【文章內容簡介】 協議的條款，一份許可證可能給予使用專有工藝的權力，并提供有關的專有技術的轉讓。在認為必須有工藝許可證時，最理想的辦法是將成套的工藝進行分解和確定關鍵合同內容；②工藝購買。在某些情況下，最好是通過整套采購來取得工藝。在所需工藝權或專有技術可以一次性采購到，并且不需要在以后進行改進或無需給將來取得許可證者以連續(xù)的工業(yè)支持時，整套采購是適宜的；③許可證持有者參與合資經營。工藝供應者參與經營，應當考慮如下因素：長期的持續(xù)的工藝上的支持；通過供應商進入國內外市場的可能性，共同分擔在特定市場考驗過的新產品的風險；在需要大量資金的項目中，從彌補資金缺口的角度出發(fā)，考察供應商的作用。 工藝方案取得方式是否合理，應對合同的條款和條件進行分析，并對工藝的成本進行評價。在評價時，需要著重分析考察引進和轉讓工藝合同的條款條件，包括對工藝內容的說明，使用期限，付款條件，技術培訓方案等，并對工藝及有關技術服務的成本進行分析。 (三)項目設備評價 設備是指人們在生產過程中所需的各種機械和裝置的總稱。在項目設備評價中，評價的對象主要是指在選定的工藝流程或工藝過程中，用于改變勞動對象使之成為半成品或預期產品的主要生產機械和裝置，以及保證上述設備完成工藝目標要求的各種輔助生產設備。 設備和工藝的選擇是相互依存的。在某些項目中，生產和操作工藝是成套供應設備的一部分，因而不必安排單獨取得工藝。但有些情況下，工藝必須單獨取得時，設備的選擇就必須以所取得的工藝為根據。在評價時，應根據工廠的生產能力和所選擇的生產工藝，確定對設備的要求。設備選擇應當說明在使用某項生產技術而達到特定生產能力時所需要的機器和設備的最佳組合。項目的類型不同，這種選擇的著重點也有所不同，必須按每個加工階段，確定設備的額定生產能力并同下一個生產階段的生產能力和機械要求相聯系。從投資的角度看，設備成本應當在維持各種機械功能和生產過程的條件下，控制在最低水平上。設備選擇必須聯系某些生產領域，甚至是某個特定項目的某些生產階段所要求的復雜程度和自動化程度，來對各種因素及其優(yōu)勢進行均衡分析。工業(yè)項目的設備一般包括生產設備、輔助設備和服務設備三大類。其中，生產設備是指直接使用于改變勞動對象的形狀和性能，使其成為半成品或成品的設備，如各種機床、爐、塔等；輔助設備是指輔助性的工廠設備，這些設備并不直接參加產品的生產過程，但它可以保證上述設備完成工藝目標的要求，如各種動力設備、儀器儀表、運輸設備、專用工具及檢測設備等；服務設備是指各種辦公設備及衛(wèi)生與福利設施等。一般而言，投資項目擬采用工藝方案選定后，其設備選擇方案也隨之產生。選擇設備的關鍵在于能否體現工藝方案的先進性和經濟合理性，能否保持整個工藝流程各工序的平衡。因此，在設備評價時，應根據選定的工藝方案的基本要求，從以下方面進行分析：①擬選設備生產能力配置是否合理。在整個工藝流程各工序之間，主要設備和輔助設備之間的設備生產能力配置存在差異，設備評價就是要分析和評價各工序確定的設備數量、額定生產能力是否合理、比例是否恰當、整體是否協調，避免各工序之間設備配套生產能力差異太大；②擬選設備是否配套。對項目擬選設備配套性的分析，不僅要看主要設備及輔助設備、生產設備與工藝裝備在數量上、技術指標及參數上的協調及配合程度，還要研究它們在技術水平上是否相適應，以充分發(fā)揮設備投資的經濟效益；③擬選設備能否保證產品質量。主要是分析評價設備的可靠度，即該設備按規(guī)定條件在預定的時間內，無故障完成規(guī)定功能或發(fā)揮額定生產能力的概率，是設備先進性、適用性的具體體現；④選擇設備的經濟合理性；分析和評價擬選設備經濟合理性一般采用最小年成本法和設備綜合效率分析法；⑤分析引進設備的優(yōu)劣。