某某年it服務(wù)市場分析(編輯修改稿)
2025-07-14 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)和時尚先鋒們的應(yīng)用需求?！ “堰@兩個方面歸總到一起，就是客戶的需求。對我們PC企業(yè)來說，要“以客戶為中心”，了解他們的需要，關(guān)心他們的體驗，給他們提供應(yīng)用價值頗豐的產(chǎn)品，從整個產(chǎn)業(yè)鏈條上保證“以客戶為中心”，這才是國內(nèi)PC企業(yè)不二的生存法則?！ ?006年是方正科技快速發(fā)展的一年。在IDC最新發(fā)布的2006年第三季度數(shù)據(jù)顯示，方正科技市場占有率穩(wěn)步上升，%，穩(wěn)居國內(nèi)第二，亞太第四。其中，%，在消費類市場的實力進一步增強；%。此外，方正筆記本電腦總體出貨量僅次于聯(lián)想，成為中國第一大筆記本電腦品牌，2007年會繼續(xù)努力?！ 『诵挠^點 2007年的PC采購在商用領(lǐng)域?qū)⒏蛹?xì)分，而消費類的采購將更加時尚，更加追求品牌，追求個性化?！ T服務(wù)的春天將至 神州數(shù)碼（中國）有限公司高級副總裁兼神州數(shù)碼IT服務(wù)集團總裁 陳勇 1993年碩士畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)，同年加入聯(lián)想集團，2004年榮獲中國渠道十大管理精英稱號，出任神州數(shù)碼高級副總裁，主管集團之軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)?！ ∧壳?，國內(nèi)硬件市場同軟件與服務(wù)市場規(guī)模比例大約是7∶3，而在成熟的美國市場比例大約正相反。我們認(rèn)為隨著中國IT市場與客戶的不斷成熟，中國IT市場中，軟件和服務(wù)的比例會逐漸加大。具體體現(xiàn)在軟件和服務(wù)的增長速度遠(yuǎn)高于硬件的增長速度。IDC等公司過去幾年的市場分析報告中也已驗證。軟件和服務(wù)未來5年內(nèi)仍將會有超過20%的增長速度，是整個IT產(chǎn)業(yè)增長最快的領(lǐng)域?！ 奈磥鞩T服務(wù)的發(fā)展趨勢看，金融、政府、電信、制造業(yè)等四大行業(yè)仍將大約占據(jù)中國IT服務(wù)市場的70％。在這四個領(lǐng)域，神州數(shù)碼已經(jīng)完成戰(zhàn)略布局，但同時我們也要看到，我們的競爭對手也已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化——我們現(xiàn)在在許多領(lǐng)域里，已經(jīng)不是在跟國內(nèi)同行競爭，而是主要在和世界一流的跨國公司競爭。我們有更貼進本土客戶，更了解客戶需求，能更快響應(yīng)客戶等諸多優(yōu)勢，但在能力、管理和理念等許多方面也與這些世界一流公司存在很多差距。所以我們在競爭中，也要向他們學(xué)習(xí)，加強與他們的合作，不斷提升我們的能力。從能力建設(shè)到自身觀念的轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)都將是非常巨大的。我們正圍繞咨詢、解決方案、運營外包三條主線構(gòu)建我們的能力。中國市場是一個高速成長的市場，給我們提供了很大的學(xué)習(xí)與成長的空間?！ ∥覀冋J(rèn)為，探索一條通過掌握客戶需求，以最佳實踐積累經(jīng)驗，自主開發(fā)，形成適用于行業(yè)的業(yè)務(wù)模塊，以此逐漸深入IT基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)技術(shù)儲備的自主創(chuàng)新之路。是每一個中國企業(yè)在2007年所必須面對的問題。中國企業(yè)要靠自主創(chuàng)新來逐步縮小差距。神州數(shù)碼通過不斷了解客戶需求，總結(jié)出一些加強自主創(chuàng)新的思路。我們在內(nèi)部建立起以管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的4S創(chuàng)新體系?！ 『诵挠^點 中國市場和客戶正在逐漸成熟，IT服務(wù)的春天正在來臨。 中小企業(yè)市場需求被激活 清華紫光股份有限公司副總裁，“愛代購網(wǎng)”CEO 彭志強 1999年開始涉足分銷業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)團隊由零起步，迅速發(fā)展成為中國第四大IT分銷商。2005年，彭志強著書《卓越執(zhí)行》。2006年，創(chuàng)辦企業(yè)服務(wù)門戶網(wǎng)“愛代購網(wǎng)”?！ ≌雇?007年，一些新的現(xiàn)象、新的火苗終于為中國IT產(chǎn)業(yè)帶來一些新的生機、新的期待。沉悶了幾年，我們需要在創(chuàng)新上有實實在在的嘗試與努力?！ ≈行∑髽I(yè)市場，一直被各個軟硬件廠商寄予厚望，被視為充滿希望與神秘的新大陸，但卻苦于一直無法破局，因為一直無法找到一種低成本、可擴張的營銷/運營之路，“可望而不可求”成了業(yè)界的難言之隱?！ ∠纫攒浖砜矗ヂ?lián)網(wǎng)平臺使得中小企業(yè)的應(yīng)用迎來了歷史性的機遇，中小企業(yè)需要低價格、簡單實用、可擴充，希望先試用再買，這些需求都是傳統(tǒng)軟件營銷/運營模式不可能突破的。簡單的、相對標(biāo)準(zhǔn)化的需求，未來將更多地透過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)，這種趨勢不容逆轉(zhuǎn)。 “免費試用”的“無進入門檻”方式，按使用付費，而不是買斷付費的方式，這些創(chuàng)新舉
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1