【文章內(nèi)容簡介】 家的現(xiàn)行電報設(shè)計和施工規(guī)范做到自檢與互檢和專檢制度，以驗收合格再移交給下一道工序。3）電氣工程技術(shù)人員及施工人員要認(rèn)真熟悉圖紙，按圖施工，做好每天施工日記。4）做好隱蔽工程記錄，以及技術(shù)檔案、質(zhì)量檢驗評定等工作。5）電氣工程技術(shù)人員要做好分項自檢記錄，認(rèn)真整理驗收資料。、施工質(zhì)量檢測方法 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良”。質(zhì)量管理按照國家“建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范”、執(zhí)行“建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)計文件、設(shè)計圖紙。：成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各專業(yè)技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、班組長組成：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、貫徹落實各項質(zhì)量管理措施，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。每周召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會議，聽取專業(yè)班長、質(zhì)檢員的匯報，解決工程質(zhì)量存在的問題，并指導(dǎo)安排下一步工作。：各組管理人員、工程技術(shù)人員對工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍地執(zhí)行國家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對于工程施工的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)，對于技術(shù)復(fù)雜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的項目，技術(shù)員要現(xiàn)場指導(dǎo)。（嚴(yán)格執(zhí)行以下各項管理措施）：1）材料采購要求嚴(yán)格符合設(shè)計要求，不合質(zhì)量和樣板的堅決退貨；2）材料進場要求嚴(yán)格檢查驗收，并要有出廠合格證，不合格的偽劣材料堅決不準(zhǔn)入庫驗收；3）不符合設(shè)計要求的材料、器具，班組不得施工；4）開工前組織圖紙會審和技術(shù)交底；5）施工前組織班長以上人員工作技術(shù)交底（技術(shù)交底卡由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫）；6）實行三級質(zhì)量檢查制，班組長、隊長、質(zhì)檢員逐級按順序進行檢查驗收，查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工；全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計薪酬。7）堅持全部質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長或管理人員匯總?cè)Q實施。對工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質(zhì)量及浪費行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟制裁。8）有隱蔽的部分，分項工程施工完后分填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未進行檢查驗收的部位不準(zhǔn)隱蔽施工；9）施工中做好有關(guān)施工日志，做好試壓、絕緣和調(diào)試記錄。，各工程部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機制。，配備專職人和專職質(zhì)量員，各工程部（廠）設(shè)立專、兼職質(zhì)量檢查員。、兼職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：1）進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細則。2）深入施工現(xiàn)場進行檢查和調(diào)查研究，即時掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。4）研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。5）督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。4）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。5）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量，配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：，收發(fā)料需要及時入帳，上卡手續(xù)齊全。，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。