【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或者填縫槍內(nèi)進(jìn)行施工。填料高度比面板低2mm177。1mm。施工中應(yīng)保持面板清潔，灑溢填料及時(shí)清除，再灑些水泥擦干。施工注意事項(xiàng)①對(duì)基層的標(biāo)高、路拱、平整度、強(qiáng)度應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格不能進(jìn)行鋪筑，應(yīng)處理至達(dá)到要求。②模板安置位置準(zhǔn)確、穩(wěn)定牢固，接頭平順，鋪筑時(shí)基層清掃干凈，充分灑水潤(rùn)濕和減小基層頂面的摩阻力。③拌合站的計(jì)量裝置要定期校核，保證其配料的準(zhǔn)確性，拌料時(shí)間一定要滿(mǎn)足規(guī)定要求。④雨季施工。雨季施工要收集掌握氣象資料。建立健全雨季施工組織，制定雨季施工具體計(jì)劃和預(yù)防措施，準(zhǔn)備防雨材料、機(jī)具；保證拌合站、運(yùn)輸?shù)缆?、鋪筑施工現(xiàn)場(chǎng)和整個(gè)施工路線(xiàn)排水良好暢通；拌合站原材料不受水侵害，砂、石、水泥應(yīng)具備防雨設(shè)施；鋪筑現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有易移走的輕便工作雨棚，保證未作好的面板在初凝前不被雨淋；遇大雨或暴雨時(shí)應(yīng)及時(shí)停工。施工中途遇雨時(shí)，鋪筑完一塊板后趕快停工。⑤夏季高溫施工。應(yīng)采取如下措施：控制拌合混合料溫度使之不超過(guò)35。C，對(duì)砂石材料搭棚遮陽(yáng)，灑水降溫，盡可能的取料堆內(nèi)部材料使用；摻加緩凝劑，延緩初凝時(shí)間，使混合物保證適合的工作性能，并降低拌合稠度，使之易拌合，易出料，易振搗，易做面；對(duì)模板、基層灑水降溫，并保證基層濕潤(rùn)狀態(tài)；混凝土拌合后盡快運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)時(shí)加遮蓋，到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)攤鋪，及時(shí)振搗，及時(shí)作面，及時(shí)養(yǎng)護(hù)；當(dāng)白天日照強(qiáng)烈，氣溫高于35。C，夜間最低溫度低于30。C時(shí)，應(yīng)適當(dāng)采取保溫措施防裂。（三）、關(guān)健施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案防水工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施空鼓現(xiàn)象：鋪貼后的卷材表面，經(jīng)敲擊或手感檢查，出現(xiàn)空鼓聲。原因分析：基層潮濕，瀝青膠結(jié)材料與基層粘接不良。 由于人員走動(dòng)或其他工序的影響，找平層的表面被泥水沾污，與基層粘接不良。立墻卷材的鋪貼，操作比較困難，熱作業(yè)容易造成鋪貼不嚴(yán)不實(shí)。預(yù)防措施： 保持找平層表面干燥潔凈。鋪貼卷材前一、二天，刷12道冷底子油，以保證卷材與基層表面粘接。 鋪貼卷材時(shí)氣溫不直低于5℃雨季施工應(yīng)有防雨措施，或錯(cuò)開(kāi)雨天施工。治理方法：對(duì)于檢查出的空鼓部位，應(yīng)剪開(kāi)重新分層粘貼。卷材轉(zhuǎn)角部位后期滲漏現(xiàn)象：防水工程完后，轉(zhuǎn)角部位出現(xiàn)滲漏。原因分析：在轉(zhuǎn)角部位，卷材未能按轉(zhuǎn)角輪廓鋪貼嚴(yán)實(shí)，后做找平層時(shí)造破壞。所選用的卷材韌性較差，轉(zhuǎn)角處操作不便，瀝青膠結(jié)過(guò)高或過(guò)低，不能確保轉(zhuǎn)角處卷材鋪貼嚴(yán)密。轉(zhuǎn)角處未按有關(guān)要求增設(shè)防水附加層。預(yù)防措施：基層轉(zhuǎn)角處應(yīng)做成困弧形或鈍角。 轉(zhuǎn)角處應(yīng)選用強(qiáng)度高、延伸率大、韌性好的卷材。瀝青膠結(jié)料的溫度應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求控制。涂刷厚度應(yīng)力求均勻一致，各層卷材均要鋪貼牢實(shí)，并增設(shè)卷材附加層。治理方法：當(dāng)轉(zhuǎn)角部位出現(xiàn)粘貼不牢、不實(shí)等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)將該處卷材剪開(kāi)，灌入瀝青膠，用噴燈烘烤后，逐層補(bǔ)好?，F(xiàn)象：卷材與管道壁粘結(jié)不嚴(yán)，出現(xiàn)張口、翹邊現(xiàn)象，一般管徑越小，上述現(xiàn)象越嚴(yán)重。原因分析：管道未進(jìn)行認(rèn)真的清理、除銹，不能確保卷材與管道的粘結(jié)。穿管處四周呈死角，使卷材不易鋪貼嚴(yán)實(shí)。預(yù)防措施：管道表面的塵垢和鐵銹要清除干凈。在管道穿越磚石結(jié)構(gòu)處，管道四周宜用細(xì)石混凝土包裹，其厚度不應(yīng)小于 300mm。抹找平層時(shí)，應(yīng)將管道跟部抹成直徑不小于 50mm 的圓角。卷材應(yīng)按轉(zhuǎn)角要求鋪貼嚴(yán)實(shí)。亦可在穿管處埋設(shè)帶法蘭的套管，將卷材防水層粘貼在法蘭盤(pán)上，粘貼寬度至少為 100mm, 并用夾板將卷材壓緊。發(fā)攔盤(pán)及夾板都應(yīng)清理干凈，刷上瀝青，夾板下面應(yīng)加油氈襯墊。（四）、確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。根據(jù)我公司質(zhì)量管理規(guī)定，將嚴(yán)格按照程序加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質(zhì)量。1工程質(zhì)量方針與目標(biāo)本工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)為：合格。讓業(yè)主滿(mǎn)意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我承諾：在合同實(shí)施中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，按本局質(zhì)量管理辦法及實(shí)施細(xì)則的要求，建立以我為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。我對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。2質(zhì)量管理制度及措施為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，將這兩冊(cè)文件的精神實(shí)質(zhì)吃透。通過(guò)宣傳教育，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊(duì)復(fù)檢組織、項(xiàng)目部質(zhì)檢科終檢組織、公司工程科質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。通過(guò)質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量的事前控制，把對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量的檢查以及對(duì)工序質(zhì)量的檢查。參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作?！榇_保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度：⑴關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗責(zé)任制。