【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定地點(diǎn)，不得造成施工場(chǎng)地、綠化帶及公路的污染,不得將施工場(chǎng)地水體隨意排除到施工區(qū)域外。第五章、工程投入的主要物資（材料）情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本項(xiàng)目樁基工程依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件提供的工程量數(shù)量，其需投入的主要物資材料、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下表所示：本工程投入的主要物資（材料）情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見下表。（按有效樁長(zhǎng)為21m,）序號(hào)材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1水下混凝土立方米按進(jìn)度計(jì)劃每天成孔情況，由現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌站每天按需供應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃配置2鋼筋噸開工前3天開始進(jìn)場(chǎng)、按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)第六章、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃依據(jù)根據(jù)本工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，以加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。計(jì)劃進(jìn)度安排及工期控制在82日歷天內(nèi)，根地質(zhì)情況、沖孔成樁時(shí)間等因素綜合考慮，結(jié)合我公司在類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，本工程我方計(jì)劃安排12臺(tái)套沖孔樁機(jī)，來(lái)保證工期控制在82日歷天內(nèi)完成的目標(biāo)。主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)站計(jì)劃表：序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量產(chǎn)地狀況計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1沖孔機(jī)械沖孔樁機(jī)臺(tái)12福建良好開工前3天23砼施工機(jī)械水下砼導(dǎo)管套12福建良好開工前3天進(jìn)場(chǎng)泵送混凝土車臺(tái)2福建良好按需進(jìn)場(chǎng)4鋼筋加工機(jī)械鋼筋切斷機(jī)臺(tái)4廣東良好開工前3天進(jìn)場(chǎng)切割機(jī)臺(tái)5廣東良好開工前3天進(jìn)場(chǎng)5鋼筋焊接機(jī)械電弧焊機(jī)臺(tái)15福建良好開工前3天進(jìn)場(chǎng)6吊車輛2徐州良好按需進(jìn)場(chǎng)7泥漿泵臺(tái)12湖南良好開工前3天進(jìn)場(chǎng)8攪拌機(jī)臺(tái)3福建良好開工前3天進(jìn)場(chǎng)二、安全防護(hù)用品及測(cè)量實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表（一）、安全防護(hù)用具序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1安全防護(hù)用具安全帽頂120開工前2天進(jìn)場(chǎng)2安全網(wǎng)條20開工前2天進(jìn)場(chǎng)3安全帶條5開工前2天進(jìn)場(chǎng)4絕緣手套雙11開工前2天進(jìn)場(chǎng)5絕緣鞋雙11開工前2天進(jìn)場(chǎng)6漏電保護(hù)器個(gè)22開工前2天進(jìn)場(chǎng)7滅火器個(gè)4開工前2天進(jìn)場(chǎng)（二）、測(cè)量實(shí)驗(yàn)儀器序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1測(cè)量實(shí)驗(yàn)儀器全站儀臺(tái)1開工前3天進(jìn)場(chǎng)2經(jīng)緯儀J2臺(tái)3開工前3天進(jìn)場(chǎng)3水平儀DSJ2臺(tái)2開工前2天進(jìn)場(chǎng)4砼試塊模組24開工前2天進(jìn)場(chǎng)6坍落度計(jì)臺(tái)1開工前1天進(jìn)場(chǎng)第七章、勞動(dòng)力安排情況描述一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度安排及工期控制在82日歷天內(nèi)，本工程樁基礎(chǔ)需12臺(tái)設(shè)備同時(shí)施工，水、電、砼、鋼筋等材料專人負(fù)責(zé),人員增減根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況具體調(diào)整，盡可能滿足施工的要求。二、勞動(dòng)力安排情況表序號(hào)工種數(shù)量（人）職 責(zé)1沖孔樁班組72負(fù)責(zé)沖孔樁成孔、下籠、灌注2鋼筋工8鋼筋制作、焊接3商品砼24砼車輔助，實(shí)施水下灌注4機(jī)電工5機(jī)械設(shè)備、維護(hù)5電工1電工負(fù)責(zé)6普工5后勤工作三、詳細(xì)描述如下：沖孔樁機(jī)每臺(tái)每組3人，分為2班24小時(shí)連續(xù)施工，每臺(tái)共需6人，合計(jì)12臺(tái)3人2班=72人；制作鋼筋籠的班組共4組，每組2人，合計(jì)8人；商品砼輔助人員由各機(jī)臺(tái)工人組成，人數(shù)視現(xiàn)場(chǎng)情況具體調(diào)整；機(jī)械修護(hù)由各機(jī)臺(tái)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)共12人；電工1人；其余服務(wù)工地人員需5人。