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正文內(nèi)容

香料生產(chǎn)項(xiàng)目安裝工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-12-11 12:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對上級供應(yīng)部門和業(yè)主提供產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),對不合格品必須隔離存放,并按?不合格品控制程序?進(jìn)行處置。對入庫合格產(chǎn)品的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證,必須妥善保管并登記臺帳,工程交工時做為保證資料移交業(yè)主。 3)項(xiàng)目自行采購的材料,必須根據(jù)施工材料預(yù)算,編制物資采購計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后到公司審定的合格分承方(供貨商)處采購。 4)入庫產(chǎn)品必須單據(jù)齊全,帳、卡、物相符,標(biāo)識清楚、合格存放、妥善保管。出庫產(chǎn)品必須按計(jì)劃(限額領(lǐng)料單)發(fā)放,復(fù)核單據(jù)與實(shí)物相符,產(chǎn)品證明文件正確,必要時出庫單必須注明工程部位或 去向,以便追溯。 5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng),保證其過程能力和精度等級,能夠滿足工程施工及檢驗(yàn)與試驗(yàn)的需要。 6)倉庫應(yīng)有?嚴(yán)禁煙火?標(biāo)識,備足消防器材。易燃、易爆、 23 有毒等危險品,必須專庫隔離存放并有明顯標(biāo)識。 ( 7)項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé) 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 2)依據(jù)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施施工全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn),做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 3)參加隱蔽工程檢驗(yàn)和重要工序之間交接檢驗(yàn),實(shí)施對各專業(yè)工程監(jiān)檢停止點(diǎn)的控制,對特殊過程進(jìn)行 連續(xù)監(jiān)控和旁站檢查,對檢查確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 4)監(jiān)督確認(rèn)特殊作業(yè)人員持證上崗。 5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況,實(shí)施質(zhì)量獎懲規(guī)定,對現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合,依據(jù)規(guī)定出具?整改通知單?限期整改,正確行使質(zhì)量否決權(quán)。 6)經(jīng)常征詢業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量的意見和要求,不斷完善質(zhì)量管理,提高質(zhì)量水平,做好質(zhì)量服務(wù)工作。 ( 8)項(xiàng)目兼職計(jì)量員職責(zé) 1)熟悉國家的計(jì)量法規(guī)和企業(yè)的計(jì)量管理制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在庫和在用計(jì)量器具和檢測設(shè)備的管理。 2)按項(xiàng)目部編制的計(jì)量器具和檢測設(shè)備計(jì)劃,向計(jì)量部門借(租)用 經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具和檢測設(shè)備,建立臺帳和卡片,做到帳、卡、物相符。 3)經(jīng)常檢查在庫或在用計(jì)量器具及檢測設(shè)備的保管、使用、維護(hù)情況。 發(fā)現(xiàn)有異常和失準(zhǔn)的,應(yīng)立即停止使用,送計(jì)量部門修理復(fù)驗(yàn),并報告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對其已檢測的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。 24 4)按計(jì)量部門發(fā)給的?周檢通知單?及時把指定的計(jì)量器具和檢測設(shè)備送計(jì)量部門進(jìn)行周期檢定。 ( 9)項(xiàng)目安全員職責(zé) 1)貫徹國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。 2)配合項(xiàng)目經(jīng)理召開每周一次的項(xiàng)目安全會,開展對全項(xiàng)目職工的安全教育。參與 項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查,對安全技術(shù)措施、管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查。 3)每日深入施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全因素及事故隱患時,及時提出改進(jìn)措施,并督促有關(guān)人員限時整改。遇有緊急情況或重大不安全隱患時,可先指令停工,并及時報告項(xiàng)目經(jīng)理部處置。 