【總結(jié)】天津理工大學(xué)公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所地址:天津市西青區(qū)天津理工大學(xué)主校區(qū)12號(hào)樓聯(lián)系電話:022-60215658郵編:300384郵箱:所長(zhǎng):尹貽林教授博士生導(dǎo)師副所長(zhǎng):嚴(yán)玲教授柯洪副教授工程價(jià)款管理實(shí)務(wù)
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】建設(shè)工程施工合同中華人民共和國(guó)建設(shè)部制定國(guó)家工商行政管理局-1-第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng)):石柱縣城市建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司承包人(全稱(chēng)):重慶盛博建筑工程
2025-02-10 07:39
【總結(jié)】市政道路施工(工程)合同范本(發(fā)包人) 市政道路施工(工程)合同范本(發(fā)包人) 發(fā)包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:通訊地址:承包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:通訊地址:根據(jù)...
2024-12-16 22:11
【總結(jié)】江蘇弘博熱電有限公司企業(yè)管理制度熱電廠一期工程工程管理人員日常工作管理規(guī)定江蘇弘博熱電有限公司工程部熱電廠一期工程工程管理人員日常工作管理規(guī)定第一章總則
2024-09-12 21:47
【總結(jié)】中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門(mén):評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹(jǐn)慎,能堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是
2025-06-30 17:44
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)整理分享工程價(jià)款結(jié)算案例案例一〖背景〗某綜合樓工程承包合同規(guī)定,工程預(yù)付款按當(dāng)建筑安裝工程產(chǎn)值的26%支付,該工程當(dāng)年預(yù)計(jì)產(chǎn)值325萬(wàn)元?!紗?wèn)題〗該工程預(yù)付款應(yīng)為多少?〖答案〗工程預(yù)付款=325萬(wàn)元×26%=案例二[背景]某建筑工程
2025-04-17 00:53
【總結(jié)】 工程建設(shè)管理人員素質(zhì)的重要性 文章講述了在云南省迪慶州維西縣巖瓦河水電站的建設(shè)過(guò)程中,曾幾次因施工單位管理欠缺、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員心理素質(zhì)太差,無(wú)法承受周邊環(huán)境壓力;素質(zhì)較差,心胸狹窄而...
2024-11-18 22:54
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作職責(zé)2W6?1[$F.c,M:C#}2_一、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1m/U-J)K&s'V%X5d.x$U*j1、貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及企業(yè)制定并下發(fā)的各種文件和制度,確保質(zhì)量體系的完善和全面實(shí)施,確保完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。:r2e%A!H'[/T!A2、組織精干的項(xiàng)
2025-04-08 06:44
【總結(jié)】工程管理人員年度考核個(gè)人總結(jié)與工程管理人員年終總結(jié)匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 工程管理人員年度考核個(gè)人總結(jié) xx年已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿的完...
2024-11-22 22:36
【總結(jié)】變革時(shí)期管理人員應(yīng)必備的三十二個(gè)品質(zhì)
2025-01-10 13:04
【總結(jié)】作為一名合格的管理人員應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)領(lǐng)悟能力:做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向,這一點(diǎn)很重要,千萬(wàn)不要一知半解就開(kāi)始埋頭苦干,到頭來(lái)力沒(méi)少出、活沒(méi)少干,但結(jié)果是事倍功半,甚至前功盡棄。要清楚悟透一件事,勝過(guò)草率做十件事,并且會(huì)事半功倍。? 計(jì)劃能力:執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃,把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專(zhuān)業(yè)分包工程的配合工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。,但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求;,服從業(yè)主要求;,服從業(yè)主要求。:定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題,
2025-06-24 00:14
【總結(jié)】與工程管理人員有關(guān)的自我評(píng)價(jià) 本人以誠(chéng)待人,有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神;對(duì)工作充滿熱情,能學(xué)好問(wèn),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,適應(yīng)能力強(qiáng),踏實(shí)勤奮,創(chuàng)新務(wù)實(shí),節(jié)奏快效率高,對(duì)公司負(fù)責(zé)同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé);希望在工作...
2024-12-03 22:03
【總結(jié)】XX工程項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)?自我介紹?XXX?公司工程部安全負(fù)責(zé)人?1xxxxxxxx?目錄?1、法律、法規(guī)?2、公司制度?3、安全設(shè)施及防護(hù)用品?4、安全教育培訓(xùn)及會(huì)議?5、職業(yè)健康?6、隱患排查與治理(危險(xiǎn)
2024-12-29 15:05
【總結(jié)】第一篇:裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員述職報(bào)告 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員述職報(bào)告 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)以及結(jié)合本人實(shí)際情況,決定申請(qǐng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一職。如果能夠擔(dān)任此項(xiàng)工作,會(huì)結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況并且嚴(yán)格按照精裝修、裝飾...
2024-10-28 16:00