【文章內(nèi)容簡介】 抽水，確保施工正常進(jìn)行。工作場地、運(yùn)輸?shù)缆?、腳手及鋼平臺應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。砼澆搗前應(yīng)了解23d的天氣預(yù)報(bào)，盡量避開大雨，而且根據(jù)結(jié)構(gòu)情況的可能，適當(dāng)考慮幾道施工縫的留設(shè)位置，以備澆筑過程中突遇大雨造成的停工。雨天時(shí)如必須進(jìn)行鋼筋焊接時(shí)，應(yīng)加設(shè)防雨棚后方能進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機(jī)動電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠，機(jī)械設(shè)備應(yīng)有防雨棚，其電源線路可絕緣良好，要有完善的保護(hù)接零。已安裝的金屬材料管道要進(jìn)行檢查是否有銹蝕，并作好防腐措施。三、夏季施工措施杭州地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)，只有抓好安全生產(chǎn)，才可確保工程質(zhì)量。保健措施對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前和入署前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。炎熱時(shí)期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入地進(jìn)行巡回和防治觀察。積極與當(dāng)?shù)貧夂虿块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。組織措施采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早晚工作，中午休息。改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能調(diào)整勞動力組織，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時(shí)間。技術(shù)措施確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與檢修，保證其能正常操作。在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。第九節(jié) 垂直運(yùn)輸垂直運(yùn)輸設(shè)備的配置是工程快速、高效施工的重要因素，從而確保本工程按預(yù)定工期完成所有施工任務(wù)。根據(jù)工程現(xiàn)場條件及工程結(jié)構(gòu)特性，擬配置以下垂直運(yùn)輸設(shè)備。在主體施工時(shí)，安裝3臺40TM塔吊，2臺門式型鋼施工貨運(yùn)升降機(jī)，2臺人貨梯進(jìn)行施工，主要用來進(jìn)行填充墻，施工時(shí)砌體材料砌筑砂漿以及樓層支模時(shí)，模板鋼管等周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸。在每一樓層設(shè)計(jì)安裝一只懸掛式上料鋼平臺，作為下層周轉(zhuǎn)材料向上翻吊的中轉(zhuǎn)臺。第十節(jié) 外腳手架搭設(shè)本工程7樓采用落地式外腳手架，116樓底部6層采用落地腳手架，以上采用挑架，腳手架的搭設(shè)要滿足施工操作工藝要求，交叉作業(yè)要求，安全及施工環(huán)境滿足保護(hù)工程需要。外墻腳手架在搭設(shè)時(shí)，要求橫平豎直，整齊、清晰，圖形一致。受荷安全、不變形、不搖晃，有一定的安全操作空間。扣件式鋼管腳手架搭設(shè)的施工順序：①腳手架的搭高在腳手架基礎(chǔ)完成后再進(jìn)行，立桿縱、離底部200mm處設(shè)置一道大、小橫桿，以保持腳手架底部的整體性，架體立桿下設(shè)砼墊塊或統(tǒng)澆60厚砼地面，并做好排水工作，防止架體下沉。②腳手架搭設(shè)時(shí)，先立立柱，再進(jìn)行大、小橫桿的架設(shè)，再在其上鋪設(shè)腳手板，做成固定件，后再進(jìn)行第二步腳手架。為保持腳手架的垂直度和穩(wěn)定性，外腳手架必須與建筑物結(jié)構(gòu)連接，其規(guī)定設(shè)置如下：①連接桿的間距，其水平方向@4500設(shè)一點(diǎn)，垂直方向每層設(shè)一點(diǎn)，可作矩形布置。外腳手架的斷口處兩端每步設(shè)置連接。②連接桿用φ48，長度在600mm左右，一端用直角扣件與腳手架內(nèi)側(cè)立桿扣緊，另一端與埋入建筑物結(jié)構(gòu)的豎向鋼管固定。③連接件有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整余地。④連接點(diǎn)設(shè)在腳手架的立桿與大小橫桿連接處附近，在第一步大橫桿開始設(shè)置。⑤外架圍護(hù)采用密目安全網(wǎng)受沖擊有質(zhì)量保證能力的產(chǎn)品。腳手架的搭設(shè)完成后先進(jìn)行自檢，再經(jīng)專職管理人員、搭架人員、共同檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后辦妥腳手架驗(yàn)收手續(xù)，在腳手架醒目處掛上腳手架驗(yàn)收的合格標(biāo)牌，方可投入使用，挑架應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格計(jì)算才可施工第十一節(jié) 測量定位本工程配備C34水準(zhǔn)儀及國產(chǎn)J6經(jīng)緯儀若干臺來完成本工程的測量任務(wù)。