【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屬于內(nèi)部審計(jì)理論研究的重要組成部分。對(duì)這一題目可以考慮一下幾個(gè)問(wèn)題：內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特殊性；內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)環(huán)節(jié)；原因分析；對(duì)策建議。 14．內(nèi)部審計(jì)外部化探討 【提示】?jī)?nèi)部審計(jì)外包在我國(guó)許多企業(yè)進(jìn)行嘗試，對(duì)其進(jìn)行理論上的分析很有意義。這一題目可以考慮：內(nèi)部審計(jì)外部化的形式；內(nèi)部審計(jì)外部化的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析；內(nèi)部審計(jì)外部化實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題及配套措施。 15．非審計(jì)服務(wù)與審計(jì)獨(dú)立性 【提示】非審計(jì)服務(wù)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性有影響已成定論。但在審計(jì)過(guò)程中審計(jì)應(yīng)否提供非審計(jì)服務(wù)，在美國(guó)薩班斯法案中已經(jīng)明確規(guī)定不允許。但在我國(guó)尚未明確這一問(wèn)題，盡管非審計(jì)服務(wù)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性有影響，但注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供非審計(jì)服務(wù)也并非沒(méi)有益處。這一題目可以考慮以下幾個(gè)方面：非審計(jì)服務(wù)對(duì)審計(jì)獨(dú)立性的影響；審計(jì)過(guò)程中如何抑制不利影響，發(fā)揮有益優(yōu)勢(shì)；適應(yīng)我國(guó)審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀如何實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。 16．論我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 【提示】建立會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的必要性；我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的現(xiàn)狀及原因分析；改進(jìn)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建議。 17．試論公司治理中的內(nèi)部審計(jì)建設(shè) 【提示】公司治理與內(nèi)部審計(jì)之間的關(guān)系；國(guó)外不同治理結(jié)構(gòu)下，內(nèi)部審計(jì)的設(shè)置；我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)下內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀分析；完善我國(guó)公司治理中內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的措施。 18．論政府績(jī)效審計(jì) 【提示】政府績(jī)效審計(jì)存在和發(fā)展的客觀必然性；政府績(jī)效審計(jì)的現(xiàn)狀與成因分析；完善我國(guó)政府績(jī)效審計(jì)的建議。 19．風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)研究 【提示】實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的重要性；我國(guó)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征；傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的局限性，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)性；完善風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的建議。 20．健全我國(guó)審計(jì)組織體系研究 【提示】健全我國(guó)審計(jì)組織體系的重要性；我國(guó)審計(jì)組織體系中三種審計(jì)組織形式之間關(guān)系的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及成因分析；健全我國(guó)審計(jì)組織體系的建議。 21．論任期責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其防范 【提示】防范領(lǐng)導(dǎo)人任期責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的必要性；任期責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征及成因分析；防范領(lǐng)導(dǎo)人任期責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的建議。 22．注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)課程體系研究 【提示】注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)的重要性；我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)置的現(xiàn)狀分析；國(guó)外注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)置的借鑒；完善我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)課程體系設(shè)置的建議。 23．會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制研究 【提示】加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制的重要性；新舊會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制準(zhǔn)則的先進(jìn)性與局限性比較；我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制的現(xiàn)狀與成因分析；完善我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制的建議。 24．論審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)證據(jù)的獲取 【提示】審計(jì)證據(jù)的種類(lèi)與審計(jì)目標(biāo)的關(guān)系；收集審計(jì)證據(jù)以獲取審計(jì)目標(biāo)；獲取的途徑與方法；獲取的重點(diǎn)與難點(diǎn)。 25．論審計(jì)在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中的地位與作用 【提示】我國(guó)審計(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的關(guān)系(審計(jì)的理論研究不能離開(kāi)國(guó)家宏觀調(diào)控)；國(guó)家審計(jì)在加強(qiáng)和改進(jìn)宏觀調(diào)控中的地位，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮哪些作用，如何發(fā)揮，發(fā)揮其作用的方式；現(xiàn)實(shí)中還存在的問(wèn)題和對(duì)策。 