⑵管理人員質(zhì)量責(zé)任制①項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我局的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。b、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。c、全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。d、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。e、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。f、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開(kāi)每周質(zhì)量管理工作例會(huì)。g、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)勤務(wù)員活動(dòng)。②項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹局的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。b、嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。c、制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。d、監(jiān)督查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。e、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄f、制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。j、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。③質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a、制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。b、認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對(duì)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。c、收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。d 、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。尤其是按照堤防工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，做好堤基清理、土方填筑等關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查工作。e、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加質(zhì)量小組活動(dòng)。④安全員質(zhì)量職責(zé)a、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。b、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。c、按期經(jīng)理部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行書(shū)面報(bào)告，并限期改進(jìn)。d、組織經(jīng)理全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。e、按加安全事故的調(diào)查與分析，并提出書(shū)面分析報(bào)告。f、填寫(xiě)安全報(bào)表和安全資料。⑤材料員質(zhì)量職責(zé)a、深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。b、熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行送檢，否則禁止使用。c、實(shí)行計(jì)劃用料，根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。d、做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目日用品的消耗。e、建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤(pán)點(diǎn)賬物相符。⑥試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)a、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量檢定設(shè)備的購(gòu)置、保養(yǎng)和檢修。b、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。c、負(fù)責(zé)對(duì)局試驗(yàn)室出具的砂漿各種參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證及施工配合比的調(diào)整，并對(duì)施工過(guò)程中的砂漿質(zhì)量控制。d、在施工過(guò)程中，對(duì)土料的含水量及時(shí)測(cè)定，確保上堤土料符合技術(shù)要求。e、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的收集和整理。⑶原材料報(bào)驗(yàn)制各種原材料須具備出廠(chǎng)合格證（地方材料除外），質(zhì)檢科終檢合格后，填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)事用于指定部位。⑷原材料報(bào)驗(yàn)制各種原材料須具備出廠(chǎng)合格證（地方材料除外），復(fù)檢報(bào)告（合格）后，填寫(xiě)材料抽檢合格，方可進(jìn)入下一工序。（工序簡(jiǎn)單的執(zhí)行“二檢制”）⑸隱蔽工程“聯(lián)合檢驗(yàn)簽證制”隱蔽工程三檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收，簽證后方可進(jìn)入下一工序。⑹質(zhì)量事故報(bào)告及“三不放過(guò)”制發(fā)生質(zhì)量事故后，根據(jù)情節(jié)輕重逐級(jí)向上匯報(bào)，按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。⑺檢測(cè)器具校驗(yàn)制各種檢測(cè)設(shè)備按規(guī)定及時(shí)校驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)器具具有所偏差，應(yīng)對(duì)此器具檢測(cè)過(guò)的產(chǎn)品追回重測(cè)。⑻材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)評(píng)定制各種進(jìn)場(chǎng)材料必須按我局程序文件規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，完工的工序、單元工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)定。為確保本工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。施工嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。實(shí)行工程施工全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量，并落實(shí)到人。