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某公司新廠建設樁基工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-14 17:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 員,并進行技術交底。6)、協(xié)助甲方技術人員進行現(xiàn)場測量放線,埋設軸線樁、水準點標樁,并用白灰或其它方法標示方樁位置。7)、監(jiān)理單位要求,填報開工申請手續(xù),包括開工報告、開工報告審報表、施工組織設計報審表、施工進度計劃報審表、特殊工種作業(yè)人員統(tǒng)計表等。8)、協(xié)助甲方辦理現(xiàn)場掛圖(表):樁基布置圖、現(xiàn)場施工工工作量進度統(tǒng)計表、施工晴雨表、安全管理措施等。主要施工方法與質量標準本工程基礎為Φ500125AB管樁,樁長約2430m,以粉質粘土為持力層。,施工方便快捷,質量可靠。嚴格遵照《建筑樁基技術規(guī)范》,(JGJ94—94)及《建筑樁基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202—2002)組織精心施工。主要質量標準和技術要求:1) 樁位允許偏差:100mm(承臺樁數(shù)為2~4根的樁及承臺樁數(shù)為5~16根的周邊樁)、150mm(承臺樁數(shù)為5~16根的中間樁)。截樁后的樁頂標高允許偏差為177。50mm。樁位的放樣允許偏差:單排樁10mm,群樁20mm。接樁時上、下節(jié)樁中軸線偏差不得大于2mm,焊縫飽滿。2) 打樁施工前根據(jù)地質情況進行配樁,以免造成截樁太多。3) 進場后,在施工前及施工過程中應會同甲方、監(jiān)理對軸線和樁位進行復核,確認樁位準確無誤后才能施工。管樁進場應有合格證及相關試驗報告,進場后必須檢查管樁的尺寸偏差及外觀質量。嚴禁使用質量不合格及在吊運過程中產生裂縫的管樁。接樁用焊條應有產品合格證書。樁在起吊前,要檢查樁身是否完好無損,防止樁在運輸或堆放時受損;吊樁采用一個吊點,用鋼絲繩捆扎,然后指揮員指揮用吊機慢慢起吊;樁堆放不宜超5層,下墊木枋防止樁滾動。4) 焊好樁尖、壓樁機就位對中后先將樁機調平,樁段大致垂直,樁尖入地面后進行調直,然后沉樁。當樁入土50cm時再調直樁及調平樁機操作平臺。第一節(jié)樁沉樁前,必須用兩向吊線嚴格對中調直,%,一定要保證樁的垂直度,如遇有地下孤石影響要排除處理后才能施工。5) 沉樁過程中應設立固定標志監(jiān)測樁是否有水平位移及垂直偏差,若位移超過規(guī)范允許值必須拔起,拔起后的空洞應回填砂再打。6) 接樁前必須先調直上節(jié)樁,上、下樁中軸線偏差不得大于2mm,采用兩人對稱施焊,先點焊四處用于固定上節(jié)樁,燒焊時應一道一道燒,每燒好一道應敲干凈焊渣。焊縫飽滿后停留8分鐘后再繼續(xù)施打。7) 打樁過程中指揮員需以目視垂鉈線與樁中線對比,及時指揮樁機調直。8) 打樁施工應連續(xù)進行,一氣呵成,最后三陣(每陣十錘)平均貫入度為20MM方可收樁。施工過程中如遇孤石或由于地質原因導致樁長太短達不到設計承載力,應及時通知設計進行加樁處理。3. 3施工管理本施工場地范圍大、施工工程量、勞動強度大;為此,在本項目工程的施工過程中,必須建立一個統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng);合理安排施工資源的調配使用;合理組織施工,劃分3個工作區(qū)域,充分利用各個工作面,多打開工作面施工作業(yè);合理布置施工機械及各項施工設施;科學規(guī)劃施工道路,降低場內的材料中轉費用,方便施工機械挪移及施工車輛的通行;同時,我公司將全力提供強有力的后盾,從技術、人員、材料、設備、資金上給予充分的保證,加大施工投入和管理的力度,按進度計劃分階段確保工程按期完成,實現(xiàn)工期目標,并安全、快速、優(yōu)質地完成本項目工程的建設。4 主要資源需用量計劃根據(jù)本工程招標圖紙計算,本基礎工程主要工程量約為:該工程樁基礎采用錘擊PHCφ500125AB型管樁,單樁承載力特征值為1250KN,樁數(shù)約1751條,樁長約2430米,工程量約50000米。:主要施工機械設備表 序號設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1吊車QY25輛2管樁吊卸2錘擊管樁樁機D63臺53電焊機BX500臺10焊接管樁投入設備可根據(jù)施工進度情況進行調整。:勞動力計劃表 序號工種名稱人數(shù)備注1管樁施工工302電焊工10焊接管樁3電工1檢修電路4機修工1維修和保養(yǎng)設備5勤雜工2合 計44。主要材料需用量計劃表 材料名稱單位數(shù)量備注管樁m50000根據(jù)實際樁長進行調整樁尖個1760根據(jù)實際樁數(shù)調整焊絲本項目用電量為6000KW/日,用水量少,僅為生活用水。