【文章內(nèi)容簡介】 e. 配合建設(shè)部門和技術(shù)質(zhì)量部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。f. 加強材料的試驗鑒定工作，所有用于本工程的材料均應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明，杜絕使用不合作的材料。g. 各種檢測項目及時送檢測部門進行檢試。各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認真，反映真實。4經(jīng)濟保證措施保證資金正常運轉(zhuǎn)，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常運轉(zhuǎn)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組、管理人員，要獎罰分明，嚴格紀律和制度。5合同保證措施① 全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，熱情接受業(yè)主及建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。② 做好“質(zhì)量第一”的傳統(tǒng)教育，強化和提高職工整體素質(zhì)，定期學習規(guī)范、規(guī)程、標準、工法，消除質(zhì)量通病，確保使用功能。③ 按分項和專業(yè)，制定高于國標的企業(yè)內(nèi)控工藝質(zhì)量標準，用工法及工藝卡進行全面技術(shù)交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標準。第六部分 工期、施工進度計劃及保證措施（一）工程進度計劃：本工程計劃總工期30天（日歷日），計劃2012年4月21日開工，2012年5月20日竣工。（實際開工日期按業(yè)主要求）具體工程進度計劃表詳見附表73《計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》。（二）工期保證措施為了保證工期目標的實現(xiàn)，必須合理安排，建立計劃體系，做到有序運作，保證工程按期完成。組織措施（1）組織強有力的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對工程各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一指揮，對人員、機械、材料組織調(diào)配和進行現(xiàn)場生產(chǎn)安排。組成以項目經(jīng)理→施工員→班組長為主體的三級施工計劃保證體系；（2）做好勞動力、機具設(shè)備和材料的供應。施工員安排好現(xiàn)場各班組的任務分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標的實現(xiàn)。（3）保證計劃切實實現(xiàn)，公司選派有豐富的水利工程施工組織管理經(jīng)驗的同志任項目經(jīng)理，能吃苦耐勞具有現(xiàn)場施工經(jīng)驗的人員任施工員。（4）項目在總計劃的控制下，制定出月計劃。施工員根據(jù)月計劃進一步細化成周計劃，每月上報公司、甲方和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整階段計劃，保證中、長期計劃的實現(xiàn)。（5）建立施工協(xié)調(diào)會制度。與業(yè)主、監(jiān)理單位的例會每周一次，總結(jié)本周的計劃落實情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，吸取教訓，排除影響進度的障礙，并制定下一周的作業(yè)計劃。（6）認真落實各級承包制度，把整個工程分解到班組，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標管理，以加快施工速度。（7）制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，調(diào)動工人的積極性。（8）項目部定期向業(yè)主及監(jiān)理單位呈報工程進度簡報和施工安排，尊重和聽取他們的意見，并與他們一道，為工程優(yōu)質(zhì)快速完成做出貢獻。（9）晝夜施工，全天24小時不間斷作業(yè)。勞動力配備（1）按施工進度計劃確定所需的工種人數(shù)，實行勞務招標投標，選擇技術(shù)實力雄厚的施工班組施工。（2）特殊工種持證上崗，不準無證的非技術(shù)工人進行特殊工種作業(yè)，以保證施工質(zhì)量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)延誤工期。機具設(shè)備（1）機械設(shè)備的及時供應是保證項目工期目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項目部及時申報項目設(shè)備需用計劃。（2）根據(jù)項目設(shè)備需用計劃配備裝備齊全、性能優(yōu)越、狀態(tài)良好、經(jīng)濟合理的施工機械，提前調(diào)試，保證機械正常運轉(zhuǎn)。（3）設(shè)備的維修保養(yǎng)：為使設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)，項目應對使用的施工設(shè)備進行分類保養(yǎng)和計劃修理。（4）設(shè)備檢查：為使施工機械保持完好狀態(tài)，公司每月組織管理、維修人員對現(xiàn)場設(shè)備使用狀況進行一次全面檢查。（5）操作人員培訓：為提高操作人員的政治、技術(shù)素質(zhì)，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避免機械事故，操作人員定期組織集中培訓。材料供應（1）材料采購應提前聯(lián)系好材料的供應渠道，及早報請建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行質(zhì)量、價格認可，以便及時備料。（2）對于甲供材料由材料員依據(jù)施工預算在開工后依據(jù)施工進度計劃及時提供材料計劃以利建設(shè)單位總體安排、分批采購，保證材料及時進場。（3）其他材料項目應根據(jù)市場供應情況自行采購。（4）及時收集信息材料，對當前緊缺材料加大庫存。（5）加大模板投入量，減少周轉(zhuǎn)次數(shù)。加大投入力度，必要時采用商品混凝土。技術(shù)保證措施（1）現(xiàn)場準備：根據(jù)施工平面布置圖，修筑好施工用路、整平、夯實、硬化非施工用地，部分機具設(shè)備進場就位，并修筑好圍堰，以保證雨期施工能夠順利進行。（2）組織施工管理人員了解施工中的重點、難點，制定相應措施，認真閱讀圖紙，及時進行圖紙會審，認真領(lǐng)會工藝流程和要求，并進行施工組織設(shè)計交底。（3）編制相應的施工過程作業(yè)指導書，并及時報有關(guān)部門審批、認可，嚴格按作業(yè)指導書施工。（4）將主要分項施工人員進行培訓和書面交底，杜絕特殊工種人員無證上崗。（5）分段流水作業(yè)，合理安排施工工序，實現(xiàn)快節(jié)拍、均衡流水施工。