工程項目建議書格式(編輯修改稿)
2024-07-15 13:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本項目由 （單位）投資經(jīng)營，企業(yè)一般實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，具體組織機構(gòu)設(shè)置見下圖： 勞動定員以國家有關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合 生產(chǎn)特點編制，大部分崗位實行三班工作制，如：少部分崗位和管理人員實行單班工作制，并按工作、崗位需要合理配置輪休和補勤人員，勞動定員總數(shù)為 人。具體如下：說明一下勞動培訓(xùn)、管理人員、技術(shù)人員、特殊工種、普通工種的計劃來源。 十、項目實施進度計劃 編制項目建議書，完成立項 年 月到 月征地、報批、規(guī)劃 年 月到 月初步設(shè)計和施工圖設(shè)計報建 年 月到 月 施工建設(shè) 年 月到 月 試生產(chǎn) 年 月到 月 十一、投資估算與資金籌措 本項目固定資產(chǎn)投資 萬元（詳見固定資產(chǎn)投資估算表），流動資金 萬元，項目總投資 萬元。 投資估算依據(jù) 建筑工程參考 設(shè)備購置按生產(chǎn)廠家近期的出廠價和非標設(shè)備制造費
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