高效能人士的七個習(xí)慣資料內(nèi)容摘要(編輯修改稿)
2025-07-13 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對實現(xiàn)目標(biāo)越無意義的事情，愈不重要，它們愈應(yīng)延后處理。要事第一的六步驟流程（右圖）習(xí)慣三重點―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――確定“要事”的原則是什么？效能與效率的區(qū)別在哪里？以原則和關(guān)系為導(dǎo)向的時間管理法則怎樣判斷事情的“重要程度”？時間管理的四個象限及其特點。怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個象限中？要事第一的策略——有效授權(quán)管理工具：—第二象限工作法—緊迫指數(shù)測試?！碌谝坏牧襟E流程―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――－習(xí)慣四 雙贏思維雙贏思維是在一切人際交往活動中不斷尋求互利的一種思維模式。怎樣在自己與他人之間建立互信關(guān)系？同事之間是否真心樂于分享？跨部門之間的協(xié)作是否以利人利己為目標(biāo)？這些都是每個類型的組織給予高度關(guān)注的問題。這些問題正是本講的重點。本講幫助學(xué)員認(rèn)識到，雙贏品格是雙贏人際關(guān)系的基礎(chǔ)。雙贏品格特征是：正直，成熟和富足心態(tài)。任何有成就的組織，都煥發(fā)雙贏品格的光芒。本講還幫助學(xué)員建立“不同人際觀的成熟度”的意識。當(dāng)對方缺乏雙贏思維時，你怎樣創(chuàng)造雙贏局面呢？這也是本講學(xué)習(xí)的重點。人際關(guān)系的六種思維模式l 贏／贏 為自己著想不忘他人的權(quán)益，謀求兩全其美之策，這種關(guān)系自然令人滿意，樂于合作。利人利己者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。 l 贏／輸 秉持“你輸我贏”信念的人，難免會運用本身的權(quán)勢、財力、背景或個性來壓迫別人，達(dá)到目的。l 輸／贏 有些人生性消極，習(xí)于委曲求全，這比損人利己的想法更要不得。這種人無所求，無所欲，也沒有原則，只急于討好別人，容易受人左右。他們不敢表達(dá)自己的意見或感受，深恐得罪人，惟有借別人的接納來肯定自我。l 輸／輸 兩個頑固、互不相讓且過分自我中心的人在一起，注定會兩敗俱傷。 l 我贏 特點：我贏, 是一種獨善其身的思維?！皞€人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”；利己，但不一定損人。重要的是要得到自己想要的東西。當(dāng)不涉及競爭時，這種想法相當(dāng)普遍。l 無交易 如果實在找不出雙方都能接受的方案，倒不如好聚好散或取消交易(win／win or no deal)，因為大家惟一的共識，就是彼此意見不同。 情感賬戶利人利己五要領(lǐng)雙贏的實現(xiàn)有賴于貫徹五大要領(lǐng)：? 雙贏品格? 高度互信? 雙贏協(xié)議? 雙贏制度? 雙贏流程習(xí)慣四重點內(nèi)容―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――六種人際關(guān)系模式的特點。為什么說多數(shù)組織內(nèi)部的人際關(guān)系模式是“贏輸思維”而非雙贏思維？情感賬戶對雙贏人際關(guān)系的意義什么是情感賬戶中的存款與取款?什么是雙贏品格？什么是富足心態(tài)?什么是匱乏心態(tài)？當(dāng)對方?jīng)]有雙贏思維的時候，你如何創(chuàng)造雙贏局面？不同人際觀的成熟度—s—高體諒與高勇氣的平衡構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略——利人利己五要領(lǐng)――――――――――――――――――――――――――――――――
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