第七部分 勞動力計劃、主要機械設(shè)備計劃及材料用量計劃施工力量計劃及布置設(shè)備、人員前期動員我方組織在本段任職的全部人員以及本著技術(shù)、管理、施工人員，迅速組建本段項目部，并做好個人的工作分工安排；組織全體人員認真學習施工圖紙以及施工中所涉及的各類施工規(guī)范、標準和規(guī)程；項目部人員對施工現(xiàn)場認真詳細考察，對沿線筑路材料進一步詳細調(diào)查，落實了項目部的辦公地點，以及施工中所需的生產(chǎn)、生活和臨時設(shè)施的具體方案；在業(yè)主的指揮和協(xié)調(diào)下，辦理開工前的相關(guān)手續(xù)；做好各分項的機械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備進場準備工作。設(shè)備、人員、材料進場方法因我方投入的人員、設(shè)備自通過資格預審之日起就開始籌備，現(xiàn)已做好充分準備，故有著人員調(diào)動到位快、設(shè)備材料進場周期短的各種有利條件。①人員進場②設(shè)備進場按照施工進度計劃和機械設(shè)備使用計劃，合理、及時地組織好各工程機械進場，按照流水作業(yè)布置機械工程場地。③材料進場根據(jù)各類材料總用量以及工程施工條件，編制材料供需計劃。對施工中所需各種材料進行調(diào)查落實，初步確定運輸方式路線、數(shù)量和價格。勞動力進場計劃安排工種分為技術(shù)工和一般普工兩種：技術(shù)工主要為各類機械，運輸車輛司機、運輸工、砌筑工、普工、水泥工，依據(jù)施工進度計劃及工程數(shù)量，投入本工程施工的勞動力按以下幾點安排：A 土方工程以機械施工為主，人工配合；勞動力投入主要以機械工、運輸工、普工為主。B砌筑工程以機械施工為主，主要為機械工、運輸工、砌筑工、水泥工、混凝土工等。具體勞力計劃見附表72：《勞動力計劃表》施工機械設(shè)備安排根據(jù)本標段的工程項目、主要工程數(shù)量，所需的主要施工機械設(shè)備可分為以下幾類：①開挖、填筑機械本工程配備挖掘機2臺，裝載機2，振動壓路機1臺，以提供土方開挖與填筑，配備自卸車5輛以進行沙石料及土石方等材料的運輸。②其他機械設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)配進場。見附表71《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》第八部分 安全保證措施一、 安全管理方針及原則安全管理方針：安全第一、預防為主。安全管理原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則；發(fā)生事故四不放過的原則。二、安全組織保證體系建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，并進行有效運行，以保證工程安全施工。安全管理網(wǎng)絡(luò)見下圖：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖公司安全保衛(wèi)部：王正平對項目部安全工程進行監(jiān)督指導，并定期組織安全工作檢查項目經(jīng)理：李蒙全面負責安全工作，制定安全管理制度項目部安全員：白明生定期檢查工作，提出整改意見工地兼職安全員：王志偉 負責工地安全管理工作、圍欄防護等工作的具體實施三、 安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責任制建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。（2）工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。進行三級教育，及時做好記錄。（3）施工組織設(shè)計應有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責人審查批準。（4）分部分項工程安全技術(shù)交底要進行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。（5）特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員如電焊工，必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。（6）安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。（7）遵章守紀，規(guī)范作業(yè)嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工現(xiàn)場應設(shè)置有安全標志牌或警示牌。（8）工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做到發(fā)生事故“四不放過”。（9）施工現(xiàn)場標牌圖牌施工現(xiàn)場設(shè)置標牌，包括：①工程概況牌；②施工現(xiàn)場“十不準”牌③安全生產(chǎn)“六大紀律”牌；④安全用電十大禁令牌；⑤施工現(xiàn)場防火須知牌；⑥文明施工牌。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。四、施工用電安全防護措施支線架設(shè)（1） 配電箱的電纜線要有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。（3）過道電線可采用硬保護套管埋地并作標記。現(xiàn)場照明（1）一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。（2）照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉，應架空設(shè)置。（3）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。架空線（1）架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設(shè)在樹上或隨地拖拉。（2）架空線應裝設(shè)橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離等應符合架空線要求。（3）架空線要離地4m以上，機動車道為6m以上。電箱（配電箱、開關(guān)箱）（1）電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。（2）電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。（3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規(guī)定。（4）電箱內(nèi)應設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流時行分極配合。（5）配電箱應設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。（6）配電箱的開關(guān)電器應與配電線或開關(guān)箱一一對應配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設(shè)備的實際負荷相匹配。（7）金屬外殼電箱