【正文】 成本負(fù)擔(dān)的是( )。 三．判斷題1．一個(gè)要素費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途可能記入幾個(gè)成本項(xiàng)目，一個(gè)成本項(xiàng)目可以歸集同一經(jīng)濟(jì)用途的幾個(gè)要素費(fèi)用。 （ ）2．預(yù)提費(fèi)用是指企業(yè)預(yù)先支出但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。 （ ）3．基本生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各種費(fèi)用均應(yīng)直接記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。 （ ）4．企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)全部計(jì)入產(chǎn)品成本。 （ ）5．不設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目的企業(yè)，其生產(chǎn)消耗的燃料可計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。（ ）6．凡是發(fā)放給企業(yè)職工的貨幣，均作為工資總額的組成部分。 （ ）7．計(jì)件工資只能按職工完成的合格品數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià)計(jì)算發(fā)放。 （ ）8．職工福利費(fèi)應(yīng)按實(shí)發(fā)工資的14%計(jì)算提取。 （ ）四、實(shí)務(wù)操作題（一）練習(xí)材料費(fèi)用的分配【資料】海東企業(yè)207年7月生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無(wú)法按產(chǎn)品直接劃分。具體資料如下：1．甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為A材料8千克，B材料3千克。2．乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額為A材料5千克，B材料4千克。3．甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為：A材料4 116千克，B材料2 060千克。4．材料實(shí)際單價(jià)為：A材料8元／千克，B材料6元／千克?！疽蟆扛鶕?jù)定額消耗量的比例，分配甲、乙兩種產(chǎn)品原材料費(fèi)用。填入見(jiàn)表31。表31 原材料費(fèi)用分配表單位：元原 材 料A材料B材料原材料實(shí)際成本甲產(chǎn)品 投產(chǎn)（ ）件消耗定額（千克）定額消耗量（千克）乙產(chǎn)品 投產(chǎn)（ ）件消耗定額（千克）定額消耗量（千克）定額消耗總量實(shí)際消耗總量消耗量分配率實(shí)際消耗量的分配甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品原材料實(shí)際單位成本原材料費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)（二）練習(xí)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用的分配【資料】海東企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間、一個(gè)機(jī)修車(chē)間。第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)C產(chǎn)品。1．耗用材料的分配：（1）該廠207年7月份材料成本差異率為＋4%(包括燃料)。（2）第一生產(chǎn)車(chē)間A、B兩種產(chǎn)品共同耗用原材料按定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配，共同耗用燃料按A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配(原材料、燃料耗用情況見(jiàn)表3—表3—3)。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量1 000件，原材料單件消耗定額30元。B產(chǎn)品產(chǎn)量l 400件，原材料單件消耗定額25元。2．人工費(fèi)用的資料：（1）該企業(yè)207年7月各車(chē)間、部門(mén)的工資匯總表見(jiàn)表3—4。（2）第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為28 000小時(shí)，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為30 000小時(shí)，第二生產(chǎn)車(chē)間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)全部計(jì)入C產(chǎn)品的成本（該廠提取的職工福利費(fèi)按工資額的14%計(jì)提）。表3—2 原材料耗用匯總表單位：元領(lǐng)料車(chē)間、部門(mén)用 途計(jì)劃成本第一生產(chǎn)車(chē)間制造A產(chǎn)品39 000第一生產(chǎn)車(chē)間制造B產(chǎn)品31 000第一生產(chǎn)車(chē)間制造A、B產(chǎn)品共同耗用78 000第一生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備維修用2 600第一生產(chǎn)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用800第一生產(chǎn)車(chē)間一般性消耗1 600第二生產(chǎn)車(chē)間制造C產(chǎn)品46 000第二生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器設(shè)備維修用1 300第二生產(chǎn)車(chē)間勞動(dòng)保護(hù)用730第二生產(chǎn)車(chē)間一般性消耗1 100供電車(chē)間生產(chǎn)用12 000機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)用13 500企業(yè)管理部門(mén)固定資產(chǎn)經(jīng)常維修用900合 計(jì)228 530表3—3 燃料耗用匯總表單位：元領(lǐng)料車(chē)間用 途計(jì)劃成本第一生產(chǎn)車(chē)間制造A、B產(chǎn)品共同耗用9 600第二生產(chǎn)車(chē)間制造C產(chǎn)品6 800合 計(jì)16 400表3—4 工資費(fèi)用匯總表單位：元車(chē)間、部門(mén)各類(lèi)人員工資第一生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人12 400管理人員900第二生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人5 800管理人員700供電車(chē)間車(chē)間人員1 400機(jī)修車(chē)間車(chē)間人員2 600企業(yè)管理部門(mén)管理人員4 500合 計(jì)28 300【要求】，編制“燃料費(fèi)用分配表”（填入表35）和“原材料費(fèi)用分配表”（填入表36）。2．根據(jù)資料2，編制“工資及福利費(fèi)用分配表”（填入表37）。