一、控制網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)工程特點(diǎn)并結(jié)合施工場地現(xiàn)狀，因場地較平坦、視線較好，故先在建筑物外側(cè)設(shè)置8個(gè)控制點(diǎn)（視現(xiàn)場情況而定）。平面控制測量按四、五等級測量要求進(jìn)行，包括水平角測量測回?cái)?shù)三測回，2C差限差13”，測回差9”，水平距測量往返測，測回差3mm，往返測距限差2”（a+b）。水準(zhǔn)控制測量按四等水準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行，包括視距差≤5m，視距累計(jì)差≤10m，兩次誤差較差≤3mm，高差較差≤5mm，并將水準(zhǔn)路線組成兩段，形成的附合路線，按等權(quán)進(jìn)行高差配符設(shè)計(jì)。二、標(biāo)高控制將標(biāo)高直接從控制點(diǎn)投測到底層或樓板面上，再利用C34水準(zhǔn)儀平面投測。三、軸線控制本工程采用直角坐標(biāo)法來進(jìn)行測量。先利用電腦將各軸線交錯(cuò)點(diǎn)的坐標(biāo)準(zhǔn)確無誤地計(jì)算出來，利用經(jīng)緯儀在底層或樓層上任意測設(shè)三點(diǎn)以上的坐標(biāo)，將儀器移至相應(yīng)樓層，針對三點(diǎn)復(fù)核無誤后，將各軸線交錯(cuò)點(diǎn)的坐標(biāo)投測于各樓層，然后可進(jìn)行彈線校核。四、垂直度的控制由于本工程建筑不是很高，故可以用掛線的傳統(tǒng)方法進(jìn)行垂直度的控制，多點(diǎn)掛線，層層復(fù)核。五、沉降觀測在177。，主體施工時(shí)每1層觀測1次。裝飾階段每月不少于1次。第五章 工程保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、施工質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)針對本工程的特點(diǎn)，我公司將以優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量策劃目標(biāo)，從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的可行性，配合的實(shí)際性上制定措施，確保工程質(zhì)量“合格”，符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量保證體系（1）圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)達(dá)優(yōu)創(chuàng)杯的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。（2）質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖（圖Q1）質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)分包項(xiàng)目管理落實(shí)崗位責(zé)任各分項(xiàng)按工種書面交底指定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)保證主要分項(xiàng)優(yōu)良保證各分包評定優(yōu)良保證竣工工程評定優(yōu)良工作質(zhì)量檢查制度合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控 制點(diǎn)跟蹤管理加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評定及獎罰（3）保證質(zhì)量目標(biāo)和管理組織體系（圖Q2）總承包項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營部安全部質(zhì) 量 部辦公室質(zhì)量程序控制和制度項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系樁基施工機(jī)械施工圍護(hù)體系木工泥砼工鋼筋制安防水保溫油漆工程給排水電 氣架子搭拆專職和兼職質(zhì)量員操 作 人 員執(zhí)行包括：①技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)；②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；③材料管理系統(tǒng)； ④計(jì)量級配系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系：①方針目標(biāo)控制；②技術(shù)規(guī)范控制；③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制（4）現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施的流程控制①施工過程管理流程控制開 始現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備改 