【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632教學(xué)低值易耗品帳簿名稱: 序號(hào):序號(hào)購(gòu)入記錄領(lǐng)用記錄備注購(gòu)入時(shí)間數(shù)量單價(jià)領(lǐng)用時(shí)間數(shù)量簽名結(jié)余數(shù)量其它
2024-08-25 15:52
【總結(jié)】3/3流程分析表一、流程名稱:總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損流程二、流程編號(hào):三、流程目的明確總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部(信息部)、間接負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部、相關(guān)部門(mén)六、流程描述1)報(bào)損部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損單;2)總務(wù)部和財(cái)務(wù)部共同審核;
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】密碼:123456789包裝物和低值易耗品《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)——存貨》應(yīng)用指南中明確規(guī)定了周轉(zhuǎn)材料的定義及范圍:周轉(zhuǎn)材料,是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料,1、包裝物和低值易耗品,應(yīng)當(dāng)采用一次轉(zhuǎn)銷法或者五五攤銷法進(jìn)行攤銷;2、企業(yè)(建造承包商)的鋼模板、木
2024-12-31 23:15
【總結(jié)】 摘要:降低線損是供電企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,從線損的構(gòu)成談起,找到電能損耗產(chǎn)生的根源,才能采取有效的辦法來(lái)降低線損率?! £P(guān)鍵詞:降低線損率措施 0引言 電力網(wǎng)電能損耗(簡(jiǎn)稱線損率)是國(guó)家考核電力部門(mén)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),也是電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合反映,所以采用和推廣新技術(shù)、強(qiáng)化線損管理、降低電網(wǎng)損耗,對(duì)搞好節(jié)能和提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-08-26 14:03
【總結(jié)】探討降低固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施【摘要】論述工程固定總價(jià)合同的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn),提出建立完善的合同管理制度和設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)范圍,介紹降低固定總價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施?!娟P(guān)鍵詞】固定總價(jià)合同;風(fēng)險(xiǎn);措施1、定
2024-12-17 16:04
2024-08-25 13:22
【總結(jié)】降低施工項(xiàng)目材料成本的途徑和措施來(lái)自:作者:匿名發(fā)布時(shí)間:2006-7-2517:04:16???摘 要:介紹作者所在公司控制和降低工程項(xiàng)目材料成本的幾點(diǎn)做法,引入“政府采購(gòu)機(jī)制”,推行輔料包干,有力地化解了工程競(jìng)標(biāo)后的成本風(fēng)險(xiǎn),提高了職工節(jié)約和精打細(xì)算的責(zé)任心。????關(guān)鍵詞:成本控制;材料管理;
2025-05-14 04:19
【總結(jié)】企業(yè)降低成本的措施與途徑企業(yè)是自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,其生產(chǎn)耗費(fèi)是用自身的生產(chǎn)成果,即銷售收入來(lái)補(bǔ)償?shù)?。而成本就是衡量這一補(bǔ)償份額大小的尺度。企業(yè)在取得銷售收入后,必須把相當(dāng)于成本的份額劃分出來(lái),用以補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金耗用。這樣,才能維持資金周轉(zhuǎn)按原有規(guī)模進(jìn)行。成本是指為特定目的而發(fā)生的資金耗費(fèi)。成本是一個(gè)用貨幣形式反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的概念。成本概念有它特定的內(nèi)容,在會(huì)計(jì)中,一般是
2025-06-17 00:07
【總結(jié)】 第1頁(yè)共15頁(yè) 降低剖宮產(chǎn)率的制度和措施 為進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼保健工作,控制和降低剖宮產(chǎn)率,根據(jù)上 級(jí)有關(guān)文件精神,回顧分析2024年我院剖宮產(chǎn)率較高的原因, 特制定了2024年降低剖宮產(chǎn)率制...
2024-08-27 02:23
【總結(jié)】3/3流程分析表一、流程名稱:總務(wù)部低值易耗品購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程二、流程編號(hào):三、流程目的明確總務(wù)部從低值易耗品的購(gòu)置到驗(yàn)收、領(lǐng)用的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)規(guī)范低值易耗品的購(gòu)置、驗(yàn)收、領(lǐng)用的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部;間接負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部門(mén)、需求部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)六、流程描述1)需求部門(mén)填寫(xiě)低值易耗品申報(bào)單交給總務(wù)部;2)總務(wù)部接收申
【總結(jié)】第一篇:降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施 降低施工項(xiàng)目成本的途徑和措施 作者:佚名來(lái)源:不詳時(shí)間:2007年11月09日點(diǎn)擊數(shù): 于麗娜 施工企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益...
2024-11-15 06:53
【總結(jié)】降低施工項(xiàng)目材料成本的途徑和措施來(lái)自:作者:匿名發(fā)布時(shí)間:2022-7-2517:04:16摘要:介紹作者所在公司控制和降低工程項(xiàng)目材料成本的幾點(diǎn)做法,引入“政府采購(gòu)機(jī)制”,推行輔料包干,有力地化解了工程競(jìng)標(biāo)后的成本風(fēng)險(xiǎn),提高了職工節(jié)約和精打細(xì)算的責(zé)任心。關(guān)鍵詞:成本控制;材料管理;政府采購(gòu);輔料包干
2024-12-07 19:44
【總結(jié)】專業(yè)資料分享第十一章 降低環(huán)境污染技術(shù)措施[內(nèi)容摘要]本章主要內(nèi)容為本次工程降低施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的措施,主要從生活管理、揚(yáng)塵管理、施工噪音、節(jié)能減排、固體廢物的處理等方面介紹。隨著全社會(huì)文明程度的不斷提高,環(huán)境保護(hù)工作越來(lái)越被人們重視,國(guó)家把環(huán)
2025-07-14 02:27
【總結(jié)】第一篇:固定資產(chǎn)及易耗品報(bào)損報(bào)廢制度 固定資產(chǎn)及易耗品報(bào)損報(bào)廢制度 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)及易耗品報(bào)廢報(bào)損管理,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 一、易耗品盤(pán)點(diǎn)與報(bào)損 1、一...
2024-11-10 07:44
【總結(jié)】低值易耗品及辦公用品申請(qǐng)采購(gòu)領(lǐng)用管理規(guī)定(試行)為了進(jìn)一步規(guī)范低值易耗品及辦公用品的申請(qǐng)采購(gòu)領(lǐng)用制度,提高工作效率,確保各部門(mén)各項(xiàng)物資供應(yīng)及日常工作有序開(kāi)展,特制定本規(guī)定:第一條申請(qǐng)1、申請(qǐng)?jiān)瓌t:為節(jié)約采購(gòu)成本,學(xué)校實(shí)行按月上報(bào)申請(qǐng)制度。各部門(mén)編制采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),要從實(shí)際工作出發(fā),避免盲目提報(bào)物資采購(gòu)申請(qǐng)。2、申請(qǐng)時(shí)間:各部門(mén)要按月提交采購(gòu)計(jì)劃,在每月23-25日(遇節(jié)假
2025-04-07 12:15