開(kāi)店審批流程概述(編輯修改稿)
2024-07-14 03:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)告》（附件十三）包括虧損原因，找出相關(guān)責(zé)任人，提出處罰意見(jiàn)，說(shuō)明整改措施、整改期限和整改目標(biāo)等整改報(bào)告，呈總經(jīng)理進(jìn)行審批，整改期限一般不得超過(guò)三個(gè)月。 總經(jīng)理同意該店鋪繼續(xù)整改的，由財(cái)務(wù)部監(jiān)督整改結(jié)果的落實(shí)。如總經(jīng)理不同意繼續(xù)整改的，則直接進(jìn)入“閉店流程”，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。如在整改期限結(jié)束后月銷售仍低于投資回報(bào)“底線”的店鋪，財(cái)務(wù)部將向銷售部提出“二次店鋪閉店預(yù)警單”，流程同上。第六節(jié) 閉店流程閉店流程總經(jīng)理未同意各銷售渠道、各級(jí)分公司整改意見(jiàn)的，應(yīng)簽署相關(guān)意見(jiàn)，進(jìn)入閉店流程。 財(cái)務(wù)部將總經(jīng)理批復(fù)的閉店通知于當(dāng)日傳達(dá)到開(kāi)發(fā)部。開(kāi)發(fā)部通知各銷售渠道、各級(jí)分公司進(jìn)入閉店程序，各銷售渠道、各級(jí)分公司提報(bào)《店鋪虧損市場(chǎng)分析報(bào)告》，《閉店審批表》，開(kāi)發(fā)部調(diào)查評(píng)估閉店原因，出具《閉店總結(jié)報(bào)告》，總結(jié)開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公示項(xiàng)目責(zé)任人及相應(yīng)處罰（見(jiàn)相關(guān)處罰管理制度），通報(bào)公司本部和各銷售渠道、各級(jí)分公司。以杜絕此類事件重復(fù)發(fā)生。各銷售渠道、各級(jí)分公司負(fù)責(zé)與商場(chǎng)商談閉店事宜，并在一個(gè)月內(nèi)向副總經(jīng)理匯報(bào)閉店落實(shí)情況和確切閉店時(shí)間。財(cái)務(wù)部監(jiān)督銷售部閉店工作落實(shí)。如遇因商場(chǎng)原因被迫閉店的，由各銷售渠道、各級(jí)分公司書(shū)面提交《閉店審批表》給開(kāi)發(fā)部，說(shuō)明閉店原因和預(yù)計(jì)閉店時(shí)間，由開(kāi)發(fā)部調(diào)查核實(shí)相關(guān)情況，并找到相關(guān)責(zé)任人，提出處罰意見(jiàn)。開(kāi)發(fā)部與財(cái)務(wù)部共同向總經(jīng)理進(jìn)行呈報(bào)閉店報(bào)告（含項(xiàng)目責(zé)任人及處罰意見(jiàn)），由總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行相關(guān)閉店工作。如果是獨(dú)店的城市在關(guān)店之前一定要考慮售后服務(wù)問(wèn)題，提前和客服協(xié)商。以免造成客訴。關(guān)店后《店鋪虧損市場(chǎng)分析報(bào)告》、《閉店審批表》、《閉店總結(jié)報(bào)告》留開(kāi)發(fā)部存檔，為未來(lái)新店開(kāi)發(fā)提供評(píng)估分析依據(jù)。第四章 店鋪開(kāi)拓審批注意事項(xiàng) 第十條 店鋪開(kāi)拓工作屬公司資金投入工作，必須由總經(jīng)理進(jìn)行最終審批后方能進(jìn)行。 第十一條 為確保新開(kāi)店鋪的質(zhì)量和投資回報(bào)，除銷售系統(tǒng)應(yīng)做好各品牌各區(qū)域規(guī)劃化，相關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)的測(cè)算和預(yù)估也應(yīng)保證準(zhǔn)確合理，同時(shí)開(kāi)發(fā)部應(yīng)做好該店的實(shí)地調(diào)研工作。第十二條 在店鋪開(kāi)拓審批過(guò)程中各部門要保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)內(nèi)容測(cè)算和審核以確保店鋪開(kāi)拓的及時(shí)性。