4)做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳教育,負(fù)責(zé)危險施工場所安全警示牌的懸掛和保持。 5)負(fù)責(zé)對勞動保護(hù)用品、用具的發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6)參與安全事故的調(diào)查處理,制定防止類似事故發(fā)生的措施,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)報告 ,建立安全生產(chǎn)及安全事故的建檔統(tǒng)計(jì)工作。 ( 10)施工班組長(兼職質(zhì)檢員)職責(zé) 1)組織班組按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和技術(shù)交底作業(yè),控制過程質(zhì)量,滿足規(guī)定要求。 2)參與工程施工前的預(yù)先檢查和對設(shè)備、材料、配件使用前的質(zhì)量驗(yàn)證,合格后方可施工和使用。 3)組織班組開展?三工序?活動,使施工過程始終處于受控狀 25 態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,強(qiáng)化對監(jiān)檢停止點(diǎn)的控制。 4)組織班組開展自檢活動,對操作者的自檢結(jié)果進(jìn)行抽查認(rèn)證,負(fù)責(zé)自檢記錄的積累和管理。 5)負(fù)責(zé)召開每天一次的班前會,做好向班組人員的質(zhì)量、安全和技術(shù) 交底,記好交底記錄,檢查執(zhí)行情況,對班組的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 6)組織班組按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工,確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)到達(dá)。 7)負(fù)責(zé)班組內(nèi)計(jì)量器具和檢測設(shè)備的精心使用和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)時,應(yīng)立即停用,并報告施工員或計(jì)量員。 8)發(fā)現(xiàn)不合格品時,應(yīng)立即報告專業(yè)施工員,除按規(guī)定程序處置外,還應(yīng)采取有效的預(yù)防措施。 9)組織班組做好已完工程的防護(hù)工作。 駐項(xiàng)目現(xiàn)場的工程技術(shù)、管理人員表 項(xiàng)目名稱: 國際香料香精(浙江)有限公司香料生產(chǎn)項(xiàng)目 本工程 擬任崗位 姓名 專業(yè) 年限 現(xiàn)任職務(wù)和職稱 安排上崗 起止時間 備 注 項(xiàng)目經(jīng)理 翟金富 20 工程師 開工至完工 項(xiàng)目副經(jīng)理 陳建江 9 工程師 開工至完工 項(xiàng)目總工程師 顏廷發(fā) 13 工程師 開工至完工 設(shè)備安裝隊(duì)長 程 宏 8 助工 開工至完工 管道安裝隊(duì)長 紹春榮 16 助工 開工至完工 電儀安裝隊(duì)長 繆少仲 20 工程師 開工至完工 質(zhì) 檢 員 紹春榮 7 工程師 開工至完工 26 管道施工員 張成林 19 助工 開工至完工 管道施工員 胡炳文 9 工程師 開工至完工 電氣施工員 繆少仲 31 助工 開工至完工 電氣施工員 王建春 16 助工 開工至完工 儀表施工員 東方龍 16 工程師 開工至完工 設(shè)備施工員 程 洪 9 工程師 開工至完工 安 全 員 唐振清 10 助工 開工至完工 資 料 員 邵永斌 18 開工至完工 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 邵永斌 18 開工至完工 材 料 員 王 波 18 開工至完工 計(jì) 量 員 王 波 18 開工至完工 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備管理 按投標(biāo)書管理人員配 備表任命項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部管理人員,并報工程管理部門備案。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)將項(xiàng)目管理人員名單及資格證書報建設(shè) (監(jiān)理 )單位批準(zhǔn)。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,項(xiàng)目管理人員進(jìn)入項(xiàng)目開展工作。 、設(shè)備使用計(jì)劃 項(xiàng)目根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模及性質(zhì)提出工程施工機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃,報材料管理部門。 27 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求提出項(xiàng)目勞動力需用計(jì)劃,報勞動人事管理部門 (勞務(wù)市場 )安排,由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行挑選。當(dāng)項(xiàng)目要求采用勞務(wù)分包時,由項(xiàng)目部提出合格分包方名單,報工程管理部 門審核,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后選用,由工程管理部門負(fù)責(zé)與合格分包方簽訂正式合同,項(xiàng)目經(jīng)理必須簽字認(rèn)可。 