合計(jì)需用勞力 115 人。第八章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織和成本控制措施一、總則在工程施工中，全面推行GB/T19002IS09002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理與質(zhì)量控制，并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行的國(guó)家質(zhì)量政策，質(zhì)量法規(guī)編制質(zhì)量手冊(cè)，通過質(zhì)量手冊(cè)在施工中貫徹實(shí)施，不斷完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，提高施工操作質(zhì)量、工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，控制成本。二、質(zhì)量管理保證措施（一）、公司質(zhì)量管理保證措施執(zhí)行我司已有的并在其他工程的質(zhì)量管理中取得明顯成效的公司經(jīng)理、各職能部門到工程項(xiàng)目部管理人員，操作人員，全過程質(zhì)量管理制度。建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施GB/T19000IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)，積極推行全面質(zhì)量管理，成立QC小組開展體系的運(yùn)行，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。以質(zhì)量管理為中心，明確質(zhì)量目標(biāo)，按前述的工藝流程，對(duì)各道工序?qū)嵭匈|(zhì)量控制，按現(xiàn)行施工規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行事先指導(dǎo)，中間檢查，事后驗(yàn)收的“三環(huán)管理”，尤其對(duì)沖孔樁的成孔、沉渣、鋼筋籠、砼灌注等主要工序進(jìn)行強(qiáng)化管理，推行全面質(zhì)量管理，并及時(shí)配合業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理做好隱蔽工程的驗(yàn)收簽證工作。繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量管理三檢制度，對(duì)于施工過程中工序交接檢查，凡上一道工序未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)時(shí)，必須由上道工序操作者限期整改，未整改好，下道工序人員不得進(jìn)行作業(yè)。公司質(zhì)量檢查部門定期到本工程檢查、督促、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，并組織質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度。認(rèn)真進(jìn)行各工種工程的技術(shù)交底，介紹質(zhì)量工作得好的操作方法，表?yè)P(yáng)施工質(zhì)量好的班組和個(gè)人，對(duì)做得差的提出整改要求，限期整改。貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”，“誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)實(shí)施工程質(zhì)量崗位責(zé)任的落實(shí)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員的工程質(zhì)量管理責(zé)任心，使我公司的質(zhì)量方針落實(shí)到全體施工人員的實(shí)際工作中，以一流的服務(wù)，一流的工程，一流的質(zhì)量獻(xiàn)給社會(huì)。（二）、材料質(zhì)量的保證措施進(jìn)行建筑材料采購(gòu)之前應(yīng)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，建立材料廠家，銷售商的信息網(wǎng)絡(luò)，材料采購(gòu)檔案。采購(gòu)材料認(rèn)真進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)，取得材料質(zhì)量相符的合格證，廠家不明的材料不得采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，不合格的材料不得入現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。所有材料必須分規(guī)格、分等級(jí)堆放，并做好標(biāo)識(shí)，水泥應(yīng)防止受潮，做到先進(jìn)場(chǎng)的先用。對(duì)于上水管及配件進(jìn)行水壓檢驗(yàn)，對(duì)下水管及配件進(jìn)行試漏檢驗(yàn)，對(duì)于各類電線，電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣性能的檢驗(yàn)。（三）、主要施工工藝工程質(zhì)量保證措施沖孔樁主要工藝質(zhì)量保證措施（1）護(hù)筒埋設(shè)依工程進(jìn)度進(jìn)行，開挖前重新校正樁位，然后定好控制樁，進(jìn)行人工開挖，及時(shí)排除障礙物，開挖深度應(yīng)滿足鉆頭要求,同時(shí)應(yīng)防止孔口坍塌及漏水。（2）移機(jī)到位，調(diào)平機(jī)臺(tái)，對(duì)正孔位后采用開始施工成孔。開始施工時(shí),因素填土中局部有大塊毛石，開始宜低速?zèng)_孔。在普通粘性土中，在砂土及含少量礫卵石的碎石土中，控制進(jìn)尺，防止排渣速度跟不上。成孔過程中，每進(jìn)尺6～8m，應(yīng)檢查沖孔直徑和垂直度。當(dāng)施工到設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高時(shí)，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可、簽證，同意而終孔。（3）清孔：孔深達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，將鉆頭提離孔底下30－50厘米，懸空逐步循環(huán)換漿，直到返回漿達(dá)到在要求指標(biāo)為止。