第五章 附則 第十三條 自本管理辦法頒布后，原公司店鋪開(kāi)設(shè)相關(guān)流程及權(quán)限全部廢止，均依據(jù)本管理辦法執(zhí)行。第十四條 本管理辦法由開(kāi)發(fā)部制訂，由由各部門和副總經(jīng)理匯審后報(bào)總經(jīng)理審批下發(fā)執(zhí)行，由開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)進(jìn)行解釋。附件一：《目標(biāo)城市市場(chǎng)調(diào)查》報(bào)告附件二：《商圈調(diào)查》報(bào)告附件三：《城市新店開(kāi)發(fā)規(guī)劃》附件四：《意向店鋪信息登記表》附件五:《區(qū)域內(nèi)目標(biāo)商場(chǎng)信息匯總表》附件六:《新開(kāi)店審批單》附件七：《上柜通知單》附件八：《專賣店合同簽約通知單（專賣店）》附件九：《新店開(kāi)業(yè)總結(jié)》附件十：《新開(kāi)店鋪情況跟蹤表》附件十一：《新開(kāi)店后評(píng)估》報(bào)告附件十二：《店鋪閉店預(yù)警通知單》附件十三：《店鋪虧損市場(chǎng)分析報(bào)告》附件十四：《閉店審批表》附件十五：《閉店總結(jié)報(bào)告》附件十六：閉店通知單附件十七：專賣店特別呈報(bào)材料新城市/新店審批流程各銷售渠道、各分公司開(kāi)發(fā)部法務(wù)部總經(jīng)理副總經(jīng)理各相關(guān)部門會(huì)簽審批開(kāi)業(yè)三個(gè)月后評(píng)估上報(bào)合同簽約通知單總經(jīng)理簽訂聯(lián)營(yíng)/租賃合同，開(kāi)發(fā)建檔管理公司各部門進(jìn)入開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備上報(bào)聯(lián)營(yíng)/租賃合同按意見(jiàn)重報(bào)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)進(jìn)入合同談判上報(bào)立項(xiàng)資料考察評(píng)估新店新城市需評(píng)估城市準(zhǔn)入審核批準(zhǔn) 合同復(fù)審（辦公室）租賃合同復(fù)審（律師）聯(lián)營(yíng)/租賃合同核準(zhǔn)合同原件/財(cái)務(wù)存檔，辦公室存復(fù)印件 通過(guò) 未通過(guò)附件一《目標(biāo)城市市場(chǎng)調(diào)查》報(bào)告需詳述內(nèi)容:城市地理位置、面積、行政區(qū)劃、城市人口狀況、近兩、三年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r（GDP水平、財(cái)政收入情況、固定資產(chǎn)投資情況、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況）及城市發(fā)展前景等。附件二《城市商圈調(diào)查》報(bào)告 商圈類別商圈名稱商圈內(nèi)主要商場(chǎng)商場(chǎng)的級(jí)別認(rèn)知度、客流量市級(jí)A商圈112345212345區(qū)級(jí)B商圈12321233123C商圈123商圈類別按照后付的商圈定義填寫。商場(chǎng)的級(jí)別（分A、B、C級(jí)）城市商場(chǎng)知名度排名（前五位）主要指在老百姓心中： 商圈及商業(yè)步行街珠寶銷售情況綜合說(shuō)明：附件三城市新店開(kāi)發(fā)規(guī)劃城市新店開(kāi)發(fā)規(guī)劃：聯(lián)營(yíng)店設(shè)店目標(biāo)商場(chǎng)：商場(chǎng)進(jìn)駐優(yōu)先順序：是否能開(kāi)專賣店、設(shè)店目標(biāo)：附件四意向店鋪信息登記表店鋪名稱 店鋪地址 聯(lián)系方式 商場(chǎng)規(guī)模 進(jìn)駐品牌 預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間
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