(diào)整說(shuō)明我今天工作了一下午,剛下好的一個(gè)年度工資調(diào)整說(shuō)明書(shū),打算明天要在公司里昭告天下的,請(qǐng)各位前輩指點(diǎn)HR沙龍論壇--互動(dòng)社區(qū)精彩共享2})_(z+Q*N#q5i'l1[#DHR論壇,HR博客1g4J$E#V/R員工年度薪酬調(diào)整暫行規(guī)定一、總則HR論壇,HR

2025-10-11 12:11

bi新進(jìn)人員階段工作考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)人員階段工作考核姓名：趙衛(wèi)部門(mén)：研發(fā)部組別：BI項(xiàng)目組考核日期：2023-01-21在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，2023年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年?；仡欉@三、四個(gè)月的工作歷程，仍歷歷在目：?主要是對(duì)公司環(huán)境的

2025-01-12 07:44

新進(jìn)員工考核方案(通用8篇)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)員工考核方案(通用8篇) 新進(jìn)員工考核方案要怎么寫(xiě)，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的新進(jìn)員工考核方 案樣本能讓你事半功倍，下面分享【新進(jìn)員工考核方案(通用8篇)】，供你選擇借鑒...

2025-08-24 17:28

房地產(chǎn)行業(yè)-新進(jìn)人員晤談表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)人員晤談表NO：Y-R-YP-002姓名應(yīng)聘職位日期年月

2025-06-30 22:11

hr038新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表姓名：部門(mén)：職位：到職日期：序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期時(shí)間培訓(xùn)人1歡迎新進(jìn)員工，致歡迎詞2培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介3工作環(huán)境簡(jiǎn)介

2025-08-12 14:17

bb公司年度調(diào)薪方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】茅草屋社區(qū)-人力資源專(zhuān)業(yè)社區(qū)：C公司2020年度調(diào)薪方案1．公司目前核心人力薪酬所占比率與市場(chǎng)對(duì)比分析（金字塔分析圖）公司比率占總?cè)藬?shù)的%核心人員(經(jīng)理

2025-10-01 02:23

調(diào)薪方案參考版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2010年調(diào)薪前建議方案創(chuàng)造效益是企業(yè)的根本目標(biāo)！而面對(duì)當(dāng)前原材料和能源價(jià)格連續(xù)上漲以及新勞動(dòng)合同法實(shí)施的前提下，公司的成本已經(jīng)大幅度上漲，而漲工資必然帶來(lái)人工成本的增加，對(duì)企業(yè)而言無(wú)疑也是更沉重的負(fù)擔(dān)。那么，如何調(diào)，調(diào)多少，怎樣調(diào)；公司調(diào)薪將決定哪些因素；這就是今天呈報(bào)這個(gè)方案的目的！一、了解支付薪酬的作用——薪酬除了作為支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬之外，還是激勵(lì)員

2025-06-01 01:11

調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)模板 調(diào)薪申請(qǐng)書(shū)模板 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 本人從畢業(yè)后一直在XXX工作，至今已經(jīng)是第XXX個(gè)年頭過(guò)半了。經(jīng)過(guò)慎重的考慮，特向您提出加薪請(qǐng)求，理由如下： 1、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：業(yè)...

2024-12-15 22:45

新進(jìn)考核暨調(diào)薪建議表(文件)

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