【文章內容簡介】 在現場對文明施工巡回檢查，對各工序、各樓層仔細檢查，做到高標準、嚴要求、勤檢查、時刻跟著工人轉，不管是重要部位還是角落處，都要檢查到，發(fā)現隱患及時消除，發(fā)現違章及時糾正，把各項規(guī)章制度、崗位責任落實到施工人員行動上，為工程文明施工保駕護航。、加強文明施工的教育，開工前對全體施工人員進行一次文明施工的學習，并教育好所有進入施工現場的工作人員要遵守建設單位的規(guī)章制度。制定切實可行的教育、培訓計劃，不斷提高施工人員的文明施工素質。、材料嚴格按施工平面圖布置，堆放整齊，并標注名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等情況，易燃易爆物品分類存放。所有材料都要按計劃數量，按先后次序分批進場，儲備量盡量壓縮。、各施工作業(yè)區(qū)嚴禁現場流動吸煙，各區(qū)域作業(yè)面應設立專門的吸煙室，地面無煙頭，嚴禁施工人員邊施工邊吸煙。、施工用電源要集中布置統(tǒng)一接線,標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。、辦公區(qū)、生活區(qū)應采取綠化措施，改善生態(tài)環(huán)境?，F場應設置足夠數量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現場施工環(huán)境衛(wèi)生。、工程竣工移交應及時將施工機械、多余材料、垃圾及各種臨時工程清除、移走，為完成保修期內所必須的設備、材料統(tǒng)一堆放至業(yè)主指定的地點，并在保修期滿完成保修任務后一個月內撤離完畢。（三）現場交通管理、保衛(wèi)措施制定日常生活規(guī)章制度，定期組織法律、法規(guī)的學習，杜絕聚眾鬧事、嫖娼、打牌賭博、偷扒、造謠中傷等黃、賭、毒等社會丑惡現象發(fā)生，做到人人自覺遵紀守法，個個認真努力工作，對民工建立花名冊與“三證”檢查，加強對流動人口的計劃生育管理工作，對素質不合格的人員一律清退出場，對違法亂紀的人員及時扭送公安機關。（四）環(huán)境保護措施我公司在本工程施工中，將堅持“保護和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護的三大基本政策：“誰污染誰治理”“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預防為主”的原則，推行清潔生產技術和清潔生產，成立環(huán)境保護領導與實施機構，并建立環(huán)保專項資金。、環(huán)境保護、嚴格遵守國家和省市有關環(huán)境保護的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內的環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當地環(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。、在施工區(qū)和生活區(qū)建立垃圾池，污物和生產垃圾定點堆放，定期定人清理、燒焚，建立化糞池等必要的衛(wèi)生設施，糞便積集后及時外運。、完工后，除已征得監(jiān)理工程師同意外，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和生產設施。拆除后的場地徹底清理。、防止水質污染措施：地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水，含油廢水及其他懸浮或溶解物質，應引入污水處理池中以防止未經控制的排放。、環(huán)境與文明實施措施嚴格遵守國家和地方政府有關環(huán)境保護的法令法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內的環(huán)境認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當地環(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。、噪聲控制、嚴格按照《中華人民共和國噪聲標準》GB11252390有關噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。、施工作業(yè)的噪聲可能超過建筑現場的噪聲限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。、合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產生噪聲的施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術原因或其他特殊情況，確需在中午和夜間進行連續(xù)作業(yè)的，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應許可后方可施工。、空氣污染(防塵)、施工現場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，減少粉塵污染。、嚴禁在施工現場焚燒舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質。、裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤的在倉庫內進行。、現場所有垃圾裝袋運走，運輸車輛必須沖洗干凈后方可離場上路行駛。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。、 防止水質污染地面沖洗物包括水泥、淤泥、砂石和污水排水、含油廢水及其他懸浮或溶解物質，應引入污水處理池中以防止未經控制的排出。、工地衛(wèi)生、施工現場場區(qū)道路要平整、堅實、暢通，場地平整、邊坡整齊，無大面積積水，場內要設置連續(xù)暢通的排水系統(tǒng)，排水良好。、工地生活后勤區(qū)域應與施工作業(yè)現場區(qū)采用一定的設施分隔。若需在施工現場設置臨時設施時，必須采取有效措施，確保安全。、生活區(qū)內設置垃圾容器，不得將垃圾及雜物亂丟亂棄，生活區(qū)內設置暢通的排水溝，定期清掃，確保生活區(qū)內排水良好，路面整潔、無異味。、現場材料的堆放及設備的停放，按照施工組織設計指定的區(qū)域范圍分類堆放，整齊放穩(wěn)，規(guī)格成形，不散不亂。堆放場地必須平整、堅實，并有良好的排水設施。各種材料堆放位置應有標牌或標志線顯示。材料轉運、堆放、使用要專人管理，保持場內整潔。