某樓室內外上水環(huán)形溝采暖管更換工程施工組織設計(編輯修改稿)
2025-07-14 17:39 本頁面
【文章內容簡介】 從監(jiān)理的管理。(3)質量員及施工主要負責人上崗前按照本工程的特點及技術要提前進行質量技術的培訓，并讓所有參加施工人員都清楚本工程的質量保證體系及技術質量要求。(4)各施工隊要以各工序和工藝的施工標準及驗收規(guī)范進行施工。(5)質量員要以各工序和工藝的施工標準及驗收規(guī)范為依據給施工隊提出質量要求和質量目標。(6)分部分項工程每一步完成都要有自檢和質量員自檢，并做好相應的記錄。(7)材料員要配合質量員對顧客設備、材料及自供設備、材料進行核查驗收，并收集試驗資料及產品合格證明等。(8)資料員應對隱蔽工程及各工序及時進行資料匯總，填寫各項報表，留檔。(9)工程中使用的所有材料、成品、半成品等必須有合格證。(10)對原材料進行試驗，對成品、半成品進行檢驗，做到試驗內容完整。(11)對施工中形成的成品進行自檢，嚴格控制隱蔽工程驗收，認真進行工程的交接與驗收，驗收前進行自檢，做到不合格工序不轉序，嚴格按照三檢制度、隱蔽驗收制度執(zhí)行，未通過驗收的工序立即返工。(12)定期召開質量會議，每周一次，提高施工作業(yè)隊人員的質量意識。(13)嚴格進行施工隊伍的篩選，提高全體施工人員的“精品意識”。(14)測量儀器設專人保管，定期檢查。(15)建立成品保護制度，責任落實到人。(16)做到施工與計量同步，部位與工序驗收同步，完工與資料同步，竣工與交驗同步。十、施工機械設備維修措施施工機械在開工前由項目經理部機管員、維修人員與操作人員共同對機械進行全面檢查，如發(fā)現有故障隱患的盡快維修，施工過程中做好每日收工后對機械進行檢查維護。十一、安全生產措施第一節(jié) 安全生產體系項目經理安全負責人生產高度負責人技術負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其他有關部門，糾正違章。，排除事故源。發(fā)現隱患及時排除。..配備各類機械的防護措施.。，保證勞益結合。，保證質量。、預防、治療職業(yè)病施工工長、班組長、安全員、具體操作者班前安全教育操作規(guī)章檢查機具設備檢查勞保用品檢查防護設施檢查電器絕緣檢查消防措施檢查施工現場要建立以項目負責人為安全生產第一責任者，組成現場安全生產管理小組，由項目安全負責人，負責全面工作、各類安全會議和日常檢查、隱患處理、問題落實等。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針；堅持“管生產必須管安全”的安全管理理念，并形成安全管理網絡，各作業(yè)組長兼職安全員。1. 安全措施 1） 全體施工人員在開工前認真學習技術安全措施和施工組織設計，并認真做好記錄。2） 施工任務安排前，對每一分項工程必須進行技術安全交底。3） 施工時，施工現場采用全封閉管理，非工作人員禁止入內，如果因工作需要進入，必須進行登記并佩戴相應的防護用具。4） 施工現場必須懸掛相應的施工安全警示牌。5） 管道安裝時，防止周邊保溫管道受損，應在上面鋪設一層模板再或切割焊接。6） 以上強調安全措施，有安全員進行監(jiān)督，并復查。2. 安全管理措施1） 本次管道安裝工程的安全負責主體為施工單位。2） 施工現場要建立現場安全管理生產小組，由專職安全員，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，并組成安全管理網絡，各個作業(yè)組組長兼職安全管理員。3） 安全員要認真負責施工工地的安全檢查，無限期排除安全隱患，嚴格對待。4） 施工人員應熟悉、掌握和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，各工種人員應嚴格按照本工程的操作規(guī)程作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。5） 每班前后，現場負責人召開班前工作會，安排當日作業(yè)計劃，同時強調安全工作的重要性，做到不安全不作業(yè)。6） 現場施工中，如有不安全隱患，施工負責人應及時向有關人員匯報，以便于盡快消除安全隱患。7） 進入現場的人員必須佩帶安全帽。8） 安全員要認真負責現場安全檢查，不間斷排除安全隱患，嚴格對待安全隱患問題，安全員不得離開施工現場，如離開施工現場必須制定專人負責。9） 每周五有項目負責人召開安全聲場工作會，通報本周聲場過程中存在的安全隱患和安全故障，安排下周的安全重點工作，同時強調安全工作的重要性，做到不安全不作業(yè)，并將會議內容詳細記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的安全記錄本上。10） 上崗人員應佩戴齊全勞保用品，焊工、電工等特殊工種必須持證上崗。11） 在焊接過程中，電焊機使用時應接地，應配電源防護服，焊工應帶焊工手套，穿工作衣、絕緣鞋。12） 在現場要有交通標志，危險區(qū)要掛危險或禁止通行標志，夜間應設紅燈指示。13） 在施工中有不安全事項，甲方提出意見，乙方應虛心接受批評，不能強調客觀，同時應及時改正，以防止造成不良后果。二、安全管理制度 安全生產責任制度——項目部領導、部門負責人、作業(yè)組和施工人員逐級建立安全生產責任制。項目部設安監(jiān)工程師，作業(yè)組設專職安全員，做到分工明確，責任到人。 干部包責任制度——所在要點施工，必須認證落實干部逐級包保責任制。項目經理或項目總工程師必須包保盯崗，安全質量部長、安全監(jiān)察必須包保盯崗，作業(yè)班組對安全員必須包保盯崗防護。發(fā)現包保人員未盯崗到位，施工人員不得進行施工或責令停工。安全檢查制度——項目部每月組織相關部門對施工安全安全情況進行一次全面檢查。安全質量部每半月對作業(yè)班組及工程項目進行一次安全檢查。 作業(yè)班組隨工對各作業(yè)區(qū)段工程的安全狀況進行自查。
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