【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4. 電源接口處進(jìn)行絕緣保護(hù)5. 燈具間電線使用T型管套管保護(hù)6. 嚴(yán)格按照電氣原理圖要求布線，禁止將線接錯(cuò)第 十 節(jié) 施工方案實(shí)施過(guò)程的管理工作工地開(kāi)工時(shí)，必須召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代工地有關(guān)注意事項(xiàng)，例如工地紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等，使所有工地施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。1 工地放大樣：按照施工步驟，在進(jìn)行地面和墻面施工時(shí)，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容，用以確定各種裝修項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否與平面尺寸相符；反過(guò)來(lái)看，平面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)地放樣有無(wú)差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員核實(shí)，同時(shí)請(qǐng)甲方到場(chǎng)，當(dāng)面征求意見(jiàn)，提出處理辦法，得到共同認(rèn)可后方能施工。若甲方未能到場(chǎng)而更改原設(shè)計(jì)，日后容易產(chǎn)生工作糾紛。2 施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個(gè)方面，即人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對(duì)提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人員（工種），材料，機(jī)工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是：1）人員（工種）的調(diào)度管理加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，針對(duì)各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系，促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項(xiàng)目，上下工序不能交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多工人施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程施工時(shí)，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí)，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時(shí)，即能抽出多余人員去做后備工程。在適當(dāng)緊急情況下，采取“兩班倒”工作制，全天候安排工作，既可保證進(jìn)度，又可避免因施工人員疲勞所帶來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)下降。2）材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對(duì)各種材料庫(kù)存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)購(gòu)，保證不因材料原因發(fā)生停工。同時(shí)注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場(chǎng)任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工時(shí)的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)好主要材料和高檔材料的開(kāi)料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。3）機(jī)具的調(diào)度管理實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度，誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具， 例如電動(dòng)工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障和異常時(shí)，應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時(shí)排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉(cāng)庫(kù)。對(duì)有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時(shí)無(wú)法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。3 工程管理一個(gè)工程管理的好壞，除對(duì)人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購(gòu)置，勞務(wù)支出等等皆須由項(xiàng)目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗(yàn)一個(gè)管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件，除此，管理者必須是具有一定工程成本核算和財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)的內(nèi)行。這樣，才能對(duì)資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。4 施工日記施工日記應(yīng)反映整個(gè)工程施工的運(yùn)作過(guò)程，在工程管理中起到備忘、核對(duì)、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想,達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，是哪一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見(jiàn)，均可記錄在施工日記中，以便日后查對(duì)。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項(xiàng)目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。5 施工檢查工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個(gè)方面：1）工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2）安全文明施工檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工是衡量一個(gè)施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定，而且要有專職人員負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)安全施工的。重點(diǎn)是防火，其次是現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，對(duì)照安全施工條例檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的執(zhí)行情況是每個(gè)管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認(rèn)為只是安全員的事。當(dāng)然，工地安全員作為專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度的落實(shí)和檢查。3）施工進(jìn)度檢查除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重視對(duì)非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個(gè)工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，應(yīng)引起高度重視，除進(jìn)行及時(shí)調(diào)整外，還需做該工序的施工流程圖，以便合理地調(diào)動(dòng)人力物力進(jìn)行施工，確保該工序能趕上進(jìn)度計(jì)劃。