【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理工程師進(jìn)行整理、 匯總后，上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。 ②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； ③明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； ④參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。 對(duì)下列試塊、試件和材料均實(shí)行見證取送樣制度 ,與建設(shè)單位、承包單位共同商定送檢內(nèi)容 ,編制見證取樣計(jì)劃。 ①用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊； ②用于承重墻體的砌筑砂漿試塊； ③用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件； ④用于承重墻的 磚和混凝土小型砌塊； ⑤用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥； ⑥用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑； ⑦地下、屋面、廁浴間使用的防水材料； ⑧國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。 14 施工過程中的質(zhì)量控制 對(duì)承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控 ①承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表； ②抓好工序管理，每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序的 施工； ③采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，并編制“基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，上報(bào)建設(shè)單位； ④對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并編制旁站方案。 在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，要求承包單位停工整改、返工： ①未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工； ②未通過監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工 人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)； ③未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包單位擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工； ④使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料； ⑤工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工； ⑥隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽； ⑦施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，承包單位未采取有效改正措施或改正措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)者； ⑧已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不能按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故 將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位隱瞞不報(bào)，私自處理者。 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 15 監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查： 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位的成品保護(hù)措 施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正； 工程完成后的質(zhì)量控制 組織竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收： ①工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 ②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題，項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 ②對(duì)于需要進(jìn)行工程試驗(yàn)的工程項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。 監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整理。 工程進(jìn)入保修期內(nèi)，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)，直到簽發(fā)保修責(zé)任證書。 （二）施工階段工程造價(jià)控制： ： 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及工程洽商。 工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。 國(guó)家、省、市有關(guān)經(jīng)濟(jì)的法律、法規(guī)和規(guī)定。 省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。 經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貫徹； 預(yù)算、合同價(jià)、決算的編制審查； 計(jì)量支付的程序、方法與審批； 設(shè)計(jì)變更和工程變更的程序與審批； 索賠與反索賠的處理； 16 設(shè)計(jì)、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價(jià)與投資的變化； 材料的采購(gòu)與支付環(huán)節(jié)。 工程造價(jià)控制的主要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià)，并按合同約定做好工程款支 付審核簽認(rèn)。 對(duì)承包單位報(bào)送的《工程款支付表》進(jìn)行審核，會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同約定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核定。 工程款支付申請(qǐng)中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保留金及合同中約定的其他費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中的各項(xiàng)應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款認(rèn)真審查，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、承 包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位的有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知等。 監(jiān)理工程師要本著科學(xué)、客觀、公正、合理的原則，深入核實(shí)有爭(zhēng)議的內(nèi)容，并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商處理辦法。若爭(zhēng)論無法解決，可以由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額，最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門裁定。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同價(jià)格、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程量最易突破部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，防止承包單位不合理地?cái)U(kuò)大工程量，明確造價(jià)控制重點(diǎn)。 控制工程變更，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更及工 程簽證，按照監(jiān)理程序，監(jiān)督承包單位實(shí)施，并留有記錄。 通過簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位、承包單位溝通信息提出工程造價(jià)控制的建議。 （三）施工階段工程進(jìn)度控制： ：建設(shè)工程施工合同、分包合同所確定的工期目標(biāo)。 ： 施工的前期資料或施工場(chǎng)地的交付工作與時(shí)間； 工程項(xiàng)目建設(shè)資料投入（包括人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間； 進(jìn)度計(jì)劃中所有可能的關(guān)鍵路線上的各種操作、工序及部位； 17 施工中的薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟的工藝。可能會(huì) 導(dǎo)致較大的工程延誤； 施工中各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生； 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、新人員、新機(jī)械的部位或環(huán)節(jié)； 進(jìn)度計(jì)劃的編制、調(diào)整與審批的程序。 ： 進(jìn)度的事前控制 審核施工總進(jìn)度計(jì)劃 承包單位在工程開工前將施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，在監(jiān)理工程師審查合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師審批。 