，做到隨做隨消，每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料，做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。、利用、提高復(fù)用次數(shù)。，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。、鋼材、木材等主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。1) 對龍骨框架的安裝質(zhì)量檢驗首先要測量各吊點、吊桿、吊掛件、承載龍骨與覆面龍骨的排布和各自間距是否在允許范圍之內(nèi)，其次要檢查龍骨及吊掛件的牢固性；還要檢查龍骨底面的水平度。2) 石膏板安裝的質(zhì)量檢驗首先要測量釘距并檢查有無遺漏；其次檢查板材是否與覆面龍骨框架貼緊；再檢查螺釘周圍的板面有否破裂或有釘孔過大現(xiàn)象；還要檢查嵌縫及釘孔石膏膩子是否平滑均勻。3)對于吊頂面的平整度，用2000mm直尺檢查，其水平偏差≤4mm，接縫處偏差≤2mm,5000mm拉線檢查≤5mm.1) 首先檢查有無漏刷或透底；2) 檢查顏色是否一致，有無砂眼和刷紋；3) 檢查有無掉粉或起皮；4) 檢查有無流墜、疙瘩，要求必須光滑，無擋手感覺；5) 平整度的檢查，拉5m線，不足5m拉通線，編差不大于1mm.1) 首先檢查有無空殼或粘結(jié)不實。2) 檢查表面是否平整，用2m直尺檢查，其水平偏差 2mm.3) 檢查磚塊之間對接是否平直，拼縫是否均勻。4) 檢查勾縫是否飽滿及平滑。4．施工總進度計劃表(后附表)5．選用的主要施工機械(后附表)6．擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理及主要管理人員名單和簡況7．機械、人員調(diào)配計劃(已在第5條列出)(后附表)(后附表) 根據(jù)總工期必須控制在87天以內(nèi)的要求，我們將把各工種人員分為若干小組，分別在不同的作業(yè)面(以前述的工程分區(qū)為依據(jù))上交替作業(yè)，各分區(qū)作業(yè)面也依據(jù)分區(qū)進度計劃制訂出相應(yīng)的機械及人員的配置計劃，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況作出調(diào)度。 本工程的施工重點的C3生鮮區(qū)和D4辦公區(qū)，這兩個區(qū)域從開工開始，一直有固定的施工班組和管理人員去展開作業(yè)，有些工程可能因施工現(xiàn)場條件的限制未能同時施工，可安排在其他施工區(qū)域施工作業(yè)，一但C3區(qū)與D4區(qū)現(xiàn)場條件許可，即馬上調(diào)配機械及人員到該兩個區(qū)域以保證其施工順利而不間斷地進行。 具體的施工計劃調(diào)配在第2。2《施工方案》中有更詳細的敘述。三．工程管理、協(xié)調(diào)、配合施工措施1．施工管理制度 ①施工人員行為準(zhǔn)則 為更快更好有序高效地完成工程施工任務(wù)，豎立良好的公司形象，保障員工個人的正當(dāng)權(quán)益，實施行之有效地規(guī)范化管理，制訂如下準(zhǔn)則：1）遵守國家法律法規(guī)，規(guī)范個人行為，發(fā)揚團體作戰(zhàn)精神，增強集體榮譽感，創(chuàng)造企業(yè)向心力。2）遵守安全防火、質(zhì)量管理、材料管理、食堂衛(wèi)生及作息時間等制度，服從管理人員的安排，對甲方管理人員或有關(guān)協(xié)作單位提出的問題和異議，當(dāng)事人須及時反映至公司管理層，以便公司管理人員及時協(xié)調(diào)處理。3）虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖、技術(shù)交底、做到高質(zhì)高效。4）講文明、講禮貌、團結(jié)友愛、互相幫助，嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象、嚴(yán)禁黃、賭、毒行為。5）講衛(wèi)生，生活及私人物品需放置有序，不許隨地丟煙頭雜物，建立宿舍區(qū)衛(wèi)生值日輪流制度，嚴(yán)禁在工地及生活區(qū)內(nèi)隨地大小便，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次罰50元。6）愛護公共財物，維護公司利益，人為損壞公司用具用料的，照價賠償。7）工余外出，需兩人以上同行，并攜帶有關(guān)證件，以備公安查驗。②施工隊進場施工籌備規(guī)定1）施工隊伍進場施工前, 必須由各工種工長負(fù)責(zé)，指定一名各自的材料員，負(fù)責(zé)進行各工種消耗材料的申請采購與領(lǐng)料工作，同時任命各工作面的工頭及本施工隊的安全檢查員，為各種所屬工人填報《施工人員登記表》，檢查特殊工種持證上崗手續(xù)，并上交每個工人每人六張一寸照片。2）按照施工計劃布置，完成作業(yè)面內(nèi)部、樓梯等危險地段的防護確定臨時水、電接駁點位,并完成作業(yè)面封閉，對高溫、產(chǎn)生火花及危險器具的施工作業(yè)面進行明確指定，對人流穿越的樓梯過道布置照明,對易燃易爆、有毒腐等特殊材料場地掛牌標(biāo)識，項目工作全部由項目質(zhì)檢員及各施工隊安檢員驗收，未完成驗收者嚴(yán)禁開工。3）各工種負(fù)責(zé)人開工前必須向項目經(jīng)理上報一份《施工器具登記表》，填寫合格證、質(zhì)檢證或安全許可證編號，并注明已完成安全檢查，開工后器具安全概由各工種工長負(fù)責(zé)，由此引起的人身或工程事故責(zé)任概由各施工隊承擔(dān)。