5 施工進度計劃 施工進度總體安排本工程施工準備時間為5天,測量在施工準備期間開始進行,錘擊管樁施工工期為30天,根據(jù)甲方圖紙情況和要求進行調整??偸┕みM度計劃詳見“施工網(wǎng)絡圖”和“施工進度橫道圖”。本工程采用網(wǎng)絡計劃技術,把整個項目當作一個系統(tǒng)來加以考慮,將項目的各項任務的各個階段和先后順序,通過網(wǎng)絡形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃,并區(qū)分輕重緩急進行協(xié)調,使此系統(tǒng)對資源(人力、物力、財力等)進行合理的安排,有效地加以利用,達到以最優(yōu)的時間和資源消耗來完成整個系統(tǒng)的預期目標,取得良好的經(jīng)濟效益。詳見“施工網(wǎng)絡圖”。 工期保證措施 工期目標嚴守工期,確保在計劃工期內完成任務,力爭提前竣工。編制網(wǎng)絡計劃,明確目標控制點,充分利用網(wǎng)絡施工方法,確定并遵守循環(huán)作業(yè)的要求,安排各工程水平流水推進、立體交叉作業(yè)施工。由項目經(jīng)理組織工程、技術、供應及施工隊實行網(wǎng)絡計劃,嚴格各項施工進度的跟蹤檢查。每周召開一次工程進度會議,每日進行日進度檢查安排。 強化進度計劃管理工程開工前,必須根據(jù)施工工期要求,提出工程總進度計劃。在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持逐月編制出具體的工程施工計劃和工作安排。工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。 施工進度控制建立嚴格的《工序施工日記》制度,逐日詳細記錄工程進度,質量、設計修改、工地洽商等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關問題。堅持每周定期召開一次進度會,由項目經(jīng)理主持,各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議,聽取關于工程施工進度問題的匯報,協(xié)調工程施工外部關系,解決工程施工內部矛盾,對其中有關施工進度的問題,提出明確的計劃調整意見。管理人員必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序,主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 人員材料設備的科學管理實行項目法施工,項目經(jīng)理和項目組負責人對施工管理人員和作業(yè)人員進行優(yōu)化組合,采用技術熟練、責任心強的人員負責各工種的管理,并保證施工強度所要求的施工人數(shù)。每道工序定工日工時,確保當日任務當日完成,采取嚴格的獎罰措施,形成制度。確保材料的及時供應,工程進度款必須??顚S?。按施工組織設計的要求配備足夠的機械設備和施工機具,及時做好機械設備的保養(yǎng)和維修工作。 施工進度監(jiān)測和調整、。建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際施工進度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進度與計劃進度的比較檢查是否出現(xiàn)進度偏差進入施工進度調整系統(tǒng) 施工進度監(jiān)測框圖 施工進度調整框圖6 工程質量保證措施為確保本工程施工質量全優(yōu)的實現(xiàn),根據(jù)該工程施工圖紙設計要求和現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收的有關規(guī)定,特制定本質量保證措施。 質量保證體系本公司按照ISO9001:2000標準,建立一套包括質量保證手冊、程序文件、作業(yè)指導書的質量體系文件。在該工程施工中,將按照ISO9001:2000標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監(jiān)督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括項目部直至施工班組,形成質量管理網(wǎng)絡;項目建立以項目經(jīng)理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度(1)推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。(2)建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。(3)建立施工組織設計的審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明
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