【文章內(nèi)容簡介】 員，并進(jìn)行技術(shù)交底。6）、協(xié)助甲方技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場測量放線，埋設(shè)軸線樁、水準(zhǔn)點標(biāo)樁，并用白灰或其它方法標(biāo)示方樁位置。7）、監(jiān)理單位要求，填報開工申請手續(xù)，包括開工報告、開工報告審報表、施工組織設(shè)計報審表、施工進(jìn)度計劃報審表、特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表等。8）、協(xié)助甲方辦理現(xiàn)場掛圖（表）：樁基布置圖、現(xiàn)場施工工工作量進(jìn)度統(tǒng)計表、施工晴雨表、安全管理措施等。主要施工方法與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程基礎(chǔ)為Φ500125AB管樁，樁長約2430m，以粉質(zhì)粘土為持力層。，施工方便快捷，質(zhì)量可靠。嚴(yán)格遵照《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》，（JGJ94—94）及《建筑樁基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202—2002）組織精心施工。主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求：1） 樁位允許偏差：100mm（承臺樁數(shù)為2～4根的樁及承臺樁數(shù)為5～16根的周邊樁）、150mm（承臺樁數(shù)為5～16根的中間樁）。截樁后的樁頂標(biāo)高允許偏差為177。50mm。樁位的放樣允許偏差：單排樁10mm，群樁20mm。接樁時上、下節(jié)樁中軸線偏差不得大于2mm,焊縫飽滿。2） 打樁施工前根據(jù)地質(zhì)情況進(jìn)行配樁，以免造成截樁太多。3） 進(jìn)場后，在施工前及施工過程中應(yīng)會同甲方、監(jiān)理對軸線和樁位進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)樁位準(zhǔn)確無誤后才能施工。管樁進(jìn)場應(yīng)有合格證及相關(guān)試驗報告，進(jìn)場后必須檢查管樁的尺寸偏差及外觀質(zhì)量。嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格及在吊運過程中產(chǎn)生裂縫的管樁。接樁用焊條應(yīng)有產(chǎn)品合格證書。樁在起吊前，要檢查樁身是否完好無損，防止樁在運輸或堆放時受損；吊樁采用一個吊點，用鋼絲繩捆扎，然后指揮員指揮用吊機慢慢起吊；樁堆放不宜超5層，下墊木枋防止樁滾動。4） 焊好樁尖、壓樁機就位對中后先將樁機調(diào)平，樁段大致垂直，樁尖入地面后進(jìn)行調(diào)直，然后沉樁。當(dāng)樁入土50cm時再調(diào)直樁及調(diào)平樁機操作平臺。第一節(jié)樁沉樁前，必須用兩向吊線嚴(yán)格對中調(diào)直，%，一定要保證樁的垂直度，如遇有地下孤石影響要排除處理后才能施工。5） 沉樁過程中應(yīng)設(shè)立固定標(biāo)志監(jiān)測樁是否有水平位移及垂直偏差，若位移超過規(guī)范允許值必須拔起，拔起后的空洞應(yīng)回填砂再打。6） 接樁前必須先調(diào)直上節(jié)樁，上、下樁中軸線偏差不得大于2mm，采用兩人對稱施焊，先點焊四處用于固定上節(jié)樁，燒焊時應(yīng)一道一道燒，每燒好一道應(yīng)敲干凈焊渣。焊縫飽滿后停留8分鐘后再繼續(xù)施打。7） 打樁過程中指揮員需以目視垂鉈線與樁中線對比，及時指揮樁機調(diào)直。8） 打樁施工應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，一氣呵成，最后三陣（每陣十錘）平均貫入度為20MM方可收樁。施工過程中如遇孤石或由于地質(zhì)原因?qū)е聵堕L太短達(dá)不到設(shè)計承載力，應(yīng)及時通知設(shè)計進(jìn)行加樁處理。3. 3施工管理本施工場地范圍大、施工工程量、勞動強度大；為此，在本項目工程的施工過程中，必須建立一個統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)；合理安排施工資源的調(diào)配使用；合理組織施工，劃分3個工作區(qū)域，充分利用各個工作面，多打開工作面施工作業(yè)；合理布置施工機械及各項施工設(shè)施；科學(xué)規(guī)劃施工道路，降低場內(nèi)的材料中轉(zhuǎn)費用，方便施工機械挪移及施工車輛的通行；同時，我公司將全力提供強有力的后盾，從技術(shù)、人員、材料、設(shè)備、資金上給予充分的保證，加大施工投入和管理的力度，按進(jìn)度計劃分階段確保工程按期完成，實現(xiàn)工期目標(biāo)，并安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成本項目工程的建設(shè)。4 主要資源需用量計劃根據(jù)本工程招標(biāo)圖紙計算，本基礎(chǔ)工程主要工程量約為：該工程樁基礎(chǔ)采用錘擊PHCφ500125AB型管樁，單樁承載力特征值為1250KN，樁數(shù)約1751條，樁長約2430米，工程量約50000米。：主要施工機械設(shè)備表 序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1吊車QY25輛2管樁吊卸2錘擊管樁樁機D63臺53電焊機BX500臺10焊接管樁投入設(shè)備可根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整。