【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理的責(zé)任。（1）編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口。（2）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等。（3）技術(shù)方案根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。（4）組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月施工計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周計(jì)劃例會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月保階段性控制工期，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。3 、質(zhì)量管理保證措施項(xiàng)目部將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并按計(jì)劃中的過(guò)程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。杜絕由于質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。施工資源管理保證措施物資、人事及財(cái)務(wù)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資須有必要和足夠的備用。對(duì)不適合的設(shè)備及時(shí)更換，不影響施工，確保施工進(jìn)度的要求。、施工排水質(zhì)量保證措施、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)和布置計(jì)劃，包括防洪設(shè)施和排水系統(tǒng)布置圖，并輔以現(xiàn)場(chǎng)地下水的測(cè)試數(shù)據(jù)和分析材料。，充分考慮施工期排水問(wèn)題，編制切實(shí)可行的施工排水方案，合理地調(diào)整施工進(jìn)度，并考慮到冬雨季和灌排季節(jié)的影響。、備件及維修運(yùn)行人員，以保證施工期間排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，使施工工作區(qū)始終處于無(wú)水狀態(tài)，不使工程施工受積水的影響，或造成工程的停工。、居民正常生活和附近農(nóng)田作物以及排灌系統(tǒng)的正常運(yùn)行。，以便在系統(tǒng)電源中斷情況下，自動(dòng)投入運(yùn)行，確保工程的連續(xù)排水。、土方開挖的質(zhì)量保證措施，詳細(xì)了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。對(duì)可能引起的滑坡和崩塌體應(yīng)及時(shí)采取有效的預(yù)防性保護(hù)措施，并應(yīng)仔細(xì)檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇有崩塌體等，事先作好妥善的清理和支護(hù)。，在危險(xiǎn)地帶應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志。夜間施工時(shí)，應(yīng)安設(shè)足夠的照明。開挖前，承包人會(huì)同監(jiān)理人進(jìn)行以下各項(xiàng)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收：用于開挖工程量計(jì)量的原地形測(cè)量剖面的復(fù)核檢查。按施工圖紙所示的開挖尺寸進(jìn)行開挖剖面測(cè)量放樣成果的檢查。開挖剖面放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認(rèn)，作為計(jì)量依據(jù)。按施工圖紙所示進(jìn)行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護(hù)設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。在土方開挖過(guò)程中，定期測(cè)量校正開挖區(qū)的平面的尺寸和標(biāo)高，按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測(cè)量資料提交監(jiān)理人。第五章 安全管理體系與措施為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、在本項(xiàng)目建立完善的職業(yè)健康安全管理體系，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效交付業(yè)主滿意的工程。(1) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。(2) 項(xiàng)目部依據(jù)GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)、安全管理體系和施工生產(chǎn)實(shí)際情況建立項(xiàng)目部安全管理體系，通過(guò)對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別工程施工中高處墜落、物體打擊、機(jī)械設(shè)備傷害、電傷害、氣象災(zāi)害、職業(yè)病危害等危險(xiǎn)源，并制定安全技術(shù)保證措施和管理方案進(jìn)行控制，達(dá)到預(yù)防的目的。(3) 安全管理體系采用PDCA循環(huán)管理的模式，通過(guò)策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查與糾正措施—管理評(píng)審等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。(4) 項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全保證計(jì)劃，通過(guò)對(duì)影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和要素進(jìn)行有效控制，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。附：安全保證體系框圖。安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系組 織 保 證思 想 保 證檢 查 保 證經(jīng)濟(jì)保證 按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi) 逐級(jí)簽訂包保責(zé)任制 其他經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰處每季一次檢查隊(duì)每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查定期檢查不定期檢查處安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量科隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員班組長(zhǎng)義務(wù)安全員專 業(yè) 教 育普 及 教 育特 殊 工 種 教 育強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力開展安全活動(dòng)對(duì)檢查出隱患逐一落實(shí)解決經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)安全生產(chǎn)保證安全保證體系框可編輯修改無(wú)人身傷亡事故。無(wú)機(jī)械責(zé)任重大事故，無(wú)重大機(jī)械事故。無(wú)等級(jí)火警事故。全面落實(shí)“三三五一”工程，即“三講”（上工前講安全注意事項(xiàng)，施工中講安全操作規(guī)程，收工后講安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）；“三不放過(guò)”（一旦發(fā)生事故苗頭，不找出根源不放過(guò)，不吸取教訓(xùn)不放過(guò)，不制定改正措施不放過(guò)）；“五同時(shí)”（在計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí)布置、檢查和總結(jié)評(píng)比安全工作）； “一票否決權(quán)”（安全工作不落實(shí)的部門和部門領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)評(píng)先進(jìn)，不重視安全工作的個(gè)人不得評(píng)先進(jìn)）。項(xiàng)目經(jīng)理安全保衛(wèi)科勞動(dòng)安全消防安全機(jī)械安全 （1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。（2）項(xiàng)目總工是安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。（3）安全科負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督、控制、檢查、考核。（4）工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。（5）各施工隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍第一安全責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)安全全面負(fù)責(zé)。（6）各施工安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)日常監(jiān)督、控制、檢查工作?？删庉嬓薷? 為保證本工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下安全管理制度及保證措施。（1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作列入日常工作的重中之重來(lái)抓，做到在安全時(shí)刻講安全，順利的時(shí)候查隱患、促整改。（2）落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，健全安全管理機(jī)制。結(jié)合本工作實(shí)際，制定各級(jí)第一責(zé)任人安全責(zé)任制，根據(jù)單位《安全施工（生產(chǎn)）獎(jiǎng)罰制度》，制定具體實(shí)施細(xì)則。各項(xiàng)安全制度主要內(nèi)容如下：1）安全例會(huì)制度項(xiàng)目部每月召開一次安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，檢查、了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各隊(duì)安全施工。2）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，對(duì)安全工作好、無(wú)安全事故者，加以獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。3）安全活動(dòng)日制度各隊(duì)必須保證每周２小時(shí)的安全活動(dòng)時(shí)間，總結(jié)一周來(lái)的安全工作情況，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。4）安全工作制度根據(jù)工作內(nèi)容，有針對(duì)性的提出安全措施。5）站班會(huì)制度宣讀工作內(nèi)容，講解當(dāng)天工作的安全措施和安全注意事項(xiàng)。（3）建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，各安全崗位上不準(zhǔn)缺員，在沒(méi)有建立安全體系和未配齊安全崗位人員之前不準(zhǔn)施工，在安全管理上切實(shí)做到思想到位，組織到位、措施到位。（4）認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，全面推行