整質(zhì)量計(jì)劃及施工方案 否審 批 是開 工整 改分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定 否驗(yàn)收合格否過程控制糾 正業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評定 否質(zhì)量驗(yàn)評否 是交付否 是結(jié) 束②材料采購過程的流程控制材料采購質(zhì)量工作流程圖工作內(nèi)容開 始用料申請?jiān)牧喜少徛?lián)系分承包方分承包商資料分承包商申報(bào)合格分包商資料合格分包商名稱購銷合同租賃合同產(chǎn)晶準(zhǔn)用單1產(chǎn)品合格報(bào)告1質(zhì)量復(fù)試報(bào)告1收料月記記錄1原材料質(zhì)量追溯調(diào)整采購計(jì)劃 否確認(rèn)否 是否選擇供應(yīng)商 是合格供應(yīng)商審 批確認(rèn)供應(yīng)商合同約定過程控制進(jìn)貨驗(yàn)收合格否標(biāo) 識質(zhì)量追溯結(jié) 束③檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分項(xiàng)、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識控制工作流程圖開 始否未交待，檢驗(yàn)進(jìn)貨驗(yàn)收不合格狀態(tài)是否檢驗(yàn)否檢驗(yàn) 是處 理合 格 否 是合格狀態(tài)標(biāo)簽放行使用結(jié) 束④施工設(shè)備的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)流程按照施工全過程中使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)進(jìn)行控制、校準(zhǔn)和圍護(hù)的要求和方法，以保證測量能力滿足要求，確保檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)結(jié)果的正確性。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖開 始采購/選擇修理鑒定合格校準(zhǔn)合格否報(bào) 廢使 用 合格 不合格周期鑒定結(jié) 束⑤現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理流程控制施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作流程圖開 始策劃及設(shè)想否審批通過否 是安裝調(diào)試否驗(yàn) 收 是使 用維護(hù)、保養(yǎng)檢 查是繼續(xù)使用否 否拆 卸結(jié) 束⑥施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制在施工中嚴(yán)格按照糾正和預(yù)防措施的流程控制，以確保工程質(zhì)量。糾正與預(yù)防措施控制工作流程圖開 始信息收集不合格原因 制定糾正/預(yù)防修 正糾正預(yù)防措施否 審 批 是實(shí)施計(jì)劃評定鑒證合 格 否 是 修改體系文件、歸檔結(jié) 束⑦現(xiàn)場施工資料管理流程控制項(xiàng)目部配一專職資料員，對文件、材料質(zhì)量保證資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面、及時(shí)和正確。文件和資料控制程序工作流程圖開 始建立文件分發(fā)文件修改起 草否審批批 準(zhǔn)發(fā) 布 實(shí) 施過程控制修正回收 有效否結(jié)束⑧施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制不合格產(chǎn)品控制工作流程圖開 始檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格否標(biāo)識、隔離評審與處置在施品物 料報(bào)廢整 改處 理讓步接受驗(yàn) 收返工、返修合格否驗(yàn) 收合格否 繼續(xù)使用結(jié) 束⑨施工過程中質(zhì)量工作記錄流程控制質(zhì)量記錄控制工作流程圖開始分包方的質(zhì)量收集、整理留存歸檔編目儲存、保管查閱處理結(jié)束⑩工程施工中產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯工作流程控制工程施工中產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分部分項(xiàng)工程）和成品（包括單位工程）。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯工作流程圖開始產(chǎn)品進(jìn)場產(chǎn)品標(biāo)識是追溯 否領(lǐng)用產(chǎn)品標(biāo)識施工日記追溯領(lǐng)料單 否過程控制收料日記采購文件產(chǎn)品標(biāo)識是供應(yīng)商追溯 否結(jié)束⑾甲供材料管理的流程控制甲供材料管理的控制流程圖開始合同約定現(xiàn)場準(zhǔn)備產(chǎn)品驗(yàn)證是 有問題否 否是接受過程控制 否有問題否報(bào)告甲方記 錄領(lǐng) 用是處 置有問題否 否結(jié)束⑿外包勞動力培訓(xùn)的管理