審核承包單位提交的施工月進(jìn)度計(jì)劃 承包單位應(yīng)在根據(jù)施工合同約定的時(shí)間將“月進(jìn)度計(jì)劃”報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理工程師審批。 監(jiān)理工程師應(yīng)在從以下幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查： ，是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定； ，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求，總包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)； ； ，進(jìn)度安排是否合理； 、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工用水用電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，供應(yīng)是 否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)； （資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等），承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。 進(jìn)度的事中控制 由監(jiān)理人員跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況； 記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況； 通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)議，督促 承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃； 18 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采取調(diào)整措施。如果進(jìn)度偏差較小，在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃，如果經(jīng)過努力，確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整； 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況，特別是對(duì)由于建設(shè)單位原因可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種因素，要及時(shí)地提出建議。 進(jìn)度的事后控制 及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的 順利開展； 處理工期方面的索賠與反索賠； 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展； 由監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度資料進(jìn)行收集、整理。 落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和管理職責(zé)分工； 審定承包單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)形象進(jìn)度的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案； 督促承包單位按時(shí)進(jìn)行月支付申報(bào)，認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以保證工程款的到位，確保工程進(jìn)度； 監(jiān)督檢查勞動(dòng)力配置及機(jī)械設(shè)備，機(jī)具是否滿足計(jì)劃需要 ，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案； 監(jiān)督檢查材料設(shè)備的訂貨進(jìn)場(chǎng)，既合理使用資金又確保工程進(jìn)度； 實(shí)行例會(huì)制度，檢查計(jì)劃完成情況，分析產(chǎn)生偏差的原因，制定措施，協(xié)調(diào)解決存在問題。 （四） 安全管理 ⑴ 施工階段安全監(jiān)理工作 1． 協(xié)助建設(shè)單位與施工 單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。 2． 監(jiān)理人員審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。 3． 項(xiàng)目總監(jiān)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中編織的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案等，并簽字認(rèn)可。 4． 監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理 規(guī)章制度。檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備及持證上崗情 19 況。 5． 監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包單位按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工方案組織施工。監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)立即采取措施要求施工單位暫時(shí)停止施工，采取相應(yīng)措施，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的， 監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安檢機(jī)構(gòu)報(bào)告。 6． 監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位制定 施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 7．監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè) 進(jìn)行旁站監(jiān)理 ，包括： ① 施工現(xiàn)場(chǎng)開挖深度超過 5m（含 5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過 5m（含 5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑、溝（槽）工程 。 ② 地下暗挖工程 。 ③ 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m，或跨度超過 18m，施工總荷載大于 10kN/m2，或集中線荷載大于 15kN/m 的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等 。 ④ 30m 及以上高空作業(yè) 。 ⑤ 城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破 。 ⑥ 大型起重吊裝工程 。 ⑦ 整體提升腳手架 。 ⑧ 其他專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危 險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故的施工部位或作業(yè)活動(dòng)，以及其他潛在的有可能引致施工現(xiàn)場(chǎng)群死群傷重大事故發(fā)生的不安全因素（導(dǎo)致重大事故發(fā)生的外部環(huán)境等誘因）。 ⑨ 施工 企業(yè)和 施工現(xiàn)場(chǎng) 存在或 臨近符合 國(guó)家標(biāo) 準(zhǔn)《重大 危險(xiǎn)源 辨識(shí)》（ GB18218— 2020）第 條重大危險(xiǎn)源分類中規(guī)定的重大危險(xiǎn)源。 8．加強(qiáng)安全監(jiān)理資料的管理。 監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故和安全隱患情況， 總監(jiān)理工程師定期審閱并簽署意見。 安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。 ⑵文明施工 為實(shí)現(xiàn) 施工安全， 監(jiān)理人員應(yīng)檢查 施工單 位 所制定的文明施工 工作目標(biāo) 的 內(nèi)容 ，主要包括：場(chǎng)容場(chǎng)貌、工地衛(wèi)生、文明建設(shè)。 督促施工單位對(duì)該文明施工目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。 （五）合同管理 20 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時(shí)督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。 工程暫停與復(fù)工 工程變更的處理 費(fèi)用索賠的處理 工程延期與工程延誤的處理 按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同管理 工作 監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強(qiáng)對(duì)施工各方面情況的了解。 嚴(yán)格根據(jù)合同條款實(shí)施監(jiān)理，決不能因自己的失職或過失給承包單位帶來索賠機(jī)會(huì)和理由。 督促各方按合同辦事。 做好記錄，做到以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項(xiàng)事宜。 處理索賠事宜，必須科學(xué)、公正、公平。 （六） 施工階段合同內(nèi)各有關(guān)單位間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)： 、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。 ，確保合同有效、順利地實(shí) 施。 、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì)，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。 ，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的專門問題。