項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)參加由建設(shè) (監(jiān)理 )單位主持的圖紙會審會議,對招標(biāo)答疑、施工圖紙上的有關(guān)問題提出意見,請?jiān)O(shè)計(jì)給予明確。在明確設(shè)計(jì)要求后應(yīng)做好下列工作: ( 1)編制施工組織設(shè)計(jì) (方案 )、作業(yè)指導(dǎo)書 ( 2)編制質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃 ( 3)提出工程資料表式 ( 4)編制施工預(yù)算、工程材料預(yù)算 ( 5)編制計(jì)量計(jì)劃 : 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)省總工會和企業(yè)文明 標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場條件,編制符合工程特點(diǎn)的現(xiàn)場文明標(biāo)化計(jì)劃并報建設(shè) (監(jiān)理 )單位或總包單位認(rèn)可。 : 按投標(biāo)書中臨時設(shè)施布置原則,報建設(shè) (監(jiān)理 )單位或總承包單位認(rèn)可后實(shí)施搭設(shè)。同時按文明標(biāo)化工地要求布置文明標(biāo)化現(xiàn)場。 : 根據(jù)工程特點(diǎn)和工人的技術(shù)要求 ,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃,報人力資源部門安排培訓(xùn)。 28 : 上述工作完成后,基本完成了施工前期的準(zhǔn)備工作,可向建設(shè) (監(jiān)理 )單位提出開工申請,在收到允許后方可正式開 始進(jìn)入施工。 項(xiàng)目材料管理 項(xiàng)目材料員要及時編制月需用計(jì)劃報材料管理部門,匯總施工材料預(yù)算,做到按計(jì)劃供應(yīng);匯總編制甲供料申領(lǐng)計(jì)劃交建設(shè)單位:項(xiàng)目材料需用計(jì)劃的提出應(yīng)控制在材料預(yù)算范圍以內(nèi),發(fā)生超出材料預(yù)算的,應(yīng)有正當(dāng)理由。 ( 1)材料進(jìn)場后 (包括甲供料 ),現(xiàn)場保管員按物資驗(yàn)收內(nèi)容規(guī)定,對物資憑證、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做好驗(yàn)證記錄。做好材料產(chǎn)品標(biāo)識和四種狀態(tài)標(biāo)識 (合格品:綠色:待檢驗(yàn)品:黃色;已檢驗(yàn)待確定:藍(lán)色;不合格品:紅色,隔離存放。 ) ( 2)項(xiàng)目必須 建立健全各類物資臺帳,進(jìn)出庫手續(xù)齊全,填寫完整,臺帳記錄清楚,合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等資料登記保管,必要時實(shí)現(xiàn)物資的可追溯性。 現(xiàn)場材料實(shí)行限額領(lǐng) (發(fā) )料制度。施工班組按施工材料預(yù)算限額領(lǐng)料,材料員按預(yù)算計(jì)劃限額發(fā)料。 ,必須辦理簽證手續(xù),做好材料增減預(yù)算,施工技術(shù)人員及時更正原計(jì)劃,追加補(bǔ)充計(jì)劃,報工程管理部門和材料管理部門。 ,了解施工進(jìn)度,當(dāng)工程進(jìn)度達(dá)到 80%時,要全面對現(xiàn)場供料情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),對尚缺材料要抓緊進(jìn) 29 場,對余料、廢 鋼材、邊腳料及時組織回收清理,完整產(chǎn)品按規(guī)定辦理退料,做到工完料清,現(xiàn)場文明施工。 ,項(xiàng)目材料員要匯總、整理、統(tǒng)計(jì)工程材料實(shí)際消耗,材料部門協(xié)助項(xiàng)目材料員做好二算對比和工程材料成本分析。 項(xiàng)目設(shè)備管理 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工作量、工作進(jìn)度編制設(shè)備使用計(jì)劃,于設(shè)備使用前15 天上報設(shè)備部門。 項(xiàng)目計(jì)量器具管理 ,由項(xiàng)目部兼職計(jì)量員按項(xiàng)目施工員提出的檢測用計(jì)量器具要求編制檢測用計(jì)量器具配備計(jì)劃,提前一周報計(jì)量檢測中心,以便檢測中心統(tǒng)一調(diào)配。 項(xiàng)目 安全管理 工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理必須與相關(guān)單位及部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。 項(xiàng)目部組建后,由項(xiàng)目經(jīng)理按公司《安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定落實(shí)安全管理責(zé)任,督促各責(zé)任人在職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在開工前建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò),并按《安全生產(chǎn)管理辦法》配備項(xiàng)目安全員,報生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后聘用。施工班組應(yīng)配備兼職安全員。 30 ( 1)項(xiàng)目各類安全掛牌 項(xiàng) 目部要懸掛公司統(tǒng)一制作的各類安全掛牌,包括:安全管理牌、機(jī)具設(shè)備的安全操作牌、施工現(xiàn)場的安全禁止牌。 ( 2)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,必須符合安全要求,現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須分開。 ( 3)現(xiàn)場臨時用電布置必須符合建設(shè)部 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含臨時用電要求。臨時用電施工完畢,項(xiàng)目部應(yīng)按公司下發(fā)的安全工作臺帳提供驗(yàn)收記錄并由現(xiàn)場專業(yè)電氣人員組織驗(yàn)收,合格后才能使用。同時應(yīng)每隔 10— 15 天進(jìn)行一次用電檢查,填寫電工巡視、檢修記錄。 項(xiàng)目部應(yīng)對施工現(xiàn)場用工 情況進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括:施工員的進(jìn)場安全教育和三級安全教育 (具體教育內(nèi)容見《安全生產(chǎn)管理辦法》 )、特種作業(yè)人員上崗證,以及勞務(wù)用工人員檢查。 項(xiàng)目部應(yīng)積極開展安全活動,內(nèi)容包括:定期組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī),遵守安全技術(shù)操作規(guī)程:搞好?百日安全?、?安全周?等安全活動:按照公司、分公司統(tǒng)一布置要求開展項(xiàng)目安全活動。并做好記錄,記入安全管理臺帳。 按工程當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門規(guī)定, 由項(xiàng)目部為員工辦理施工人員意外傷亡保險。 31 ( 1)落實(shí)施工現(xiàn)場安全防范措施 項(xiàng)目部必須在進(jìn)入施工前落實(shí)安全防范措施 ( 2)現(xiàn)場安全施工教育 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織施工人員對單位工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)施工員交底,并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。 ( 3)現(xiàn)場安全檢查 項(xiàng)目部應(yīng)組織現(xiàn)場安全檢查,安全檢查分項(xiàng)目部專職安全員日常巡視檢查和項(xiàng)目部每周一次的安全檢查,安全檢查應(yīng)依據(jù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、建設(shè)部 JGJ59— 99《建筑施工安全 檢查標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《六大紀(jì)律》、《十項(xiàng)安全措施》等有關(guān)規(guī)定及公司《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行。 ( 4)接受外部檢查 項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真接受分公司每季一次的安全檢查,公司每半年一次的安全檢查以及外單位或上級主管部門組織的安全檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、違章作業(yè)等險情,項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真組織整改,整改完畢經(jīng)項(xiàng)目組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入施工,同時按公司有關(guān)工作獎懲辦法進(jìn)行處罰,對公司組織的安全檢查通報,項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),妥善保存。 ( 5)發(fā)生事故的處理 項(xiàng)目部 發(fā)生工傷事故后必須立即上報上級安全管理部門,并配合上級安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查,分析原因,對調(diào)查組人員提出的整改措施,負(fù)責(zé)落實(shí)專業(yè)人員,限期整改,項(xiàng)目安全員要對整改情況進(jìn)行檢查,不合格要繼續(xù)整改,直至合格。事故處理完畢,對事故有關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目部應(yīng)及時提出處理意見,報上級安全管理部門批準(zhǔn),實(shí)施處罰。 32 項(xiàng)目質(zhì)量管理 ( 1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按公司《管理手冊》要求建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,并報建設(shè) (監(jiān)理 )單位認(rèn)可后實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按合同的質(zhì)量約定組織項(xiàng)目專 業(yè)施工員制訂項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容包括:工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、預(yù)防措施、分部 (子分部 )、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分原則、工程質(zhì)量檢測方法和檢
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