4）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各工種工長分發(fā)《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》及《現(xiàn)場施工防火管理規(guī)定》,各工種工長開工前必須向所屬工人進行一次上述規(guī)定的教育并公布各自的安檢員任命。5）各工種工長在帶領(lǐng)所屬工人開工前，必須統(tǒng)一安排由安檢員提供開水，嚴(yán)禁工人喝生水，冷水，必須確定衛(wèi)生間位置,有必要時租用移動衛(wèi)生房。6）各工種工長開工前必須簽署落實各項規(guī)定的保證書，在施工過程中如遇違反規(guī)定的人和事，項目經(jīng)理據(jù)此可直接扣發(fā)施工隊的工人工資，對于相同情況第三次發(fā)生時，項目經(jīng)理有權(quán)扣發(fā)工種工長三倍數(shù)額的工費，直至調(diào)換施工隊伍。7）發(fā)放《材料購買申請表》及《每日工程量報表》、《材料領(lǐng)用表》、《裝修施工驗收規(guī)定》，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)說明有關(guān)工程管理辦法及程序施工工程量檢查及質(zhì)量驗收規(guī)定，并由各工種工長領(lǐng)取各種規(guī)定及表格。③臨時施工用電管理規(guī)定 為了施工的正常進行，保障工人的人身安全，對本工程現(xiàn)場臨時施工用電規(guī)定如下：1）施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。2）施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進行，其他施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。3）各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。4）搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源并妥善處理后進行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。5）由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查，及時處理不安全因素，在故障沒有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。6）現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。7）。8）使用電氣機具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。9）所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電纜。10）用電施工機具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線直接插接。11）在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。12），特殊場合不得低于2米，嚴(yán)禁非電工人員移動燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)采用手提式應(yīng)急照明燈具。13）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐，碘鎢燈等取暖。14）施工電纜、地拖線均要求懸掛或沿墻敷設(shè)。④施工現(xiàn)場保安人員守則1）保安人員必須服從公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項管理規(guī)定，只有以身作則才能約束別人，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)。2）保安員行政上受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3）保安員的直接責(zé)任是，負(fù)責(zé)工地安全和保衛(wèi)兩項職責(zé)，日常工作應(yīng)負(fù)責(zé)檢查持證上崗，施工面安全防護,制止危險施工（如違反安全施工及施工防火規(guī)定的人和事）和非文明施工行為，檢查滅火措施，杜絕兒童及閑雜人員進入施工現(xiàn)場。4）保安人員分工負(fù)責(zé)固定工作范圍，嚴(yán)禁脫崗、串崗。5）制止違規(guī)事件，要文明禮貌，嚴(yán)禁出口傷人，更不準(zhǔn)動拳動腳，無法制止事件要及時上報項目經(jīng)理處理。6）如發(fā)生安全事故或火情事故，要及時協(xié)助處理和補救，并迅速上報項目經(jīng)理，嚴(yán)禁玩忽職守。7）任何材料及工具嚴(yán)禁自己和他人帶出施工現(xiàn)場，確有必要性帶出現(xiàn)場的物資，必須見到項目經(jīng)理的批準(zhǔn)方可放行，對于監(jiān)督不力或失職行為，公司有權(quán)作出相應(yīng)處罰。8）嚴(yán)禁監(jiān)守自盜，如發(fā)現(xiàn)私拿材料及工具事情，除必須賠償損失外，公司有權(quán)追究其刑事責(zé)任。9）夜間值班的保安人員要忠于職守，如因夜間值班脫離崗位而導(dǎo)致工地失竊或發(fā)生安全及火警事故無人發(fā)現(xiàn)，保安員應(yīng)負(fù)全權(quán)責(zé)任，除必須賠償