教導(dǎo)型組織模式二模塊筆記整理(編輯修改稿)
2025-07-14 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 固化夢(mèng)想，固化夢(mèng)想就是一種力量。十一、愿景案例：吉利汽車：讓每一個(gè)中國(guó)老百姓都擁有自己的汽車。 福特汽車：讓大眾能擁有汽車。愛迪生：使世界更光明。 蘋果電腦：讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī)。 迪斯尼樂園：建立一個(gè)讓全天下人開心的樂園和去處。 行動(dòng)成功：讓天下人做自己想做的人。 萬科地產(chǎn)：建筑無限美好生活。 金廣建設(shè)：安得廣廈千萬間。 新紀(jì)元房地產(chǎn)：？ 張立新個(gè)人：？十二、物質(zhì)與意識(shí)的相互關(guān)系，越不自信越包裝，等一等，讓靈魂回家。十三、為人：說話要低調(diào)。做事要高效。 為人要誠(chéng)懇。誠(chéng)信細(xì)節(jié)最重要。十四、夢(mèng)想板(圖畫粘貼)：體現(xiàn)出“愛”。 有：①社會(huì)景像；②企業(yè)景像；③員工景像；④個(gè)人景像。 注明“我要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)怎樣的人生？” 描繪自己企業(yè)夢(mèng)想板。第二單元：價(jià)值觀 價(jià)值觀是一把手工程，價(jià)值觀就是你的認(rèn)為和想法。一、價(jià)值觀：是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物(包括人、事、物)的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。像這樣對(duì)諸事物的看法和評(píng)價(jià)在心目中的主次、輕重的排列次序，就是價(jià)值觀的體系。二、價(jià)值觀和價(jià)值觀體系，是決定人的行為的心理基礎(chǔ)。要想改變一個(gè)人的價(jià)值觀，除非改變他的認(rèn)知。改變一個(gè)人的認(rèn)知，是企業(yè)管理中成本最低、見效最快的管理手段。三、人生觀：就是一個(gè)人對(duì)人生的目的、價(jià)值的根本觀點(diǎn)和態(tài)度。四、企業(yè)價(jià)值觀：就是主導(dǎo)著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的價(jià)值趨向及遵守的行為規(guī)范，是多數(shù)成員認(rèn)可的。五、制定價(jià)值觀的原則：符合社會(huì)價(jià)值準(zhǔn)則：①符合社會(huì)體制；②符合大眾利益。符合愿景目標(biāo)使命。核心領(lǐng)導(dǎo)者的骨髓里的信念。大部分成員認(rèn)同。六、制定價(jià)值觀的方法： 組織締造者的價(jià)值觀。 股東會(huì)價(jià)值觀。 固化長(zhǎng)久的。 提出時(shí)勢(shì)的價(jià)值觀。七、價(jià)值體系在先，財(cái)富在后。以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，是基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)。寓教于樂是企業(yè)管理最高智慧。八、所有的智慧都是從感性→→理性→→再來到真正的智慧(悟道)。九、在這個(gè)世界上，你是對(duì)的，別人也沒有錯(cuò)。十、成功：每一個(gè)人當(dāng)下呈現(xiàn)的最佳狀態(tài)。
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