【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ ）6．在企業(yè)只有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法。 （ ）四、實(shí)務(wù)操作題（一）練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配【資料】海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其費(fèi)用分配情況：（1）供電車間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共同耗用的電費(fèi)，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。（2）機(jī)修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費(fèi)用按所提供的修理工時(shí)直接分配。1．207年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用如下：（1）分配原材料費(fèi)用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)12 000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)14 000元。（2）分配工資費(fèi)用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2 500元。（3）計(jì)提職工福利費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)200元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)350元。（4）以銀行存款支付支付辦公費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)600元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)850元。（5）以銀行存款支付支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1 500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)1 000元。（6）以銀行存款支付支付運(yùn)輸費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)400元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)200元。（7）計(jì)提折舊費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3 000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2 500元。（8）攤銷修理費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3 000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2 500元。注：以上(4)、(5)、(6)均由銀行存款支付。2．207年7月份輔助生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時(shí)及機(jī)修工時(shí)見表4—1。表4—1 輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱使用車間、部門、產(chǎn)品和耗用數(shù)量計(jì)量單位生產(chǎn)產(chǎn)品耗用車間、部門一般耗用A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品第一生產(chǎn)車間第二生產(chǎn)車間管理部門供電車間生產(chǎn)工時(shí)25 00030 00015 000度10 0002 0002 5005 500機(jī)修車間機(jī)修工時(shí)7 0003 5001 500【要求】，登記輔助生產(chǎn)明細(xì)賬(見表4—4—3)。（見表4—4），計(jì)算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。表4—2 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：供電車間年憑證字號(hào)摘 要費(fèi) 用 項(xiàng) 目月日材料費(fèi)工資及福利費(fèi)辦公費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)合 計(jì)表4—3 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間年憑證字號(hào)摘 要費(fèi) 用 項(xiàng) 目月日材料費(fèi)工資及福利費(fèi)辦公費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)合 計(jì)表4—4 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)量分配率產(chǎn) 品 耗 用A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一 般 耗 用一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額合 計(jì)（二）練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【資料】海東企業(yè)207年9月有供電、機(jī)修二個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其有關(guān)資料見表4—5。表4—5 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量項(xiàng) 目供電車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用150 000元21 000元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800 000度12 500工時(shí)計(jì)劃單位成本0．20元1．80元耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間1 500工時(shí)機(jī)修車間10 000 度第一基本生產(chǎn)車間550 000 度6 000工時(shí)第二基本生產(chǎn)車間210 000 度4 000工時(shí)企業(yè)管理部門30 000 度1 000工時(shí)【要求】，分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法，對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配(見表4—表4—表4—表4—9)。，分別編制會(huì)計(jì)分錄。表4—6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本生產(chǎn)車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額合 計(jì)表4—7 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng) 目交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電機(jī)修合計(jì)供電機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）輔助車間供電耗用數(shù)量分配金額機(jī)修耗用數(shù)量分配金額基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額合 計(jì)表4—8 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配率輔助車間供電耗用數(shù)量分配金額機(jī)修耗用數(shù)量分配金額基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn)成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)成本借方合計(jì)輔助生產(chǎn)成本尾差表4—9 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機(jī)修車間合 計(jì)待分配費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本輔助車間供電耗用數(shù)量分配金額機(jī)修耗用數(shù)量分配金額基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異第5章 制造費(fèi)用的核算一．單項(xiàng)選擇題1．產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)借記的賬戶是( )。A．“基本生產(chǎn)成本” B.“制造費(fèi)用” C.“管理費(fèi)用” D.“應(yīng)付工資”( )。A .“基本生產(chǎn)成本” B.“制造費(fèi)用” C. “管理費(fèi)用” D.“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”，貸記( )。A. “預(yù)提費(fèi)用” B.“銀行存款” C.“現(xiàn)金” D.“待攤費(fèi)用”4．除了分配按年度計(jì)劃分配率制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（ ）。A．沒(méi)有余額 B．一定有借方余額 C．一定有貸方余額 D．有借方或貸方余額5．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（ ）。 A．制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè) B．季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)C．基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè) D．制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)二．多項(xiàng)選擇題1．下列應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶的是( )。A．生產(chǎn)車間工人工資 C．廠部管理人員工資 ，可采用( )方法。 ，其分配標(biāo)準(zhǔn)可以是( )。 4．制造費(fèi)用的分配方法有（ ）。 A．生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法 B．機(jī)器工時(shí)比例分配法C．直接分配法 D．生產(chǎn)工人工資比例分配法5．下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有（ ）。A．生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi) B．廠部辦公樓折舊C．在產(chǎn)品正常短缺 D．車間負(fù)擔(dān)的低值易耗品攤銷 三．判斷題1．制造費(fèi)用是為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種直接費(fèi)用。 （ ）2．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。 （ ）3．生產(chǎn)工人的工資費(fèi)用如果按生產(chǎn)工時(shí)比例分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本，那么制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例法進(jìn)行分配的結(jié)果與按生產(chǎn)工時(shí)比例法進(jìn)行分配的結(jié)果應(yīng)一致。 （ ）4．“制造費(fèi)用”賬戶月末肯定沒(méi)有余額。 （ ）5．若生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則該車間發(fā)生的制造費(fèi)用無(wú)需列入“制造費(fèi)用”賬戶核算。 （ ）6．按機(jī)器工時(shí)比例法分配制造費(fèi)用，適用于機(jī)械化程度較高的車間。 （ ）7．年度計(jì)劃分配率法在平時(shí)工作量較少，但年末工作量較大。 （ ）8．采用年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用，在平時(shí)“制造費(fèi)用”賬戶肯定有余額。 （ ）四、實(shí)務(wù)操作題（一）練習(xí)制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)比例和機(jī)器工時(shí)比例分配法【資料】海東企業(yè)基本生產(chǎn)第一車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，207年8月該車間共發(fā)生制造費(fèi)用26 400元，甲、乙、丙三種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)和機(jī)器工時(shí)見表5—1。表5—1 生產(chǎn)工人生產(chǎn)工時(shí)和機(jī)器工時(shí)產(chǎn)品品種生產(chǎn)工人工時(shí)機(jī)器工時(shí)甲產(chǎn)品3 4002 100乙產(chǎn)品2 7002 400丙產(chǎn)品1 9003 000合計(jì)8 0007 500【要求】(見表5—表5—3)。表5—2 制造費(fèi)用分配表（生產(chǎn)工時(shí)比例法）車間： 年 月應(yīng)借賬戶生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額合 計(jì)表5—3 制造費(fèi)用分配表（機(jī)器工時(shí)比例法）車間： 年 月應(yīng)借賬戶機(jī)器工時(shí)分配率分配金額合 計(jì)（二）練習(xí)制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門，207年全年制造費(fèi)用計(jì)劃為156 000元，全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2 500件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。7年4月份的實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品