：勞動力計劃表 序號工種名稱人數(shù)備注1管樁施工工302電焊工10焊接管樁3電工1檢修電路4機修工1維修和保養(yǎng)設(shè)備5勤雜工2合 計44。主要材料需用量計劃表 材料名稱單位數(shù)量備注管樁m50000根據(jù)實際樁長進(jìn)行調(diào)整樁尖個1760根據(jù)實際樁數(shù)調(diào)整焊絲本項目用電量為6000KW/日，用水量少，僅為生活用水。5 施工進(jìn)度計劃 施工進(jìn)度總體安排本工程施工準(zhǔn)備時間為5天，測量在施工準(zhǔn)備期間開始進(jìn)行，錘擊管樁施工工期為30天，根據(jù)甲方圖紙情況和要求進(jìn)行調(diào)整。總施工進(jìn)度計劃詳見“施工網(wǎng)絡(luò)圖”和“施工進(jìn)度橫道圖”。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，把整個項目當(dāng)作一個系統(tǒng)來加以考慮，將項目的各項任務(wù)的各個階段和先后順序，通過網(wǎng)絡(luò)形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，并區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對資源（人力、物力、財力等）進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到以最優(yōu)的時間和資源消耗來完成整個系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)，取得良好的經(jīng)濟效益。詳見“施工網(wǎng)絡(luò)圖”。 工期保證措施 工期目標(biāo)嚴(yán)守工期，確保在計劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。編制網(wǎng)絡(luò)計劃，明確目標(biāo)控制點，充分利用網(wǎng)絡(luò)施工方法，確定并遵守循環(huán)作業(yè)的要求，安排各工程水平流水推進(jìn)、立體交叉作業(yè)施工。由項目經(jīng)理組織工程、技術(shù)、供應(yīng)及施工隊實行網(wǎng)絡(luò)計劃，嚴(yán)格各項施工進(jìn)度的跟蹤檢查。每周召開一次工程進(jìn)度會議，每日進(jìn)行日進(jìn)度檢查安排。 強化進(jìn)度計劃管理工程開工前，必須根據(jù)施工工期要求，提出工程總進(jìn)度計劃。在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月編制出具體的工程施工計劃和工作安排。工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 施工進(jìn)度控制建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。堅持每周定期召開一次進(jìn)度會，由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。管理人員必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 人員材料設(shè)備的科學(xué)管理實行項目法施工，項目經(jīng)理和項目組負(fù)責(zé)人對施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，采用技術(shù)熟練、責(zé)任心強的人員負(fù)責(zé)各工種的管理，并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。每道工序定工日工時，確保當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成，采取嚴(yán)格的獎罰措施，形成制度。確保材料的及時供應(yīng)，工程進(jìn)度款必須?？顚Ｓ谩０词┕そM織設(shè)計的要求配備足夠的機械設(shè)備和施工機具，及時做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。 施工進(jìn)度監(jiān)測和調(diào)整、。建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 施工進(jìn)度監(jiān)測框圖 施工進(jìn)度調(diào)整框圖6 工程質(zhì)量保證措施為確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計要求和現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)規(guī)定，特制定本質(zhì)量保證措施。 質(zhì)量保證體系本公司按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立一套包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量體系文件。在該工程施工中，將按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括項目部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度（1）推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。（2）建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。（3）建立施工組織設(shè)計的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明