、在施工現場選擇適當位置設置宣傳欄和巨幅標語，進行文明施工管理、安全生產、質量保證等方面的宣傳教育。、一旦中標本工程，我公司將在文明施工方面花大力氣，下大投入實施文明施工，維護場區(qū)環(huán)境，塑造企業(yè)品牌形象。四、組織機構（一）管理構架圖項目經理技術負責人安全員質檢員施工員材料員預算員試驗員內業(yè)技術財務主管機械員測量員各專業(yè)施工隊項目組織機構圖（二）項目經理部的組成我司如能中標，將從公司的各部門抽調一批技術骨干組建一個高效的項目經理部。項目經理部命名為“湘潭市2012年度（第二批）城區(qū)亮化工程項目第十標段項目經理部”。項目經理部的項目經理鄭雅梅將委派我公司多年從事城區(qū)亮化設施工作同志，具有豐富同類工程施工管理經驗的同志擔任。項目經理部設項目經理1名、項目技術負責人1名。下面設置安全員、質檢員、施工員、材料員、預算員、實驗員、內業(yè)技術、財務主管、機械員、測量員等。該項目經理部接受公司領導，對本工程項目的施工進度、質量、安全文明施工、成本、工期全面負責。并具體組織實施該項目的管理目標的實現。（三）職能部門職責項目經理的職責：負責制定的工期、質量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過程的具體實施。項目技術負責人：負責本工程的技術管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實和現場質量管理，協(xié)助項目經理對施工計劃、工程質量、成本的控制。聯系監(jiān)理、設計、業(yè)主協(xié)商有關技術問題。各職能部門的職責分述如下：1）工程技術部（1）負責圖紙會審及編制施工組織設計；（2）負責制定施工方案及施工計劃；（3）負責施工技術交底；（4）深入現場，指導施工及時解決現場施工難題；（5）積極推廣新技術、新工藝，以確保施工質量、提高工效、節(jié)約成本；（6）認真做好施工日記，并做好施工總結。2）質量安全部（1）監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；（2）深入施工現場了解掌握工程質量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質量問題；（3）負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領導匯報工程質量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質量檢查與驗收；（4）記錄歷次質量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質量事故的調查處理情況；（5）及時了解和掌握各方面的工程質量動態(tài)，推廣好的工程質量管理經驗。（6）負責施工過程的安全管理。3）機械設備部（1）負責工程施工機械調配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定；（2）負責每天的施工機械安排，協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的相互關系，負責施工機械安全管理。4）工程材料部（1）負責本工程的材料、物資和機械配件的訂購供應工作；（2）負責材料供應計劃的制定和落實工作；（3）負責材料的內部往來和結算工作。5）預算財務部（1）按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到?？顚Ｓ?；（2）做好成本預測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；（3）協(xié)助合約部做好工程結算工作。（4）負責工程的計量和支付工作；（5）負責工程的追加索賠工作；（6）負責本工程的合同管理工作；6）文明施工部（1）負責工地現場的文明施工工作；（2）負責與工程各有關管線、交警等單位的協(xié)調；（3）負責施工用水、用電報裝。7）施工隊（1）根據設計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務。（2）施工過程中，把好每一道工序的質量關，完成施工隊內部自檢工作。（3）施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及文明施工規(guī)定。（四）材料準備用于更換的主輔材不低于原單項工程所用材料的質量和檔次，燈具的技術參數、外型尺寸與原單項工程所用材料一致或優(yōu)于原使用產品。并要求對燈具、光源、鎮(zhèn)流器等電器，電纜電線設備有一定的庫存，滿足及時維護的需要。特殊情況無法采用到合適燈具時，我公司對原燈具進行替代或調整的，事先征得業(yè)主同意再作替代或調整。1) 原材料必須保證質量，訂貨時選擇正規(guī)廠家名牌產品，并核對其生產許可證；質量檢驗報告；認證證書。2)設備開箱檢查(1)外包裝及密封良好。(2)開箱檢查型號、規(guī)格、數量符合設計要求，設備無損傷附件、備件齊全。(3)產品技術文件產品合格證、說明書、出廠試驗報告齊全。(4)外觀無損傷及變形，油漆完整無損，內部電器裝置及元件，絕緣瓷件齊全，無損傷、裂紋等缺陷。五、施工進度計劃及保證措施（一）施工進度計劃目標施工總工期目標為60天（日歷日）。施工中，以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。根據本工程具體情況和我我公司施工過類似工程經驗，本工程計劃總工期為60天（日歷天）。計劃開工時間為2014年11月1日，竣工時間為2014年12月30日。；具體開工日期以業(yè)主或監(jiān)理工程師下達的開工令為準。節(jié)點工期計劃表序號施工項目開始時間完成時間施工日期（天）備注1施工準備2014年11月1日2014年11月3日3 我公司保證在規(guī)定的合同工期內完成所有工作內容。2低壓電纜線路施工2014年11月3日2014年11月30日28 3亮化控制箱施工2014年12月1日2014年12月5日54電纜敷設施工2014年11月11日2014年12月7日27 5照明安裝測試施工2014年12月1日2014年12月4日4 6燈具安裝施工2014年12月1日2014年12月25日25 7聯動調試施工2014年12月25日2014年12月28日4 8竣工驗收2014年12月30日2014年12月30日1（二）進度控制的方法、按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現。、按施工工種分解，明確分解目標以總進度網絡為依據，明確各個作業(yè)班組的