施工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部質(zhì)檢科按照我局程序文件要求，編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實(shí)到班組及責(zé)任人，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都必須以“質(zhì)量計(jì)劃”為中心，實(shí)施全面的、全過(guò)程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來(lái)。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和產(chǎn)“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專(zhuān)職質(zhì)檢員的作用，以工序質(zhì)量控制為核心，通過(guò)設(shè)置工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)的管理，做到自檢和專(zhuān)檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅萌芽狀態(tài)。為便于計(jì)劃的考核與落實(shí)，將總目標(biāo)分解細(xì)化：質(zhì)量目標(biāo)分解到分部工程，進(jìn)度目標(biāo)分解到周計(jì)劃，投資目標(biāo)分解到月投資額。質(zhì)量控制以工序控制為主，進(jìn)度控制以日進(jìn)度為主，投資控制以周投資為主。為保證目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，按照計(jì)劃、跟蹤、反饋、控制、回視程序各及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，不斷調(diào)整計(jì)劃以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)細(xì)化的質(zhì)量目標(biāo)及有關(guān)人員職責(zé)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，使每個(gè)人的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相結(jié)合，引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣及自我檢查習(xí)慣，確保所經(jīng)手的工序或產(chǎn)品以合格狀態(tài)進(jìn)入下道工序。（五）、確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施控制性工期進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明本標(biāo)段工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保按計(jì)劃完成本工程任務(wù)。確保工期的技術(shù)組織措施⑴狠抓分項(xiàng)工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，確?？偣て冢何覀儗氖┕?zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，以關(guān)鍵工作為主線(xiàn)，以基礎(chǔ)工程為重點(diǎn)，以路面施工為難點(diǎn)，制定出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃表，每天有專(zhuān)人檢查計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因及時(shí)向項(xiàng)目主管匯報(bào)，提出修正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各分項(xiàng)工程的工期按時(shí)完成。⑵調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理：我們?cè)诮拥街袠?biāo)通知書(shū)后，將組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洆?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；由具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家擔(dān)任總工程師；配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；選擇具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)；以“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子，留一方美譽(yù)，服務(wù)于業(yè)主”為指導(dǎo)思想，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任務(wù)。⑶各部門(mén)齊抓共管，前方施工，后方支援：由于本合同工程工期長(zhǎng)、工程量大，涉及的水上作業(yè)面較廣，安全事故隱患較多，因此必須要有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)創(chuàng)人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心安全，人人關(guān)心進(jìn)度的新局面，調(diào)動(dòng)一切積極因素保質(zhì)、保量、保安全、保工期地完成本合同所規(guī)定的一切要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中如遇技術(shù)、人力、財(cái)力、物力等問(wèn)題及時(shí)向總部反饋，我局將迅速進(jìn)行動(dòng)員全力支持，滿(mǎn)足工程需要。⑷詳細(xì)編制施工計(jì)劃，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程項(xiàng)目。強(qiáng)化計(jì)劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時(shí)制定詳細(xì)的各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時(shí)要因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進(jìn)展速度。⑸合理劃分施工作業(yè)面，做到既能滿(mǎn)足各道工序的合理銜接，又能確保各施工作業(yè)的安全，以確保施工進(jìn)度的順利實(shí)施。⑹做好雨季施工計(jì)劃安排，加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，確保施工安全。對(duì)不同施工期的各個(gè)階段，均應(yīng)事先編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工，確保各時(shí)段的進(jìn)度如期完成。⑺各科學(xué)安排計(jì)劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時(shí)間上保持連續(xù)，計(jì)劃周密，精心調(diào)配，得以最大限度地提高工效。中標(biāo)后迅速組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)精干的項(xiàng)目部班子，全面負(fù)責(zé)實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施。⑻充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，局所屬各職能部門(mén)全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)的一分一秒