6 工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生1）工地應(yīng)創(chuàng)造條件實(shí)行封閉管理。，應(yīng)選用堅(jiān)固、整潔的材料，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。圍擋墻邊嚴(yán)禁 堆物。在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。2）工地應(yīng)設(shè)置固定的出入口。3）工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件、材料、保持經(jīng)常暢通。4）行人、車輛運(yùn)輸頻繁的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌，在火車道口兩側(cè)應(yīng)設(shè)落桿。5）各種料具應(yīng)按照總平面圖規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格堆放整齊。在建工程內(nèi)部各樓層，應(yīng)隨完工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整齊。6）在天然光線不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備。7）工地應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置。7 施工安全交底及工地防火1）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長(zhǎng)每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。2）對(duì)參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育正確使用。3）對(duì)滅火器材、消火栓及水帶應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證使用效果。4）工地應(yīng)設(shè)置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。5）各種氣瓶應(yīng)單獨(dú)存放，庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好，各種設(shè)施符合防爆要求。6）當(dāng)發(fā)生火險(xiǎn)工地消防人員不能及時(shí)撲救時(shí)，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)警，并清理通道障礙和查清消火栓位置，為消防滅火做好準(zhǔn)備。8 季節(jié)施工措施1）工地按照作業(yè)條件針對(duì)季節(jié)性施工的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2）雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露天使用的電氣設(shè)備，傍山的施工現(xiàn)場(chǎng)做好防滑坡塌方的工作和做好臨時(shí)設(shè)施及腳手架等的防強(qiáng)風(fēng)措施。雷雨季節(jié)到來(lái)之前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊傷害。3）冬期施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。作業(yè)區(qū)附近應(yīng)設(shè)置的休息處所和職工生活區(qū)休息處所，一切取暖設(shè)施應(yīng)符合防火和防煤氣中毒要求。4）遇六級(jí)以上（含六級(jí)）強(qiáng)風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。9與甲方（業(yè)主）的聯(lián)系與交流工程施工中，施工人員應(yīng)經(jīng)常與甲方主管工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系，約同甲方檢查工地，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反映上來(lái)，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)工程施工的信心。主要聯(lián)系的工作內(nèi)容有：1）工程開(kāi)工時(shí)，請(qǐng)甲方在開(kāi)工報(bào)告中簽字蓋章，以作工期計(jì)算的基礎(chǔ)。2）陪同甲方查看工地，并介紹施工情況。3）按時(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì)議。4）重視甲方提出的設(shè)計(jì)意見(jiàn)，對(duì)不能做到的，必須予以解釋。更改費(fèi)用必須得到甲方簽章認(rèn)可。5）邀請(qǐng)甲方參加對(duì)隱蔽工程和中間分項(xiàng)部工程的驗(yàn)收。通過(guò)后及時(shí)請(qǐng)甲方在驗(yàn)收文件上簽字蓋章。6）協(xié)助甲方辦理消防及報(bào)建手續(xù)。7）呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表和工程量清單，請(qǐng)甲方在報(bào)表和工程量清單上簽章作為工程量簽證，敦促甲方按時(shí)撥款。因此把設(shè)計(jì)和施工，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，前方和后方，企業(yè)的全局活動(dòng)和工程的施工組織，以及施工中各單位、各部門、各階段、各項(xiàng)目之間的關(guān)系更好的協(xié)調(diào)起來(lái)，使施工過(guò)程牢固地建立在科學(xué)、合理的基礎(chǔ)之上，從而做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。附表1：電纜敷設(shè)報(bào)告 項(xiàng)目： 施工隊(duì)： 隊(duì)長(zhǎng)：序號(hào)燈具編號(hào)及名稱設(shè)備端刻度配電箱端刻度通斷測(cè)試日期備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　附表2：技術(shù)交底記錄表技術(shù)交底記錄編號(hào)工程名稱交底日期施工單位分項(xiàng)工程名稱交底提要審核人交底人接受交底人 本表由施工單位填寫(xiě)，交底單位與接受交底單位各存一份。 當(dāng)做分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)“分項(xiàng)工程名稱”欄，其他技術(shù)交底可不填寫(xiě)。第 五 章 進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、保證措施第 一 節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃按本工程招標(biāo)文件要求，工期不超過(guò)60天，從接到招標(biāo)單位開(kāi)工令并具備施工條件起開(kāi)始計(jì)算，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。 中標(biāo)后兩個(gè)工作日內(nèi)，完成現(xiàn)場(chǎng)施工人員的組織和調(diào)配。1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2)按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1)工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書(shū)的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。3)工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。1)建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。2)堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣二環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1)設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2)保證資源配置：(1)、勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。(2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。(3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備．自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)