（4）鋼筋籠制作與吊放：嚴(yán)格按材質(zhì)要求，選好設(shè)計(jì)規(guī)定的各種鋼材和水泥等，并對(duì)它們進(jìn)行場(chǎng)外觀檢查及原材料檢驗(yàn)并出具體報(bào)告。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)程規(guī)范進(jìn)行制作鋼筋籠，采用點(diǎn)焊成型。鋼筋籠制作偏差符合規(guī)定要求，當(dāng)?shù)谝还?jié)鋼筋籠用樁機(jī)吊放入孔內(nèi)后，用兩根鋼管穿在加勁箍下面，并臨時(shí)擱置在護(hù)筒上就位對(duì)直，然后吊放第二節(jié)鋼筋籠，對(duì)直后，鋼筋籠的連接采用搭接焊方式、搭接長(zhǎng)度遵照相關(guān)規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；鋼筋籠下入孔內(nèi)時(shí)要對(duì)正孔位，吊直扶穩(wěn)，緩緩下沉，直至鋼筋籠底部接觸孔底后，將鋼筋籠臨進(jìn)固定在軌道上。（5）下導(dǎo)管二次清孔：導(dǎo)管丈量要準(zhǔn)確，其連接要保證牢固性及良好的密封性，確保砼灌注暢通，采用反循環(huán)方法進(jìn)行清孔，～，清孔時(shí)間必須充足，保證孔底沉渣厚度滿足設(shè)計(jì)要求，沉渣厚度采用測(cè)繩錘量測(cè)。（6）砼供應(yīng)要求：根據(jù)設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度，事先做好砼施工配合比，依據(jù)施工說(shuō)明樁基C35水下砼要求嚴(yán)格按水下砼的配合比進(jìn)行，坍落度18－22cm，確保和易性，水泥優(yōu)先采用礦渣硅酸鹽水泥。（7）依據(jù)孔徑，對(duì)每根樁要確保足夠的初灌量。，以便隔水球塞順利通過，灌注必須連續(xù)進(jìn)行，隨時(shí)檢測(cè)灌注標(biāo)高，以便控制埋管及指導(dǎo)拆管。灌注標(biāo)高控制在設(shè)計(jì)樁面標(biāo)高≥500～1000mm以上，依規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)做砼試塊，并編號(hào)登記，24小時(shí)后，拆模澆水養(yǎng)護(hù)，送有關(guān)部門測(cè)試其強(qiáng)度，用以檢驗(yàn)樁身砼質(zhì)量。（8）、對(duì)每一根樁的施工情況，進(jìn)行詳細(xì)記錄，做好隱蔽記錄，提交有關(guān)部門檢查和驗(yàn)收，強(qiáng)化檢驗(yàn)手續(xù)，商品砼、鋼筋等都應(yīng)有產(chǎn)品合格證，絕不能使用沒有出廠合格證和抽檢報(bào)告的產(chǎn)品；落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，各級(jí)專職質(zhì)檢員。要及時(shí)隨工序地進(jìn)展按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行逐次檢查，做到責(zé)任落實(shí)到人，保證工程按質(zhì)按量順利完成。三、成本控制措施成本控制就是在工程形成的整個(gè)過程中，對(duì)工程成本的形成進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使工程成本費(fèi)用限制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。工程成本的事前控制就是要做到“算了再干”。在本工程中將主要從以下幾個(gè)方面控制成本：施工中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，避免返修、返工，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；為節(jié)約人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)等做到提前交工，努力縮短施工周期；合理地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置構(gòu)件和材料合理堆放，節(jié)省構(gòu)件和材料的二次搬運(yùn)費(fèi)，考慮一機(jī)多用減少機(jī)械費(fèi)等；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，防止材料的浪費(fèi)、丟失；減少現(xiàn)場(chǎng)估工、計(jì)時(shí)工、努力提高工效，避免停工窩工，嚴(yán)格發(fā)放任務(wù)書，有效地降低人工費(fèi)的支出。第九章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、總則健全和完善各類安全管理制度。包括：安全責(zé)任制，安全教育，施工組織設(shè)計(jì)，分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底，特殊作業(yè)持證上崗，安全檢查，班前安全活動(dòng)，遵守章紀(jì)，工傷事故處理，施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志，有關(guān)合同和協(xié)議。建立現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)活動(dòng)小組長(zhǎng)）。在生產(chǎn)施工過程中，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、整改；組織宣傳學(xué)習(xí)各條例，制度、方針政策和法規(guī)。檢查糾正、整改施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，采取有效對(duì)策，控制及消除隱患，對(duì)施工中安全生產(chǎn)工作進(jìn)行班前、班后的檢查、預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)報(bào)，加強(qiáng)管理保證該工程工人的生命安全，生產(chǎn)安全。安全管理示意圖單位工程、單項(xiàng)工程安全分析定期安全檢查分析危險(xiǎn)性作業(yè)預(yù)先分析信息反饋