26．內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)(制度基礎(chǔ)審計(jì)探討) 【提示】?jī)?nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)產(chǎn)生的背景及其發(fā)展現(xiàn)狀；內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)的基本概念；內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)存在的必要性；內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)的方法及其主要內(nèi)容；我國(guó)內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)的不足和缺陷；內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)的完善。 27．論審計(jì)方式方法體系的完善 【提示】審計(jì)方式方法體系的基本概念及其具體構(gòu)成；現(xiàn)行審計(jì)方式方法體系的缺陷和不足；對(duì)現(xiàn)行審計(jì)方式方法體系的完善和創(chuàng)新。 28．論企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度的構(gòu)建 【提示】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度的必要性；企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度構(gòu)建的方法；內(nèi)部審計(jì)制度與集團(tuán)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制制度與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系；現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的比較與選擇。 29．論審計(jì)工作質(zhì)量的控制與考核 【提示】審計(jì)工作質(zhì)熏的重要性及其影響；審計(jì)工作質(zhì)量控制的現(xiàn)狀；審計(jì)工作質(zhì)量控制的措施；如何建立審計(jì)工作質(zhì)量的考核機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量的控制與考核，使其更加完善、優(yōu)越的方式方法。 30．論我國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則體系的完善 【提示】我國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則體系中的不足；完善我國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則的必要性；完善我國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則的思考；建立適合我國(guó)國(guó)情的審計(jì)準(zhǔn)則體系。 31．論我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任 【提示】注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任的涵義以及所包括的內(nèi)容；注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任的成因；目前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任存在的問(wèn)題以及解決辦法；如何避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任。 財(cái)務(wù)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)論文選題與提示 一、財(cái)務(wù)管理部分 1．上市公司盈利穩(wěn)定性分析 【提示】盈利穩(wěn)定性研究的意義，盈利穩(wěn)定性的主要標(biāo)志?，F(xiàn)實(shí)上市公司盈利的穩(wěn)定性狀態(tài)，為什么?如何改進(jìn)? 2．上市公司可持續(xù)增長(zhǎng)能力分析 【提示】可持續(xù)增長(zhǎng)的涵義，已有的研究成果及衡量指標(biāo)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(如《新財(cái)富》雜志)對(duì)上市公司可持續(xù)增長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)排名，指標(biāo)構(gòu)成，你可選擇該體系對(duì)樣本公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并得出結(jié)論。 3．平衡計(jì)分卡在某企業(yè)的應(yīng)用——關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素設(shè)計(jì) 【提示】平衡計(jì)分卡的含義及主要設(shè)計(jì)思路，關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素在戰(zhàn)略實(shí)施中的作用，結(jié)合你所了解的公司設(shè)計(jì)一套戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。 4．財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的協(xié)同——以某企業(yè)為例 【提示】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關(guān)系，主要的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式。案例：某企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，及相應(yīng)配套的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(籌資、股利分配、投資、并購(gòu)模式等)。得出結(jié)論。 5．銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題 【提示】引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的意義、現(xiàn)狀，引進(jìn)后對(duì)現(xiàn)有銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響，其深遠(yuǎn)的意義及可能存在的問(wèn)題。(以目前銀行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者為案例) 6．集團(tuán)資金集中控制后相關(guān)問(wèn)題 【提示】集團(tuán)資金集中控制的必要性，主要集中控制模式，與不同集團(tuán)發(fā)展階段的配套，一系列內(nèi)部控制制度安排等。 7．我國(guó)股權(quán)分置改革中的對(duì)價(jià)問(wèn)題分析 【提示】研究對(duì)價(jià)的測(cè)算方法和對(duì)價(jià)的支付方式及對(duì)利益相關(guān)者的影響，分析如何形成一個(gè)好的對(duì)價(jià)方案，好的方案如何促進(jìn)資本市場(chǎng)的發(fā)展。 8，實(shí)施EVA管理方法的成效分析 【提示】EVA方法產(chǎn)生的背景及原因，實(shí)施EVA的有效途徑