著重分析該設備是否是我國不能生產的主導設備或主要設備、關鍵零部件或關鍵技術，引進后能否有效地促進我國現有技術水平的提高。 (四)廠區(qū)規(guī)劃及工程建設方案評價 1．項目布局。 項目布局是根據城市規(guī)劃、地形地貌、自然條件和項目周圍環(huán)境及對外協作條件，按照項目的性質、功能、生產規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃及其有關特性規(guī)定，對項目進行總圖布置和設計。其中主要包括項目平面布局、豎向立體設計及貯運方案的確定等。項目布局是進行項目設計的前期基礎工作。主要包括：①平面布局主要是進行工藝流程功能分區(qū)、公用工程項目設置以及綜合管線、廠內外運輸道路、環(huán)境綠化、倉貯設施等的位置和占地面積等予以確定。通常采用繪制總平面布置圖來完成平面布局工作?？偲矫娌贾脠D要求附注主要技術經濟指標，其中包括總占地面積、建筑占地面積及建筑系數、建筑展開面積及系數、露天堆場面積及系數、道路廣場面積及系數、管線走向及長度、專用道路長度及指標、土石方工程量及指標等；②豎向立體設計：確定項目所在區(qū)域的標高及坡度；確定建筑整體、形狀與風格；確定各功能建筑的豎向落差、平面間距及連接方式；③貯運方案選擇：首先明確項目生產經營所需原料、輔助材料、成品及半成品、燃料以及特殊氣體或液體原料、燃料、危險晶的運輸量、儲存量和貯存期限要求，然后選擇確定廠內外運輸線路、運輸形式、運輸設備及裝卸設施和方式等，并確定貯存方式、貯存設施容量以及裝卸清洗設施的能力。 2．總平面布局方案分析。 在項目的技術評價中，主要應從以下方面分析總圖布置的合理性：①是否滿足生產工藝要求，保證工藝流程順暢；②是否符合國土規(guī)劃、土地管理和城市規(guī)劃的要求；③布置是否緊湊，能否適應場內外運輸的要求；④是否符合衛(wèi)生、安全要求；⑤能否節(jié)約用地，節(jié)約投資，經濟合理。 3．土建工程設計方案分析。 土建工程的內容非常廣泛，主要包括地基工程、一般土建工程、工業(yè)管通工程、電氣及照明工程、給排水工程、采暖工程及通風工程等。主要分析建筑物的平面布置和樓層高度是否適應工藝和設備的需要，合理選擇廠房建筑的層數和層高，按工藝要求合理布置設備，按照設備的平面布置安排柱網和工作空間。根據生產工藝和設備需要、廠房大小和項目所在地的具體條件，按照經濟適用的原則選用建筑結構方案和建筑標準。 4．施工組織方案分析。 包括：①施工方案分析，應對主要單項工程、公用設施、配套工程的施工方法進行分析，重點分析影響施工進度和工程質量的關鍵工程部位的施工方法。在明確全部單項工程施工方法的基礎上，制定整個項目的施工方案；②施工進度分析，通過橫道圖、網絡圖等形式，分析各工序之間的連接關系，確定項目的合理工期，確定關鍵線路，對影響工期的因素進行分析。************財務評價***************** 財務評價是工程咨詢的一種核心方法，是咨詢工程師進行各類工程咨詢的一項基本工具。在財務評價中，要注意避免將工程項目與企業(yè)分離開來，將項目的財務評價與整個企業(yè)的資本預算、理財活動相分離的做法，要按照現代企業(yè)理財的理論和方法，設計項目的財務方案，進行企業(yè)的資本預算管理和項目財務分析，按照現代企業(yè)財務制度的要求，設計投資項目財務評價的內容與方法，根據國家現行財稅體制及投融資體制改革的要求，合理選擇財務評價的基礎數據及參數，預測現金流量，做好財務計劃，并按照現行項目資本金制度及項目法人責任制的要求，從出資者的角度合理選用