表3—5 燃料費(fèi)用分配表 年 月分配對(duì)象產(chǎn)量（件）燃 料間接分配部分（計(jì)劃成本)直接計(jì)入部分（計(jì)劃成本）計(jì)劃成本合計(jì)金額材料成本差異（ %）實(shí)際成本合計(jì)分配率應(yīng)分配費(fèi)用A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計(jì)C產(chǎn)品小計(jì)合 計(jì)表3—6 原材料費(fèi)用分配表 年 月應(yīng)借賬戶(hù)成本或費(fèi)用項(xiàng)目產(chǎn)量（件）本月消耗計(jì)劃價(jià)格直接耗用（計(jì)劃成本）原材料計(jì)劃成本 合計(jì)材料成本差異（ ）原材料實(shí)際成本合計(jì)單位耗用定額（元）耗用總額（元）分配率基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品原材料B產(chǎn)品原材料小 計(jì)C產(chǎn)品原材料制造費(fèi)用第一車(chē)間消耗材料修理費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)第二車(chē)間消耗材料修理費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間材料費(fèi)機(jī)修車(chē)間材料費(fèi)管理費(fèi)用合 計(jì)表3—7 工資及福利費(fèi)用分配匯總表 年 月應(yīng)借賬戶(hù)實(shí)用工時(shí)工資提取的福利費(fèi)合計(jì)分配率應(yīng)分配費(fèi)用分配率應(yīng)分配費(fèi)用基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品B產(chǎn)品小 計(jì)C產(chǎn)品小 計(jì)制造費(fèi)用第一車(chē)間第二車(chē)間小 計(jì)輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間機(jī)修車(chē)間小 計(jì)管理費(fèi)用合 計(jì)第4章 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算一．單項(xiàng)選擇題1．將輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位，這種分配方法為( )。A．計(jì)劃成本分配法 ，各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用等于( )。 ，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，首先在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行交互分配，然后再對(duì)輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位進(jìn)行直接分配，這是輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的( )。 4．在輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配可采用( )。A．計(jì)劃成本分配法 ，輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本是( )。，減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶(hù)是( )。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助生產(chǎn)成本” C.“原材料” D.“低值易耗品”，應(yīng)借記的賬戶(hù)是( )。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助生產(chǎn)成本” C.“原材料” D.“低值易耗品”，其說(shuō)法正確的是( )。，但計(jì)算工作量大 ，計(jì)算工作簡(jiǎn)單，分配工作正確 ，費(fèi)用只分配一次9．輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的制造費(fèi)用（ ）。 A．必須通過(guò)“制造費(fèi)用”總賬賬戶(hù)核算 B．不必通過(guò)“制造費(fèi)用”總賬賬戶(hù)核算 C．根據(jù)具體情況，可以記入“制造費(fèi)用”總賬賬戶(hù)，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)D. 首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)10．輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（ ）進(jìn)行分配。A．各基本生產(chǎn)車(chē)間 B．各受益單位之間C．輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間 D．各輔助生產(chǎn)車(chē)間二．多項(xiàng)選擇題1．分配或結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用可能涉及的賬戶(hù)有( )。A．“基本生產(chǎn)成本” B.“低值易耗品” C.“制造費(fèi)用” D.“管理費(fèi)用”，可能借記的賬戶(hù)有( )。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“制造費(fèi)用” D.“在建工程”，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( )。 ( )。 。某月份供電車(chē)間的待分配費(fèi)用為12 500元，供電總量為30 000度，其中供水車(chē)間耗用5 000度；供水車(chē)間的待分配費(fèi)用為8 000元，供水總量為10 000噸，其中供電車(chē)間耗用1 000噸。根據(jù)上述資料，應(yīng)設(shè)立的方程式有( )。 500＋5 000x＝30 000y 000＋5 000x＝10 000y 500＋1 000y＝30 000x 000＋1 000y＝10 000x6．輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，可能借記的賬戶(hù)有（ ）。 A．制造費(fèi)用 B．輔助生產(chǎn)成本C．基本生產(chǎn)成本 D．管理費(fèi)用7．輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算是因?yàn)椋? ）。 A．輔助生產(chǎn)車(chē)間數(shù)量較少 B．制造費(fèi)用較少C．輔助生產(chǎn)車(chē)間不對(duì)外提供商品 D．輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模較小三．判斷題1．在計(jì)劃成本分配法下，為簡(jiǎn)化分配工作，對(duì)輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入制造費(fèi)用。（ ）2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，是只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車(chē)間之間交互分配，不進(jìn)行對(duì)外分配。（ ）3．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法是對(duì)所有的受益部門(mén)按受益數(shù)量進(jìn)行費(fèi)用分配。 （ ）4．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)外分配時(shí)勞務(wù)數(shù)量是交互分配前勞務(wù)數(shù)量加上交互分配轉(zhuǎn)入的數(shù)量減去交互分配轉(zhuǎn)出的數(shù)量。 （ ）5．在計(jì)劃成本分配法中，輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際費(fèi)用是指其直接發(fā)生的費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。