蘇寧易購中的物流信息流資金流分析(編輯修改稿)
2025-07-15 05:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購出現(xiàn)的背景蘇寧電器傳統(tǒng)市場被“蠶食”，%，%，預(yù)計(jì)2013年網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元。其中家電網(wǎng)購2009年全年銷售額增速達(dá)200%，超過400億元。德國市場調(diào)查公司GFK更是樂觀預(yù)計(jì)，2010年國內(nèi)家電網(wǎng)購將近800億元。而在蘇寧電器這樣的傳統(tǒng)家電賣場還未有動(dòng)作之前，許多看好這片市場的企業(yè)以及投資者早已介入家電網(wǎng)購市場。2009年1月至9月，全國最大的C2C（個(gè)人對(duì)個(gè)人）網(wǎng)站——淘寶網(wǎng)的家電數(shù)碼產(chǎn)品交易額為430億元人民幣，全年有望可以達(dá)到600億，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于國美電器50%的業(yè)績。除了淘寶，各類網(wǎng)上購物網(wǎng)站也立刻火了起來，京東商城、新七天、世紀(jì)電器網(wǎng)與一些個(gè)體商戶紛紛舉旗加入到家電網(wǎng)銷的行列中?！熬W(wǎng)銷企業(yè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)賣場”、“三年具備與美蘇抗衡的實(shí)力”等口號(hào)此起彼伏，京東商城2009年銷售額突破40億元的消息不禁讓蘇寧電器眼紅。面對(duì)雨后春筍般的家電網(wǎng)購企業(yè)的挑戰(zhàn)，蘇寧不得不在新年伊始啟動(dòng)“蘇寧易購”。作為全國最大的家電零售商之一，“蘇寧易購”一經(jīng)推出就取得了良好的效果。這個(gè)平臺(tái)不但擁有全國最大的家電渠道商蘇寧的后盾支持，而且由最大的軟件開發(fā)商IBM、思科等蘇寧的合作伙伴開發(fā)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合搶奪網(wǎng)購市場份額?！疤K寧易購”的目標(biāo)是3年內(nèi)占據(jù)中國家電網(wǎng)購20％以上份額，成為中國最大的3C家電B2C（公司對(duì)個(gè)人）網(wǎng)站。蘇寧電器具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢(shì)其一、隨著未來中國消費(fèi)品總額的增加、消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購接受程度的提高、國家對(duì)于網(wǎng)購行業(yè)的法律法規(guī)不斷健全，現(xiàn)代化、專業(yè)化的實(shí)體連鎖企業(yè)順勢(shì)進(jìn)入，必將推動(dòng)家電B2C行業(yè)繁榮發(fā)展。傳統(tǒng)家電連鎖賣場在生產(chǎn)商資源、品牌、后臺(tái)供應(yīng)能力方面具有先天優(yōu)勢(shì)。蘇寧與國內(nèi)制造企業(yè)有著緊密的合作，在供貨方面應(yīng)該有其優(yōu)勢(shì)，而且中國消費(fèi)者還是比較信任大型傳統(tǒng)的家電渠道。其二，具有強(qiáng)大的融資能力，可以支撐蘇寧易購堅(jiān)持下去，解決了蘇寧易購招攬人才、網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)建設(shè)中存在的資金問題。蘇寧易購可以靠蘇寧電器作強(qiáng)大后盾，保證其正常運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。有了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，加之規(guī)范的商業(yè)操作，蘇寧易購有條件實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)目的。其三，蘇寧易購擁有具有競爭力的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì)。以張近東和蘇為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子是與國美、大中等大賣場的激烈競爭中不斷進(jìn)步，逐漸發(fā)展到今天的規(guī)模，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和競爭能力。六、蘇寧易購的物流、信息流、資金流 蘇寧易購不斷加強(qiáng)緊物流配送鏈的建設(shè)。經(jīng)過10多年的磨練和積累，如今的蘇寧不但擁有著優(yōu)秀的物流管理隊(duì)伍，而且已有40多個(gè)物流配送中心，其中還有一個(gè)占地40畝的中央立體式的配送中心。近期又選擇南京、北京和杭州三地作為一期投資地點(diǎn)，對(duì)三地的投資額度基本均等。北京物流中心的選址初步意向定在通州，整個(gè)中心占地60畝，庫存面積近4萬平方米。該物流中心建成后，將輻射東北、山西和京津冀地區(qū)。目前，該物流中心不日即將開工建設(shè)。自此，蘇寧商
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