【總結(jié)】豐田現(xiàn)場管理方式第一章利益的源泉來自制作方法作者:[日]門田安弘前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)集中在了“豐田的現(xiàn)場管理”。日本能率協(xié)會自昭和四十七年(1972)前后起,就在東京和大阪進(jìn)行了幾十次相關(guān)的研討和演講會,不論何時(shí),聽眾都爆滿。當(dāng)然這或許與講師的陣容有關(guān),他們是以豐田的大野耐一副社長為首的、
2025-04-14 22:30
【總結(jié)】迅達(dá)電梯的成本分析與產(chǎn)品決策迅達(dá)電梯公司一共生產(chǎn)4種產(chǎn)品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經(jīng)理需要知道每個(gè)產(chǎn)品的成本和利潤經(jīng)過一個(gè)通宵的奮斗,迅達(dá)的會計(jì)終于把成本計(jì)算了來了。管理費(fèi)用根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量來分?jǐn)偅ㄇf元)300P電梯100C電梯9300扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)零售價(jià):銷售額(千萬
2025-06-26 07:26
【總結(jié)】人員聘用管理規(guī)定1目的及時(shí)地為公司提供合適的人才,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置,以確保公司聘用的員工在文化知識、工作技能、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)等方面均能符合各職位的基本要求,為建設(shè)公司人才隊(duì)伍提供保證。2適用范圍適用于公司所有人員招聘、任免及離職。3職責(zé)和權(quán)限人力資源部根據(jù)人員需求,負(fù)責(zé)公司人力配置計(jì)劃的制定、員工招聘錄用的組織與實(shí)施及人員、崗位的
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第十三章促銷策略來自中國最大的資料庫下載本章結(jié)構(gòu)提示促銷目標(biāo)產(chǎn)品因素市場狀況推拉策略促銷預(yù)算促銷組合方案人員促銷非人員促銷廣告銷售促進(jìn)公共關(guān)系現(xiàn)實(shí)與潛在顧客信息溝通決策層來自
2025-01-12 18:56
【總結(jié)】如何構(gòu)建一個(gè)有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個(gè)雙方彼此考量和認(rèn)知的過程。面試的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】機(jī)密2020年10月17日降低成本的一些分析方法1內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過全方位舉措改善潛力3公司1公司
2025-08-09 16:52
【總結(jié)】載貨電梯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告該載貨電梯項(xiàng)目所涉及的主要問題,例如:載貨電梯所需資源條件、原輔材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)、交通運(yùn)輸條件、建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、生產(chǎn)工藝和設(shè)備選型、產(chǎn)品類別、項(xiàng)目節(jié)能技術(shù)和措施、環(huán)境影響評價(jià)和勞動(dòng)衛(wèi)生保障等,從載貨電梯生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面進(jìn)行較為詳細(xì)的調(diào)查研究。通過分析比較方案,并對項(xiàng)目建成后可能取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效
2024-11-25 23:40
【總結(jié)】零障礙營銷作者:盛雨中每頁:24行×25字126千字零障礙營銷目錄人是為了克服困難而活著(代序)/3前言/7第一章:給營銷策劃人士的四個(gè)忠告/131.營銷策劃人士奉行“槍手”準(zhǔn)則/132.不要極力改變企業(yè)主的“固執(zhí)”/223.不要極力改變企業(yè)主對產(chǎn)品的“自戀情結(jié)”/264.該說再見的
2025-04-13 03:41
【總結(jié)】信息工程學(xué)校電梯實(shí)訓(xùn)基地改造工程可行性研究報(bào)告信息工程學(xué)校電梯實(shí)訓(xùn)基地改造工程可行性研究報(bào)告目錄第一章總論 1 1 5 7第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性 9 9 16第三章現(xiàn)狀、規(guī)模核定及建設(shè)內(nèi)容 19 19 20第四章建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件 24 24 24第五章工程技術(shù)
2025-05-15 02:05
【總結(jié)】宿舍管理系統(tǒng)的可行性分析一、引言長期以來,我校的宿舍管理一著采用人工管理方式,宿舍的水電、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)的管理存在工作量大、管理質(zhì)量差、效率低、耗費(fèi)人員多、入住的學(xué)生的個(gè)人信息不能得到及時(shí)更新,財(cái)產(chǎn)不能得到有效的保障。為了徹底改善我校宿舍信息系統(tǒng)落后的局面,特提出開發(fā)本系統(tǒng)?!八奚峁芾硐到y(tǒng)”的建設(shè)對提高宿舍管理的質(zhì)量,提高工作效率,保障宿舍財(cái)產(chǎn)安全有重大意
2024-11-23 17:37
【總結(jié)】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒有資金的籌集就無法進(jìn)行資金的投放。籌資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進(jìn)而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說,籌資在財(cái)務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來籌集。不同渠道的資金,其使用時(shí)間的長短、附
2025-03-09 15:16
【總結(jié)】儲能式電梯節(jié)能器可行性報(bào)告目錄一.中國電梯系統(tǒng)二.節(jié)能原理三.安全性告知四.與傳統(tǒng)電梯節(jié)能器的比較五.技術(shù)先進(jìn)性六.經(jīng)濟(jì)效益七.社會效益八.成本回收期九.應(yīng)用案例十.附錄:環(huán)保計(jì)算參數(shù)說明一.中國電梯系統(tǒng)目前國內(nèi)電梯一般為變頻曳引的同步電機(jī)或異步電機(jī),結(jié)構(gòu)如下:泄放電阻也叫制動(dòng)電阻,電動(dòng)機(jī)再生能量一般都是經(jīng)過制動(dòng)
2025-07-21 18:39
【總結(jié)】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較,也可以稱為趨勢分析.在比較時(shí),既要計(jì)算出表中有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)的絕對額,又要計(jì)算出其
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】 財(cái)政管理方式指導(dǎo)性意見 為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法組織收入,確?;鶎诱?quán)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣管”財(cái)政管理方式的指導(dǎo)性意見》...
2024-09-29 21:27
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)與作業(yè)成本法的應(yīng)用可行性分析作業(yè)成本法(Activity—BasedCostingsystem,簡稱為ABC,是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),對各種主要的間接費(fèi)用采用不同的分配率進(jìn)行費(fèi)用分配的成本計(jì)算方法。它的基本原理是:產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源,根據(jù)作業(yè)消耗的資源來歸集各作業(yè)的成本。ERP(EnterpriseResourcePlannin
2024-08-31 20:17